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Venteprivee.com. Recrutements en Europe.

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A partir de maintenant, le lundi je ne vous annoncerai que des bonnes nouvelles !

Celle d’aujourd’hui est la suivante: venteprivee.com annonce 250 recrutements en 2009.

Vous me direz que ça reste inférieur au nombre de recrutements effectués en 2008, 320 dont 35% de cadres, mais c’est encore énorme, surtout ramené à l’effectif : l’entreprise compte 900 personnes fin 2008.

Venteprivee.com est spécialiste des ventes privées sur internet ,de vêtements et accessoires de mode. L’entreprise a été créée en 2001 et affiche un chiffre d’affaires de 600 millions d’euros en 2008.

Selon ventesprivee.com, les personnes à recruter accompagneront le développement de l’entreprise en France et en Europe : Allemagne, Espagne, Italie, UK.  Je déduis de ce projet que des opportunités à l’étranger sont à saisir pour les âmes voyageuses.

Voici le lien pour accéder aux recrutements , sont notamment recherchés des « coordinateurs d’opération marketing » dans différents pays et des « web designers ».

Je n’ai pas malheureusement pas d’informations sur la rémunération. Si vous faites partie de venteprivée.com, nous attendons avec impatience votre témoignage.

Carrefour. Opportunités à saisir.

carrefour

Même si Carrefour revoit ses prévisions de recrutement à la baisse par rapport à 2008, il reste le plus gros employeur et recruteur de la Grande Distribution.

Les avantages et rémunérations paraissent assez attractifs au regard du secteur d’activité. Si vous travaillez chez Carrefour, dîtes nous si c’est le cas !

Quelques éléments:

7000 recrutements en CDI sont prévus en 2009 dont 300 cadres

– « Salariés ayant bénéficié d’une promotion interne en 2008 : 55% des collaborateurs ».

Reste à savoir ce que Carrefour met sous le terme « promotion interne » mais si on parle d’un changement de périmètre de responsabilité assorti d’une augmentation de salaire, le chiffre annoncé est remarquable.

– « Rémunération moyenne d’un chef de rayon 40 135 euros annuel sur 13,5 mois + intéressement + participation + prime soit une rémunération moyenne mensuelle de 3988 euros ».

Source LSA.fr

Global Concept. L'humour pour recruter.

global concept

Pour attirer les candidats, Global Concept a crée un site qui vise à promouvoir ses métiers commerciaux.

Supersellers.fr nous offre en page d’accueil des films assez marrants qui ironisent sur certaines pratiques du secteur et mettent en avant les valeurs de l’entreprise.

Au delà de faire rire, l’entreprise s’engage. Et oui, une fois qu’on a bien ri des pratiques des autres entreprises, mieux vaut proposer beaucoup mieux

Ensuite, à travers des témoignages de collaborateurs, ont peut se faire une idée très claire des opportunités de carrière et de l’environnement de travail.

Et pas de long discours sur les valeurs de l’entreprise mais des informations concrètes, ça en dit beaucoup sur la culture de l’entreprise.

AKKA Technologies : Ski, Fun and Recrutement.

AKKA Technologies, une société de conseil en hautes technologies, organise pour la 9éme année consécutive le challenge AKKA. 150 étudiants sélectionnés seront invités à passer 3 jours à Serre-Chevalier.

Au programme: découverte des métiers et de l’activité du groupe, échanges avec des managers du groupe et surtout ski et détente. C’est aussi l’occasion de se faire connaitre par les managers et de « personnaliser » son CV.

Pour pouvoir participer, il faut être en dernière ou avant dernière année d’école d’ingénieur ou de commerce, en troisième cycle en ingénierie, ou bien fraichement diplômé de l’un de ces cursus.

Les 150 chanceux sont retenus par un jury interne,à partir des CV, du quizz et des questions rédactionnelles recquis pour postuler. L’année dernière plus de 1600 personnes ont postulé.

Je vois au moins 3 avantages à cet événement :

« chouchouter » les hauts potentiels et donc être en bonne position pour les recruter

– Développer la marque employeur de l’entreprise. On ne doute pas que ça plaise aux étudiants, c’est fun, sportif et détendu. Une ambiance conviviale pour découvrir une entreprise et ses managers

– Créer une base de donnée importante de candidatures

J’allais oublier de préciser qu’AKKA Technologies fait les choses en grand: Luc Alphand est la « guest star » de ce séjour.

