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Catégorie : Environnement de travail Page 4 of 5

Sephora. Un blog RH réussi.

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Grâce au Blog RH Sephora, vous pouvez aborder tous les sujets «sensibles» avant de postuler, comme le salaire, l’ambiance, la charge de travail ou la tenue vestimentaire.

Vous avez accès à des témoignages de collaborateurs, forcément très positifs et sûrement « rédigés », comme on en trouve souvent sur les sites « corporate » de recrutement. Mais l’avantage c’est la possibilité de dialoguer avec l’un ou l’autre de ces collaborateurs qui animent le blog. Ils répondent aux questions, donnent des informations. Les collaborateurs-animateurs sont issus de différentes fonctions et travaillent en France ou à l’international.

On aime beaucoup ce concept qui donne les moyens de « bien choisir son entreprise ». C’est une belle preuve de confiance que de laisser ses collaborateurs s’exprimer librement sur l’entreprise, c’est signe aussi d’un bon climat social général.

Pour traduire sa marque employeur « chic et audacieuse », Sephora a choisi pour son blog RH le crayon de Carlotta, connu des lectrices de magazines féminins pour son humour et son glamour. Sa touche très «girly» marque volontairement la fin des codes classiques (voir austères…) de la prise de parole employeur. Sephora semble s’adresser directement et sans tabous aux femmes, on imagine que rééquilibrer ses équipes en répartition Homme/ Femme n’est pas une priorité, voire pas une volonté. Mais pour une fois que ça profite aux femmes, on ne va pas s’en plaindre…

Kraft Foods. Santé et bien-être.

Kraft Food.

Le roi du chocolat a décidé de lutter contre l’obésité et d’y impliquer ses salariés.

La journée Santé et Bien être a eu lieu hier, elle consiste à informer les salariés simplement et de façon ludique des bienfaits d’une activité physique régulière et d’une alimentation équilibrée.

Au programme : cours de cuisine, ateliers nutrition, accès gratuit à la salle de sport, massages et relaxation…

On doute qu’une journée de sensibilisation par an fasse changer les habitudes alimentaires et sportives…

Mais Kraft Foods a pensé long terme et a prévu un programme individualisé de coaching nutritionnel « My healthy web », pour ceux qui souhaitent aller un peu plus loin. Ce programme dure 2 ans, il permet de faire le point sur ses activités physiques et son équilibre alimentaire à travers 12 thématiques telles que : consommation de fruits et légumes, féculents, matières grasses, marche…

Bilan: 123 personnes en France participent à ce programme de coaching, soit 10% des salariés. Trop peu de salariés ont saisi cette opportunité, mais on peut les comprendre. On a déjà son évaluation de performance individuelle avec son manager et ses objectifs ambitieux pour l’année, si en plus on doit gérer son évaluation alimentaire et sportive avec son coach virtuel…alors, plus que jamais, vivement les vacances !

Renault. Le technocentre, modèle d'innovation.

Le technocentre de Renault a été primé à l’occasion des trophés du Management et de l’Innovation 2008.

Avec ses immenses bâtiments de verre et d’acier, le technocentre ressemble a un campus universitaire américain, avec cafés, restaurant et salle de gym. Tout a été fait pour décloisonner les métiers, favoriser les échanges, le partage de connaissances et d’expériences.

Objectif : réduire au minimum les délais de conception et les coûts de fabrication des véhicules.

Ici, place à la diversité : des ingénieurs roumains, colombiens, brésiliens ou coréens viennent acquérir les méthodes d’ingénierie Renault.

Dix ans après son inauguration, le technocentre est devenu le cerveau mondial de Renault.

Source Lexpansion.com

Saguez & Partners. Bien être et performance.

Dans leur bureaux de Saint-Ouen (92), les 90 salariés de Saguez & Partners sont choyés.

Car pour ce cabinet de conseil en stratégie identitaire de marque, la performance passe par la qualité de vie au travail.

Alors au menu :

Des locaux design ouverts sur un patio, une terrasse avec vue, et…un potager. Ici, l’heure du thé, c’est tous les jours de 16h à 16h30. Et c’est cadeau !

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Une salle de gym, où stretching, exercices de remise en forme, massages et autres parties de ping-pong sont gratuits avant 9h30, au déjeuner, et après 18h.

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Un réfectoire au design mêlant chaleur boisée, modernité métallique, et ambiance Zen
Le chef y propose chaque jour les produits frais du marché local, pour un menu complet sous les 8 euros.

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Bien sûr, Pierre Saguez n’est pas un pur philanthrope

Mais quand la plupart des entreprises en restent à des considérations anciennes («on est là pour bosser, et si on n’est pas content, on peut toujours aller ailleurs» -ce qui est techniquement vrai !), cette agence joue la carte de responsabilisation et décide d’offrir à ses salariés les meilleures conditions.

