Améliorons la Relation au Travail, pour chacun et pour toutes les organisations !

Auteur/autrice : LoGo Page 13 of 24

Kaiser's. Un licenciement honteux.

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Imaginez :

La caissière d’un groupe de distribution allemand. Elle est quinquagénaire et a 31 ans d’ancienneté.

Un client qui oublie 2 bons de réductions de 48 et 82 centimes d’euros remis en échange de bouteilles consignées.

La caissière les utilise à son profit. Soit un vol insupportable de 1,30 euros.

Et hop, la voilà licenciée !

Et pire, le tribunal de Berlin qui donne raison à l’employeur de la dame, et ce, à deux reprises.

La raison : « La propriété de l’employeur n’est pas à la disposition (des employés) quel que soit le montant en cause et même en cas d’ancienneté importante ».

En tout cas, pour Kaiser’s comme pour le tribunal, la règle, c’est la règle. Et la proportion de la décision semble un peu moins importante.

Chapeau !

HP. Baisses de salaires pour tous.

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HP, le groupe américain de technologie informatique, va réduire les salaires de base de ses 100 000 salariés.

Voici les baisses par catégories.

– PDG = -20%

– Comité de direction = -15%

– Autres dirigeants = -10%

– Cadres = -5%

– Non cadres (J’adore cette expression !) = -2,5%

Aux Etats-Unis, ces mesures devraient entrer en vigueur très vite. En France, où la législation est plus stricte, cela va être plus compliqué, car les baisses de salaires ne peuvent se faire qu’avec le consentement du salarié concerné (voir ici le contexte légal).

Mais les salariés qui refusent s’exposent au licenciement économique…

Ceux qui acceptent aussi cela dit…

Source : 01Net

Danone. Talent Génération et promotion interne !

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2 chiffres symboliques de la politique de Ressources Humaine de Danone ont retenu mon attention :

3 : C’est le nombre d’années que restent en moyenne les cadres dans leur poste

80 : C’est le pourcentage des directeurs qui sont issus de la promotion interne

Ces chiffres reflète une volonté indéniable de Danone de nourrir son organisation de Talents « made in Danone ».

Pour les salariés, cela présente de véritables opportunités de développement personnel.

Pour l’entreprise, c’est le signe d’une volonté de construire une culture d’entreprise forte et qui lui est propre. Mais aussi la reconnaissance de la responsabilité de l’entreprise dans le développement des hommes.

Autre fait très marquant : Danone indexe le bonus de ses dirigeants sur un indicateur : le Talent Génération.

Le Talent Génération est censé mesurer la capacité du Groupe à développer les personnes.

Je ne connais pas le détail du calcul de cet indicateur. J’imagine qu’il doit refléter la mobilité, les promotions internes et les budgets formation… Si vous en savez un peu plus sur son mode de calcul, je suis preneur.

En attendant, je pars à sa recherche…

Rupture conventionnelle.

Depuis son entrée en vigueur le 20 août 2008, 5% des fin de contrat de travail ont été des ruptures conventionnelles (amiables).

Soient 20 000 ruptures.

Pour savoir comment ça marche, vous pouvez lire un petit article que j’avais écris.

D’autres infos pratiques sur Service-Public.fr

Source : ministère du Travail

Casino. Attention au travail le dimanche.

Chez Casino, on ne plaisante pas avec le travail de dimanche.

En 1996, l’enseigne a signé un accord avec 5 syndicats. Il stipule que l’entreprise peut faire -exceptionnellement- recours au travail le dimanche à condition que le Comité d’Entreprise soit consulté et que le volontariat soit privilégié.

« Privilégié ». Mais pas obligatoire.

C’est pourquoi un salarié ne s’étant pas rendu sur son lieu de travail le dimanche 14 décembre dernier, comme demandé par sa direction, a été sanctionné : mise à pied de 3 jours.

A priori, c’est légal.

