Même quand on est bon, pas facile de tenter l’humour en entreprise.
Certaines culture d’entreprise s’y prêtent mieux que d’autres…
[youtube Y2KKN-q7kZU]
L’image de l’entreprise, les reflexions sur l’image et la marque employeur
Même quand on est bon, pas facile de tenter l’humour en entreprise.
Certaines culture d’entreprise s’y prêtent mieux que d’autres…
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Chaque trimestre, meilleures-entreprises.fr communique le classement des meilleures entreprises.
La méthode est simple :
Palmarès
Catégorie Grands Groupes (+5000 salariés) :
Catégorie «Intermédiaire» (250 à 5000 salariés) :
Catégorie PME (moins de 250 salariés) :
Retrouvez le communiqué de presse du classement 2ème trimestre CP18-05-11
Retrouvez le communiqué de presse du classement 1er trimestre CP24-01-11v2
La modèle classique de la communication RH c’est :
Le 2.0 transforme progressivement le modèle en :
Charge aux professionnels de la communication RH de bien connecter la réalité des pratiques et cultures RH aux messages de communications.
Je ne fais pas de pub sur ce blog, mais rares sont les personnes qui allient à la fois l’expérience du 2.0 et la pratique des ressources humaines. C’est le cas de Franck La Pinta.
Je vous invite donc à découvrir son blog, http://www.francklapinta.com
Frank est par ailleurs Responsable Marketing Web et RH 2.0 à la Société Générale.
De très bonnes réflexions et conseils pragmatiques, loin des grandes messes pro 2.0 des consultants qui cherchent à les vendre à tout prix.
Exposition Peurs Sur La Ville, 20/01 au 17/04/11 Monnaie de Paris
Certains pensent encore que la communication RH est un sanctuaire.
La réalité, c’est que la « marque employeur » est une marque très risquée parce qu’elle raconte et promet une vie meilleure au gens. Alors évidemment, si la promesse est déconnectée de la réalité, ça pète.
Désormais, les outils 2.0 permettent de vérifier la connexion, ou non, de la promesse à la réalité.
Les décennies d’une communication verticale unilatérale ont renforcé le confort de ceux qui avaient déjà les chiffres du chômage pour eux.
On comprend facilement que ces changements les effraient.
Mais ils enchantent tous les autres.
Pour suivre l’actualité si croustillante des outils 2.0 permettant aux salariés de s’exprimer et aux candidats de mieux s’informer, je vous recommande de lire TWUZZ, la rubrique dédiée 2.0 du site RH Exclusive RH.
Et ses derniers articles :
Twuzz 6 : Les candidats aussi sont curieux !
Twuzz, quoi de neuf sur la toile ? De la marque employeur 1.0 à la marque employeur 2.0 !
Twuzz, quoi de neuf sur la toile ?
Les salariés font la réputation de leur entreprise sur le web 2.0
Twuzz 5 : La Marque Employeur 2.0 est conversationnelle et multicanal
Les jeunes diplômés sont les principaux visiteurs du site meilleures-entreprises.fr.
Normal, ce sont principalement eux qui ont la chance de pouvoir choisir leur employeur.
Logiquement, l’équipe de meilleures-entreprises.fr se déplace donc sur les principaux forums (ETP, Télécom, ESCP, Dauphine, Arts&Métiers…) et interroge les étudiants sur leur attentes vis à vis des entreprises. Les résultats sont offerts aux entreprises présentes.
Certains recruteurs se demandent s’il faut participer à ces forums.
L’investissement total est effectivement élevé : location de l’espace, fabrication du stand, mobilisation des RH et opérationnels…Et quantitativement, le nombre de CV récoltés est plus faible que si on avait passé quelques annonces sur Monster.
Pourtant, ma réponse est claire : il faut y être.
Pour les 5 raisons suivantes :
1. Avoir un contact contact physique avec les étudiants
Oui on reçoit déjà 150 000 CV par an sur son site de recrutement…Oui on ne peut rencontrer que 40 jeunes en une journée…
Pourtant, les recruteurs doivent maintenir un contact physique avec le monde étudiant. Ils doivent l’observer et s’en imprégner, pour mieux savoir attirer, motiver, puis fidéliser. En RH, rien est plus dangereux qu’une déconnexion avec la jeunesse. Les forums maintiennent en forme !
