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Améliorons la Relation au Travail, pour chacun et pour toutes les organisations !

Catégorie : Environnement de travail Page 3 of 5

PepsiCo. BeWizz, Programme santé et bien être.

de

On 9 octobre 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Environnement de travail

Le programme BeWizz s’adresse à tous les collaborateurs PepsiCo.

L’objectif est d’aider les collaborateurs qui le souhaitent avoir des règles de vie équilibrées en matière d’activité physique, nutrition et gestion du stress.

Interview de Marc Henri Bernard, Directeur des Ressources Humaines de PepsiCo France.

Qu’organisez vous concrètement en interne ?

MHB: Nous faisons venir des personnes reconnues, dans le domaine du sport (Stéphane DIAGANA), de la nutrition (Dr Jacques FRICKER) et du sommeil (Dr François DUFOREZ). Ces spécialistes nous donnent des conseils pratiques. Les conférences sont interactives, adaptées à l’environnement d’entreprise.

Nous incitons les collaborateurs à reprendre une activité physique ou à améliorer sa pratique régulière. Une salle de sport est accessible dans nos locaux. Nous prenons en charge les frais d’inscription à des événements sportifs, comme par exemple la course Odyssea.

Nous avons des vélos à disposition que l’on peut facilement réserver via notre intranet.

Comment faire pour que les collaborateurs restent motivés sur le long terme ?

MHB: Le secret de la réussite est d’avoir des relais internes, des férus de sport, qui prennent toutes sortes d’initiatives. Nous avons maintenant « les foulées du vendredi », tous ceux qui veulent courir se retrouvent à heure fixe et courent ensemble.

Nous développons aussi un guide pratique qui sert de « bible » en matière de santé & bien et que nous ferons vivre via les conférences que nous organisons régulièrement.

Pourquoi ce programme finalement ?

MHB: Remettre la santé et le bien être au cœur de nos préoccupations, cela apporte à l’entreprise des collaborateurs mieux dans leurs baskets (c’est le cas de le dire…), plus épanouis. Et, le sport crée de la convivialité, ça crée des liens différents entre les gens. Au sein d’une même entreprise, les gens ne font parfois que se croiser, le sport permet tout simplement de se rencontrer.

Pour en savoir plus sur PepsiCo France (par les salariés et l’entreprise), allez voir la fiche PepsiCo France.

Sephora. Challenge vidéo interne.

de

On 24 septembre 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, 3. Tendances & Réseaux Sociaux, Environnement de travail

Sephora propose à ses collaborateurs de réaliser une vidéo, avec leurs propres moyens, pour faire vivre « l’effet Sephora » aux visiteurs  du blog Sephora (dont j’ai déjà parlé ici).

Ils doivent « traduire l’expérience unique de l’effet Sephora dans leur quotidien ». Mieux que l’effet « kiss cool », l’effet « Sephora ».

Il faut le vivre pour le comprendre.« Excellence, liberté, émotion et audace », c’est ce qu’annonce Sephora ici

Mythe ou réalité ?

Les collaborateurs nous le dirons avec leurs mots.

En tout cas , c’est audacieux de la part de Sephora de proposer la liberté de filmer leurs émotions à ses excellents collaborateurs.

Le 26 octobre les vidéos seront visibles sur leur blog.

Deloitte. Parcours choisi.

de

On 4 août 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Environnement de travail, Management

Chez Deloitte, on peut choisir son rythme de travail grâce au programme  « parcours choisis ».

Cette initiative permet de à chaque collaborateur d’ajuster son emploi du temps. Le choix est au collaborateur qui en fait la demande auprès de la direction. Deloitte propose cette alternative à tous ses salariés.

Avant de s’étendre à tous, ce programme a été testé auprès de 3 départements. 6% des collaborateurs avaient opté pour le parcours choisi et 90%  avaient apprécié qu’on leur propose cette option.

La bonne idée à retenir pour les DRH:  une approche très personnalisée de la gestion de carrière. Au delà d’un choix de rythme de vie, cette flexibilité devrait aussi permettre au collaborateur de faire face à une situation personnelle difficile temporaire, sans affecter sa carrière.

L'Observatoire de la Parentalité en Entreprise. A quoi ça sert ?

de

On 29 mai 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, 3. Tendances & Réseaux Sociaux, Environnement de travail, Valeurs

observatoire de la parentalité

On parle de la difficulté de concilier la vie de famille et la vie professionnelle. Les mères qui travaillent connaissent bien cette souffrance. Mais pas seulement, les hommes aussi sont concernés bien sûr.

L’Observatoire de la Parentalité en Entreprise mobilise les entreprises sur le sujet, à travers la signature de la charte de la parentalité, et sa traduction en bonnes pratiques.