Pour -on imagine et espère- une performance maximale

Cofidis. Votre santé avant tout.

L’entreprise de crédit en ligne, située près de Lille, met à disposition de ses 1600 salariés un local médical équipé et deux infirmières à temps plein qualifiées pour les massages, dont l’une vient d’être formée à la gestion du stress, un médecin à mi-temps et une assistante sociale.

Tous les deux mois, Cofidis organise des campagnes liées à la santé: vaccination contre la grippe, dépistage du diabète, mesure de la tension artérielle…

Source « courrier cadres » Juillet-Août 2008

Ferrero. Les enfants sont choyés.

L’entreprise agroalimentaire célèbre pour son « pot Nutella » emploie 1 000 salariés en France et porte une attention particulière à leurs enfants.

Ferrero a crée son « mini club » d’entreprise.

Tous les mercredis et durant les vacances scolaires (sauf celles de l’été), les enfants sont accueillis sur les trois sites de Ferrero. Les animateurs organisent différents activités et des sorties ludiques.

Source « courrier cadres » Juillet-Août 2008

LEBLON-DELIENNE. Sieste autorisée.

Les 45 salariés de cette PME de design, de conception et de fabrication de figurines (Neufchâtel-en-Bray, en Seine-Maritime) peuvent se prélasser sur des coussins berlingot ou Barbapapa…

Et oui, la sieste au bureau fait partie des bonnes habitudes !

Source « courrier cadres » Juillet-Août 2008

DELOITTE. Vive les grandes vacances !

Après trois ans d’ancienneté, un cadre peut prendre un congé de deux à dix-huit mois pour motif personnel (enseignement, humanitaire…). Il touche alors 20 % de son salaire et conserve mutuelle, prévoyance et droit à la retraite.

Le cabinet offre par ailleurs aux auditeurs et aux consultants ayant quatre ans d’anciennetéquatre semaines de congés complémentaires.

Source « courrier cadres » Juillet-Août 2008

Pernod Ricard. "Boire ou conduire"

C’est un audit interne réalisé en 2003 qui a tout déclenché. On comptait 270 accidents par an au sein des équipes commerciales, pour une flotte de 1100 véhicules.

Pernod Ricard a réagi en créant le poste de « Responsable Sécurité Routière ». Monsieur « sécurité » a pondu un plan d’action à destination particulière des commerciaux, qui parcourent 50000km par an.

Les équipes doivent maintenant respecter un code de bonne conduite, sous peine de sanctions pouvant aller jusqu’au licenciement.

Quelques règles de ce code:

– Si les commerciaux travaillent en équipe, un conducteur est désigné au préalable et ne doit pas boire d’alcool

– Si le vendeur est seul en rendez-vous de vente et consomme de l’alcool, il doit prendre un taxi et une nuit d’hôtel, le tout financé par Pernod Ricard

-Avant de conduire, après consommation d’alcool,  le conducteur doit mesurer systématiquement son taux d’alcoolémie, à l’aide d’un éthylotest électronique qui équipe chaque voiture de fonction

Mesurer son taux d’alcoolémie fait partie intégrante du quotidien. c’est simple les éthylotests sont partout dans les bureaux et le usines.

– Des stages de « conduite sûre » sont réalisés

– Les voitures sont équipées d’un régulateur de vitesse

Depuis la mise en oeuvre du plan il y a quatre ans, le nombre d’accidents responsables est passé de 270 à 157.

Un succès qui classe Pernod Ricard parmi les meilleures entreprises en terme d’accident de voiture lié à l’alcool, dans son secteur d’activité.

Sources management.fr

Google. Un nouveau chez soi.

On rêve tous devant les photos des locaux de Google.

L’environnement de travail est moderne, design et confortable. On s’y sent bien, décontracté.

Entre deux réunion de travail, pourquoi pas s’affaler dans le canapé ou les poufs, jouer aux jeux vidéo ou au baby foot ? On se sert dans le frigo à n’importe quelle heure, comme à la maison.

Tous les vendredis soirs, on discute boulot et tout le reste autour d’une avalanche de bières et pizza.

Google « markète » son environnement de travail et l’utilise comme outil d’attraction et de rétention des salariés… Une première dans un monde de l’entreprise d’habitude gris et austère.

Un mélange des sphères ‘perso’ et ‘pro’ qui séduit et qui marque.

Pourtant simple, non ?

Alors je vous le demande, petits veinards de chez Google, donnez moi une bonne raison de rentrer à la maison ?

Mais n’oubliez pas de rentrer quand même… certains d’entre vous ont peut être même une autre famille

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