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Catégorie : Management Page 10 of 13

Printemps. Les clients recrutent.

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Pour la 3 ème fois, le 30 octobre dernier, le Printemps Hausmann a fait appel à leurs meilleurs clients pour participer au recrutement de 10 postes de managers de rayon en CDI.

Avec l’aide des RH du Printemps et des directeurs des ventes, ce sont donc les clients qui ont départagé 40 postulants.

Ces « speed recrutements » concernent aussi les vendeurs et 3 sessions ont déjà eu lieu.

Une méthode novatrice qui inscrit le service au client au cœur de la culture de l’entreprise en même temps qu’elle participe à la fidélisation de ses clients.

Car une fois ce lien « managérial » créé entre client et salarié du grand magasin, une éventuelle rupture ne serait plus uniquement commerciale…

Les RH du Printemps ne seraient-ils pas finalement les meilleurs commerciaux de l’enseigne ? En tout cas, sacrément impliqués dans le business.

TBWA. "Portes ouvertes" recrutement

TBWA. “Portes ouvertes” recrutement

TBWA ouvre ses portes depuis 12 ans à une vingtaine d’étudiants, pour leur faire découvrir la réalité de leurs métiers.

Attention les étudiants sont « triés sur le volet », ils doivent remplir un questionnaire testant leur motivation et leur créativité. On le comprend vu l’investissement en interne demandé.

Les étudiants sélectionnés se mettent dans la peau d’un créatif et travaillent sur un cas pratique par petit groupe (ex : le lancement de la limonade alcoolisée Hooch ou la fréquentation des agences France Telecom par les jeunes).

Leur mission: bâtir un plan communication, média et hors média.

Ils sont accompagnés et conseillés par des collaborateurs TBWA.

Un jury récompense le meilleur projet. Les meilleures étudiants obtiennent un stage, voir même un poste.

Un Week end « portes ouvertes » qui apparemment satisfait tout le monde :

– Côté candidat, vivre la réalité d’un métier vaut plus qu’un grand discours…

– Côté entreprise, même principe, voir un candidat en action vaut plus qu’un entretien d’embauche. C’est l’occasion de repérer les potentiels en situation « presque réelle ».

Cette simple rencontre avec les étudiants permet aussi de mettre fin à certains mythes qui rodent autour du milieu de la publicité. On a tous lu « 99 francs » de F. Beigbeder…

Source: journaldunet

Société Générale. Les collaborateurs font recruter.

Société Générale.

La Société Générale se rachète une image après l’affaire Kerviel et valorise ses métiers auprès de ses candidats potentiels, en donnant directement la parole à ses collaborateurs.

Une campagne mondiale est lancée, elle s’articule autour de 13 films de 30 secondes. Chaque film est le témoignage d’un collaborateur de la Société Générale. Tout le monde y est représenté. On peut jouer à trouver celui qui nous ressemble le plus.

Le résultat:

Un peu d’humanité dans l’univers bancaire, ça ne fait pas de mal.

Les collaborateurs de la Société Générale sont comme toi et moi, nous voila rassurés…

Pour aller voir la campagne, cliquez ici

Steria. Une école de leadership en Inde.

steria

Steria rassemble ses cadres à haut potentiel au sein de la « Steria Academy », une école de leadership.

Le site est basé en Inde, à Chennai. Pourquoi l’Inde ? déjà tout simplement parce que 25% des collaborateurs travaillent aujourd’hui en Inde (30% en France). Ce choix accroit le sentiment d’appartenance à une société qui s’internationalise et permet aux collaborateurs français de prendre pleinement conscience des synergies à développer avec la filiale indienne.

Les cadres participants vont suivre un cursus de huit mois, avec des modules sur le thème des enjeux de la mondialisation, de la finance, du management des entreprises innovantes ou de l’entrepreneuriat. Et ils ne s’arrêteront pas là, la formation se poursuit à distance. Elle rassemble en ligne dix-sept établissements de recherche installés dans onze pays.

Un investissement en formation qui mérite d’être salué.

Messier-Bugatti. Gestion du stress sans tabou.

Messier-Bugatti

Au siège de Messier-Bugatti, équipementier aéronautique, une pièce de 32m2 « cosy », à l’ambiance feutrée a été baptisée « espace O2« (pour oxygénation).

Cet « espace O2 » a été conçu pour permettre aux collaborateurs de décompresser et d’exprimer leur stress, ensemble, en se parlant franchement. Concrètement, cet espace sert à réunir des collaborateurs pour qu’ils se parlent, expriment leurs points de désaccord et surtout ne gardent pas leurs frustrations pour eux.

Cette idée vient des collaborateurs eux même. En effet, c’est un groupe de travail composé de 10 managers (seniors et juniors) qui a proposé cette solution, après avoir constaté que la principale source de conflit (et donc de stress) résidait dans les « non-dit« .

Dans cette démarche originale, les collaborateurs ont été accompagnés par des coachs, qui leur ont appris a passer de l’oppression (stress) aux impressions ( le ressenti) et à l’expression (la parole).

Je pense que la réussite de ce genre d’initiative tient beaucoup à l’accompagnement en formation des collaborateurs, sinon c’est un autre « coup de com » (type salle de massage…). Un lieu ne suffit pas en lui même à faire éclater les barrières hiérarchiques et mentales. Surtout qu’il s’agit d’exprimer librement et clairement son stress, sans jamais dépasser les limites acceptables par l’entreprise…

Finalement, je verrais bien ce genre de lieu à l’extérieur de l’entreprise, dans un endroit complètement neutre. Pourquoi pas mutualisé entre plusieurs entreprises ? les personnes pourraient échanger leurs expériences et s’exprimer sans l’étiquette de leur entreprise.