120 entreprises l’ont déjà signée. Elle a pour objectif d’inciter les entreprises à proposer aux salariés parents un environnement mieux adapté aux responsabilités familiales. Parmi les signataires, il y a des PME et des TPE, les grands groupes sont loin d’être les seuls à s’engager- voir la liste des signataires.

Pour aider les signataires à traduire leurs engagements en actions concrètes, l’OPE a lancé des groupes de travail et a identifié 4 catégories d’actions en faveur des salariés parents: les services facilitant le quotidien, le soutien financier, l’organisation du temps de travail et l’accompagnement RH & managérial.

Voila les pratiques issues des groupes de travail qui ont particulièrement retenu mon attention :

– Areva : abondement pour l’utilisation du compte épargne temps en congé parental, pour en savoir plus (lien vers l’article)

– Calyon s’associe à Filapi pour créer des centres de loisir pour les 0-3 ans, pour en savoir plus (lien vers l’article)

–Ernst & Young : un pédiatre à disposition des futures et jeunes mères, pour en savoir plus (lien vers l’article)

L’OPE intervient là où il y urgence. En effet, le 1er baromètre mené par l’OPE a révélé que « la conciliation des vies professionnelle et personnelle est un enjeu universel pour les salariés parents, 97% d’entre eux affirment que l’équilibre entre vie professionnelle et vie familiale est un sujet de préoccupation important et 72% d’entre eux considèrent que leur employeur ne fait pas beaucoup de choses pour les aider ».  Le baromètre (volet 2) montre que les entreprises signataires sont pionnières en la matière, même s’il reste encore beaucoup à faire.

Laboratoire les 3 chênes. Cocooning de salariés.

de

On 14 avril 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Environnement de travail

3 chênes

Le laboratoire 3 chênes basé à Villechenève est spécialiste du bien être, de la forme et de la beauté. On retrouve ces mêmes préoccupations en interne.

Une salle de sport avec un coach à plein temps est au service des salariés, dans les locaux de l’entreprise. C’est à l’initiative du PDG, Eric Favre, passionné de culturisme et convaincu que la pratique régulière de sport favorise le bien être de ses salariés. La salle est à l’entière disposition de ses 110 salariés.

Pour Eric Favre il y a un lien évident entre le sportif et l’entreprise : il s’agit dans les deux cas d’être performant et de produire des résultats. Le coach est aussi l’entraineur personnel du PDG, il apporte des conseils techniques mais aussi alimentaires aux salariés qui le souhaitent. Le coach se félicite de pouvoir faire un suivi régulier en voyant les personnes tous les jours au sein de l’entreprise.

Un salon de coiffure destiné aux travaux de recherche pour la gamme de coloration et de soins capillaires, permet aussi au personnel de se faire coiffer gratuitement.

Messier-Bugatti. Ouverture d'une conciergerie.

de

On 6 avril 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Environnement de travail

Messier-Bugatti.

Cet article est envoyé par Marie Rousset, apprentie chez Messier Bugatti et étudiante au ciffop.

La blanchisserie d’Ettore Bugatti a réouvert ses portes récemment dans un site historique de Messier Bugatti.

Vous me direz que c’est finalement assez banal d’offrir ce service…

Mais celle ci est gérée par l’ADAPEI ( Association Départementale d’Acceuil des Personnes handicapées).

Des produits respectueux de l’environnement sont utilisés pour effectuer ses prestations.

Laver le linge de ses salariés en respectant l’environnement et en agissant pour le travail des personnes handicapées, ça mérite qu’on en parle !


Améliorer les conditions de travail : un site innovant.

de

On 26 mars 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Environnement de travail

Vous cherchez à améliorer l’environnement de travail de vos collaborateurs, notamment en ce qui concerne la sécurité et l’ergonomie, mais aussi anticiper les risques, trouver des formations ?

Alors foncez visiter ce site, développé par le ministère du Travail : travailler-mieux.gouv.fr.

Il vise particulièrement à aider les petites structures qui bien souvent, ne peuvent s’offrir le luxe de ressources dédiées ou conseil en sécurité, santé et conditions de travail.

Car franchement, il faut pouvoir se retrouver dans le casse-tête légal des obligations en la matière.

Ce site permet de se mettre à jour de la législation, découvrir de bonnes pratiques, récupérer des outils de prévention des risques professionnels…

C’est simple, pédagogique.

Bref, ça donne envie de se pencher plus ludiquement sur un sujet pas toujours sexy, et pourtant si stratégique pour tant d’entreprises, industrielles, ou non..

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SGS. Vive le Télétravail !

de

On 22 décembre 2008

dans 2. Pratiques des entreprises, Environnement de travail

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Chez SGS, entreprise de certification, 60% des employés travaillent de chez eux.