Xerox. Coup de pouce pour les femmes. SUITE

Connaissez vous le « plafond de verre » ? Toute femme qui travaille sait bien que cette jolie métaphore définit la frontière invisible qui la freine dans sa vie professionnelle.

Il y a quelques semaines, j’ai parlé dans le blog de l’initiative intéressante de Xerox : le club X’Elles. Il s’agit d’une association composée de femmes « encadrantes » qui favorise l’évolution de carrière et la place des femmes dans l’entreprise. J’avoue que ça m’a fait rêver. Je me voyais déjà exploser le « plafond de verre », chez Xerox ou ailleurs…

J’ai ensuite été interpelée par le commentaire d’une personne, apparemment femme cadre chez Xerox et qui n’avait jamais entendu parler d’X’Elles et de ses actions (ni ses collègues d’ailleurs…), alors qu’elle est directement concernée.

Je suis alors rentrée en contact avec Hervé Farret, en charge du Recrutement et de la Communication chez Xerox France, qui m’a confirmé l’existence de cette association. Il m’a indiqué : « Le club X’Elles a été lancé en mars 2004, soutenu par la Direction Générale, avec une communication dans le journal interne. Le club X’Elles a même fait l’objet d’un numéro spécial. Le club se réunit une journée par an à l’occasion du marathon La Parisienne ». Beau symbole, mais que reste t-il de ces réunions ?

Le contrat maternité est clairement l’action concrète la plus intéressante. Évidemment, il faut voir ses modalités d’application, mais quand on sait les difficultés rencontrées par les femmes au retour de leur congé maternité ou tout simplement le stress que cela peut engendrer, je me dit que ce type de contrat ne peut que faire du bien.

Quant aux autres actions mises en place depuis 2004, j’espère qu’elles ont porté leur fruits (il faut simplement voir les résultats, comme le nombre de femmes promues a des postes de direction… si vous avez des chiffres, M. Farret, je suis preneuse !). Quoiqu’il en soit, elles sont indéniablement le signe d’une volonté :

– Horaires de réunion de 9h30 a 17h30, pour ne pas pénaliser les femmes qui ont des obligations familiales (ou les hommes, d’ailleurs, non ?)

– Discours de recrutement orienté vers les femmes

– « Guide » d’entretien de suivi de carrière adapté aux femmes

– Mise en place d’indicateurs de suivi de recrutement et de promotion des femmes

Comparé à beaucoup d’entreprises, Xerox affiche une veritable volonté de promouvoir les femmes.

Aujourd’hui, 2 femmes sont au comité exécutif (sur 6 membres…).

Et la PDG s’appelle Anne Mulcahy…

Entretien de recrutement : les questions illégales.

entretien de recrutement

Les questions interdites, sont plus nombreuses qu’on ne le pense !

Un rappel légal s’impose:

-L’article L. 1221-6 du code du travail prévoit que les informations demandées à un candidat « ne peuvent avoir comme finalité que d’apprécier sa capacité à occuper l’emploi proposé ou ses aptitudes professionnelles« .

-L’article L. 1132-1 précise qu’« Aucune personne ne peut être écartée d’une procédure de recrutement (…) en raison de son origine, de son sexe, de ses mœurs, de son orientation sexuelle, de son âge, de sa situation de famille ou de sa grossesse, de ses caractéristiques génétiques, de son appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou une race, de ses opinions politiques, de ses activités syndicales ou mutualistes, de ses convictions religieuses, de son apparence physique, de son nom de famille ou ne raison de son état de santé ou de son handicap ». A noter: on trouve l’équivalent de cet article dans le Code Pénal, la discrimination à l’embauche est un délit.

Ce qu’il faut retenir c’est que toute décision liée à l’embauche d’un candidat doit se faire sur des critères objectifs sous peine, pour le recruteur, d’être attaqué pour discrimination à l’embauche et atteinte à la vie privée.

Le recruteur doit donc s’interdire certaines questions pour éviter que le candidat ait un ressenti discriminatoire.

A titre d’exemples, voici quelques questions interdites :

– Quel âge avez-vous ?

– Avez vous des enfants ? Quel âge ont-ils ?

– Etes vous marié(e) ?

– Comment avez vous obtenu la nationalité française ?

– De quelle formation politique vous sentez vous proche ?

– Est ce que la pratique de votre religion a des conséquences sur votre travail ?

– Adhérez vous à un syndicat ?

– Etes vous fumeur ?

– Avez vous souscrit un emprunt ?