2. Montrer un souci de proximité
Le recruteur n’est pas forcément cette personne cachée derrière une montagne de CV qu’il ne regardera pas, derrière la barrière d’un système informatique de traitement de CV anonymes, derrière le bureau en verre d’une tour glaciale vissée au parvis de La Défense.
Pour une fois, le recruteur se montre abordable, bousculé comme tout le monde, et surtout, entouré de bonbons, carambars et autres goodies ridicules…Ca fait du bien. Cela humanise l’entreprise et on en a tous besoin.
3. Tisser des liens avec les écoles et universités
Les établissements scolaires sont le premier lien entre l’entreprise et leurs futurs collaborateurs. Leur relation avec les étudiants débute tôt et dure longtemps. Les écoles et les universités aiment les entreprises. Elles ne souhaitent qu’une chose : la réussite professionnelle de leurs étudiants. Leur rendre cette amitié me semble être indispensable. Tout le monde y gagne.
4. Marquer son territoires face aux concurrents
« T’as vu le stand de Vinci !!! Ben ça doit marcher pour eux ! A côté, le notre me fout les boules…On n’a plus d’argent ou quoi ? ». Sur un forum, l’impact psychologique est fort. Envers les étudiants mais aussi envers les concurrents. C’est donc une arme parmi d’autres pour prolonger la compétition.
5. Motiver ses équipes en internes
Motiver et mobiliser les opérationnels pour participer au forum et souvent un calvaire. Mais une fois là, la cure de reconnaissance et immédiate. Un petit 1/4 de gloire où l’on peut parler de soi, de ses succès, de son parcours… sans être trop challengé ni bousculé. Il n’en faut pas beaucoup plus pour renforcer une appartenance et une motivation.
Chaque année, les Public Eye Awards remettent le prix de la pire entreprise de l’année.
Ce prix est remise par La Déclaration de Berne (DB) et Greenpeace Suisse, qui organisent depuis 2000 le contre-sommet critique du rendez-vous annuel du World Economic Forum (WEF) à Davos
Cette année, 6 entreprises sont nominées pour le prix de la pire entreprise de l’année :
– BP pour « La marée noire du Golfe du Mexique qui a tué 11 personnes et dévasté de gigantesques zones océaniques pour des décennies »
– AngloGold Ashanti qui « contamine les sols et les personnes dans le cadre de l’exploitation de ses mines d’or au Ghana »
– Axpo qui « se procure de l’uranium dans l’un des endroits les plus irradié au monde et cache ce fait depuis des années »
– Fowconn dont « les conditions de travail misérables dans les usines de Foxconn ont poussé 18 employés au suicide en 2010 »
– Neste Oil qui « produit en masse un agrocarburant et se rend coupable d’importantes déforestations »
– Philip Morris qui « a porté plainte contre la loi anti tabac de l’Uruguay, et ce faisant porte atteinte à la politique de santé public de ce pays »
Élisez votre entreprise « préférée » en cliquant sur l’un des logos ci-dessous !
Est-ce que j’achète un forfait téléphonique Bouygues Télécom ou est-ce que je vais travailler chez eux ?
Les 2 ! Vous répond Bouygues Télécom dans son nouveau spot de publicité.
L’utilisation du même message pour officiellement fabriquer 2 marques (l’une produit, l’autre employeur) est relativement nouveau.
McDo avait commencé avec le slogan « venez comme vous êtes » qui s’adresse autant à l’amateur de Big Mac qu’au futur manager de restaurant.
Bouygues Télécom va encore plus loin en montrant ses salariés sur une publicité produit.
On sait depuis longtemps qu’un critère pour les candidats dans le choix de leur employeur est l’attractivité des produits et services proposés.
Mais une tendance se dessine selon laquelle les consommateurs incluent dans leurs choix un critère nouveau : la façon dont une entreprise traite ses salariés.
Autrement dit, savoir que le produit est fabriqué par des salariés heureux plait au consommateur.
C’est ce qu’illustre à merveille ce nouveau spot, mettant en scène une fée, symbolisant une conseillère de vente Bouygues Télécom.
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