En effet, pour réduire les coûts fixes, il a été progressivement mis en place cette organisation qui fait la part belle au travail à domicile. Un mode d’organisation dont personnellement je ne vante pas les mérites (voir article Quel environnement de travail en 2030 ?) mais qui peut séduire les plus indépendants.

Dans un entretien donné à FocusRH, le DRH, M. Francis Bergeron, indique que cette organisation responsabilise et valorise des métiers souffrant d’un manque de notoriété, comme les métiers du contrôle, de la prospection et de la certification. J’avoue ne pas bien comprendre en quoi cela valorise ces métiers, sachant qu’on est souvent valorisé par rapport à un réseau social, un environnement ou une organisation, et qu’en l’occurrence, les travailleurs nomades en sont privés…

Ce que je peux concevoir, c’est que ces travailleurs apprécient ce sentiment d’autonomie et de confiance reçue, mais aussi une certaine fierté de se voir confier une voiture d’entreprise, un ordinateur portable et un téléphone de fonction, quand on est dans un poste qui ne propose normalement pas se genre d’avantage.

Un autre point, avantage ou désavantage (selon sa personnalité), est clairement signalé par le DRH : la limite vie privée / vie professionnelle devient plus difficile à discerner car « avec le télétravail, il y a une mouvance de la frontière vie privée/vie professionnelle ». Ça a le le mérite d’être honnête. Autant le savoir lorsqu’on accepte de travailler à domicile.

Quant à savoir si les travailleurs à domicile sont isolés, M. Bergeron répond que de toute façon, « les salariés qui travaillent au siège (à Cachan), ceux du 9e étage ne connaissent pas ceux du rez-de-chaussée« .

Drôle de façon d’assumer sa communication et cohésion internes. Mais pour le moins instructive sur la société.

McDonald's. Le Blog StationM.

de

On 28 novembre 2008

dans 2. Pratiques des entreprises, Environnement de travail

StationM, le Blog réservé aux employés de MacDo fête ces 6 mois.

Ce nouvel Intranet -en plus cool-présenté comme le FaceBook des équipiers de l’empire du Burger était une petite révolution de communication interne. Et un pari osé puisque les employés peuvent s’y exprimer de façon libre (attention tout de même à la charte d’utilisation) y déposer leurs photos perso, faire des suggestions…

L’ambition est forte puisque le but est de créer une communauté MacDo (en l’occurence StationM), c’est à dire recréer du lien entre l’entreprise et ses employés.

Bref, s’emparer d’un Saint-Graal que cherche avec persévérance tout DRH plus ou moins pieux, mais surtout conscient de la phénoménale dégradation du lien social en entreprise, ainsi que du du sentiment d’appartenance à un environnement qui reflète de moins en moins les aspirations des jeunes, et même des moins jeunes.

C’est donc sérieusement que je demande aux employés de MacDo, de nous dire si ce site leur permet de s’identifier et de participer à une communauté, de s’exprimer, voire d’influencer. Ou simplement ce qu’il leur apporte.

Ou s’il n’est que la manifestation courageuse de professionnels RH qui souhaitant montrer qu’ils « bougent toujours », n’agissent qu’à la marge d’un système oubliant un peu trop souvent qu’il n’existe que par la volonté de celui qu’il doit servir : l’Homme.

Et puisque c’est joli, regardons la home page du site.

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Kiloutou. Recrute tout type de profil.

de

On 17 octobre 2008

dans 2. Pratiques des entreprises, 8. Entretiens de recrutement, Environnement de travail

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Kiloutou (2 250 salariés) recrute fortement, 300 nouveaux collaborateurs sont à intégrer en 2009.

Voilà une entreprise qui n’est pas focalisée sur les écoles de commerce ou d’ingénieurs. Car ce qui compte pour l’entreprise de location de matériel crée en 1980 et comptant 250 agences en France, c’est que ses futurs salariés aient le sens du service client et le goût de la technique.

Qu’ils soient CAP au bac + 5.

Malheureusement, Kiloutou n’arrive pas toujours à attirer autant qu’elle le souhaiterait. Son image souffre du fait que les métiers de la location sont peu connus et pas très sexy.

Les candidats ont aussi tendance à penser que l’entreprise a pour clients principaux les bricoleurs de proximité. Or, 85 % des clients sont des professionnels et 30% du Chiffre d’affaires est réalisé par des entreprises comme Bouygues ou Vinci.

Et finalement, Kiloutou mérite d’être mieux connu en tant qu’employeur, car elle présente de beaux atouts :

– 85 % des collaborateurs mettent en avant l’ambiance de travail

– Une mobilité géographique est possible en France

– L’entreprise est en fort développement, avec une trentaine d’agences qui ouvre cette année.

Et enfin, on aime beaucoup la devise de l’entreprise « travailler sérieusement sans se prendre au sérieux ».

Le professionnalisme n’empêche pas l’humour, on l’oublie trop souvent.

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