Pour ne pas faire d’erreur, mieux vaut avoir à portée de main le guide pratique « Comment recruter sans discriminer » de l’association « a compétence égale ».

Osiatis. Recrutement & Cooptation.

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Osiatis n’arrête pas sa course aux recrutements.

La SSII a annoncé en octobre dernier qu’elle avait déjà réalisé plus de 700 recrutements, sur un objectif de 800 recrutements en 2008.

Osiatis recherche des profils de niveau bac+2 à bac+5, jeunes diplômés ou confirmés, partout en France.

Les recrutements concernent majoritairement le service aux infrastructures : chefs de projets, consultants ou ingénieurs en architecture, virtualisation, consolidation, stockage et sécurité).

L’ingénierie applicative recrute aussi : ingénieurs en développement des nouvelles technologies.

Pour remplir ses objectifs, l’entreprise organise un grand tournoi de cooptation : « Osiatis Poker tour« .

Recrutement de personnes handicapées. Inquiétudes face à la crise.

On peut d’abord se réjouir de la hausse du recrutement de personnes handicapées dans les entreprises. Pour le première fois depuis 8 ans le nombre de demandeurs d’emploi handicapés est passé sous la barre des 200 000.

Mais on peut aussi s’inquiéter de l’effet de la crise sur cette population. En effet, l’intégration de personnes handicapées demande un effort d’aménagement du poste de travail et de formation (malheureusement trop peu de personnes handicapées ont une qualification cf article précédant). En cette période de difficultés, les entreprises vont se tourner naturellement vers les solutions à court terme les plus simple et les moins risquées. On peut craindre que les entreprises se tournent uniquement vers des « profils types » immédiatement opérationnels.

Alors que faire pour soutenir les travailleurs handicapés ?

L’agefiph (association de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées) propose un plan de soutien, les 2 principales mesures sont les suivantes :

Augmenter les pénalités des entreprises qui n’emploient pas de personnes handicapées.

Majorer de 50% de la Prime Initiative Emploi (PIE) pour les entreprises qui recrutent leur premier travailleur handicapé.

La pression financière, je n’en doute pas, sera efficace, en particulier dans la conjoncture économique actuelle. C’est sévère pour les PME, à mon sens elles ne devraient pas être considérées de la même façon que les autres.

De son côté, Meilleures-Entreprises.fr s’engage à communiquer les « bonnes pratiques » en matière de recrutement de personnes handicapées, afin d’en inspirer d’autres… Envoyez nous vos actions & résultats.

A suivre…

Le CV vidéo. Pourquoi on n'ose pas.

Selon un article de Capital.fr, le CV vidéo n’a pas le succès qu’on lui prédisait.

Normal non ? être naturel devant la caméra ne s’improvise pas mais se travaille.

On sait aussi que le CV vidéo sert à se démarquer. Il faut donc être original dans le texte, la mise en scène…et sans dépasser les limites du cadre professionnel. Exercice corsé.

Bref, avouons le, on a tous un peu peur de se lancer dans cette aventure.

Peur du ridicule, ne se sentant pas une âme d’artiste.

Peur de se dévoiler sans savoir à qui on s’adresse (à Total, Danone et Areva, quel est leur visage à eux ?) . C’est un peu donner « gratuitement », et souvent sans retour, une part de son intimité

Les seuls qui se jettent dessus sont les créatifs. Parfois avec un tel talent que ça ne nous donne vraiment pas envie de nous lancer…

« Tôt ou tard, tout est art ». L’heure du CV est arrivée. Même un CV peut être poétique. La preuve ci dessous.

[youtube pYBN9Y6ymaQ]

Printemps. Les clients recrutent.

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Pour la 3 ème fois, le 30 octobre dernier, le Printemps Hausmann a fait appel à leurs meilleurs clients pour participer au recrutement de 10 postes de managers de rayon en CDI.

Avec l’aide des RH du Printemps et des directeurs des ventes, ce sont donc les clients qui ont départagé 40 postulants.

Ces « speed recrutements » concernent aussi les vendeurs et 3 sessions ont déjà eu lieu.

Une méthode novatrice qui inscrit le service au client au cœur de la culture de l’entreprise en même temps qu’elle participe à la fidélisation de ses clients.

Car une fois ce lien « managérial » créé entre client et salarié du grand magasin, une éventuelle rupture ne serait plus uniquement commerciale…

Les RH du Printemps ne seraient-ils pas finalement les meilleurs commerciaux de l’enseigne ? En tout cas, sacrément impliqués dans le business.

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