Et je suggère à Messier-Bugatti de continuer dans sa lancée et de travailler sur la refonte de son organisation, apparemment génératrice de stress. Bref, attaquez le problème à la source !

Source « Management », Novembre 2008

Foncia. Licenciements express.

Très mauvaise publicité, récemment, pour le groupe immobilier. C’est tellement gros qu’on a du mal à y croire. On attend avec impatience le jugement des Prud’hommes. Mais si les RH procèdent ainsi, de telles pratiques décrédibiliseraient tellement notre métier que nous ne pouvons que les dénoncer et nous inscrire en total désaccord.

SFR. Qui veut partir ?

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D’ici à juin 2009, chez SFR, 800 postes seront supprimés et 350 nouveaux seront créés.

Soient 450 postes à liquider.

Du coup, SFR propose à ceux qui le souhaitent de passer par le « Guichet« . C’est un peu comme au cinéma, mais vers la sortie.

D’après la direction, c’est un succès puisque 172 personnes se sont déjà présentées. Il faut dire que les conditions sont intéressantes : un peu plus d’un mois de salaire par année d’ancienneté, soit plus de 10 fois l’indemnité légale.

L’indemnité légale de licenciement est la suivante = 1/5eme de mois de salaire par année de travail (+ 2/15e de mois par année de travail au-delà de 10 ans d’ancienneté), le calcul étant fait sur le salaire moyen des 3 derniers mois.

Un pari risqué pour SFR, car on imagine bien que les meilleurs salariés voudront partir en premier… C’est eux qui trouveront un bon job le plus rapidement (pour info, la guerre des talents continue malgré la crise), tout en empochant le jackpot.

Les moins bons devraient quant à eux s’accrocher au branches…

Hellotipi. L'esprit de famille. Jusqu'au bout.

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François de Rouchebouët est le fondateur de Hellotipi.fr, un site original qui permet de créer son site familial privé.

Récemment, il se sépare de 2 collaborateurs alors que son site subit la crise. Sa façon de nous raconter cette expérience sur son blog m’a marqué par sa simplicité, mais aussi par cette manière qu’il a d’aborder sans drame cette difficile situation. Car au delà de 2 employés, il semble se séparer de 2 potes. Il explique les raisons de sa décision. Et recommande ses 2 collaborateurs, Thomas et Christophe, en rendant accessibles leurs CV en ligne.

On leur souhaite évidemment de retrouver quelque chose de bien très vite, mais aussi au fondateur de Hellotipi de retrouver rapidement une belle santé financière.

Et pour ceux qui souhaite rejoindre son équipe, sachez apparemment, que les plus difficiles des décisions managériales y sont assumées, expliquées et traitées avec grande sensibilité et respect.

En tout cas, l’esprit de famille y signifie quelque chose !

Mais le mieux c’est que vous lisiez directement son billet sur son blog http://www.mrboo.fr/le-prix-du-brouillard/

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Teamlog. Recrutement via Facebook.

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Teamlog, SSII filiale du groupe Open se sert du succès de facebook pour recruter.

Dans la logique du web 2.0, Teamlog utilise deux applications :

« Work with me », pour développer la cooptation. L’application permet d’afficher les offres d’emploi dans son profil et de les partager avec ses contacts.

« Pump my greek », pour développer la notoriété de l’entreprise et diversifier les profils. L’utilisateur doit personnaliser son avatar et lui offrir les plus beaux objets high tech. L’objectif est de gagner un maximum de points et de comparer son greek avec ses amis. A chaque fois que l’on dépose son CV via cette application, le nombre de points augmente.

Vous l’auriez deviné, le jeux a pour but de séduire les développeurs et ingénieurs, ça devrait plaire à cette cible.

Virgin Atlantic. Licenciements suite à des échanges sur facebook.

virgin atlantic

La compagnie aérienne Virgin Atlantic vient d’annoncer que 13 personnes ont été licenciées suite à des échanges sur facebook qui « discréditent » l’entreprise. Elles auraient posté des « remarques totalement inopportunes » voir « insultantes », à propos de la compagnie et ses passagers. Les salariés auraient fait circuler la rumeur selon laquelle les avions sont infectés de cafards. Ils auraient échangé des insultes sur les clients. On ne connait pas avec précision le contenu des échanges, c’est donc difficile de juger si cette sanction est proportionnée au regard des faits.

Mais, une chose est confirmée : méfiez vous de facebook, toutes les informations qui vous concernent peuvent être utilisées à votre insu, puisqu’elle se diffusent à travers vos contact sans que vous ne puissiez le maitriser. Alors un conseil, si vous voulez garder votre crédibilité en interne et être approché par des cabinets de recrutement : arrêtez de décrire vos moindres faits et gestes dans « what are you doing » et surtout les photos de fin de soirée. Vos amis sont surement les derniers à suivre les détails de votre vie.

Depuis le lancement de Facebook, j’ai vraiment du mal à comprendre l’engouement que ça suscite, pour être franche, je ne sais toujours pas à quoi ça sert. Maintenant, je sais juste que ça sert les curieux et que ça dessert les naifs.

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