D’abord parce que le droit du travail permet le travail le dimanche dans certaines conditions. Et le permettre, cela signifie que les salariés n’en n’ont pas le choix.

Il s’agit d’entreprises dont les activités sont particulières, notamment les travaux urgents,  les activités saisonnières, de défense nationale, les industries fonctionnant en continu…

Ensuite parce qu’il existe un accord d’entreprise. Et que l’article L3132-14 stipule que
« Dans les industries ou les entreprises industrielles, une convention ou un accord collectif étendu ou une convention ou un accord d’entreprise ou d’établissement peut prévoir la possibilité d’organiser le travail de façon continue pour des raisons économiques et d’attribuer le repos hebdomadaire par roulement ».

Du coup, la sanction pour absence injustifiée devrait être valable, à moins que le « volontariat » n’ait effectivement pas été « privilégié ».

En tout cas, avec cette décision, Casino annonce avec fermeté son point de vue sur le travail le dimanche : un jour comme les autres…

Franleader. Une belle augmentation de salaire.

La filiale de Casino qui supervise Franprix et LeaderPrice vient de terminer une véritable négociation annuelle des salaires (NAO).

Cet exercice annuel obligatoire est très souvent une véritable mascarade. Censée être une négociation, il se réduit la plupart du temps à une décision unilatérale de la direction et un refus des syndicats.

Mais chez Franleader, cette année, la négociation a bien eu lieu et le résultat est le suivant :

3,3 % d’augmentation générale minimum.

– des promotions accordées aux salariés à la plus grande ancienneté

– des aménagements de la prise de jours de RTT avec possibilité de cumul

Mais surtout, la signature de 3 des princiaux syndicats : CFDT, FO et CGC.

IBM. Baisse de salaires pour les commerciaux.

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Le groupe informatique IBM va réduire de 15 % le salaire de ses commerciaux dans le monde entier.

Près de 2 000 personnes sont concernées en France, soit 20 % des effectifs français du groupe.

Pour compenser cette baisse, la direction d’IBM a proposé d’augmenter la part variable des salaires, liée aux performances du groupe ou de l’activité. En temps de crise, il peu probable que cela compense.

J’attends avec impatience de voir comment cette mesure sera acceptée. Si aux US, ces pratiques passent relativement facilement, il faut s’attendre à beaucoup de combats en France (voir ici le contexte légal).

Car si elle passait facilement il est fort possible qu’une pratique de telle ampleur, dans un groupe aussi prestigieux,  fasse « des petits »…

Source : le figaro

Salaires des patrons. Enfin une limite.

Bonne nouvelle !!!

Mais c’est aux Etats-Unis !

Obama a annoncé que les salaires des patrons des entreprises renflouées par l’état seraient limités à 500 000 dollars annuels.

Bon, en France, Sarkozy a interdit leurs bonus et salaires variables 2008. C’est pas mal… Mais on reste un peu sur notre fin.

Car 6 banques françaises touchent les aides : Société générale, Crédit Agricole, BNP Paribas, Banques populaires, Caisse d’Epargne et Crédit Mutuel.

Elles vont se partager 10,5 milliards d’euros de fonds publics, soit la 2ème tranche du plan de secours. Elle s’ajoute à la 1ère tranche (logique) de 10,5 milliards déjà reçus en décembre. En tout, 21 milliard d’euros d’argent public.

Pour info les PDG de ces 6 entreprises ont gagné en 2007 :

BNP Paribas : Baudouin Prot, salaire fixe 900 000 euros, salaire variable 2 272 608.

Caisse d’épargne : Charles Milhaud, salaire fixe 490 000 euros, salaire variable 440 000.

Société Générale : Daniel Bouton, salaire fixe 1 250 000 euros, salaire variable 2 000 350.

Crédit Mutuel : Étienne Pflimlin, salaire fixe 834 405 euros, salaire variable 0.

Crédit agricole : Georges Pauget, salaire fixe 920 000 euros, salaire variable 607 200.

Banque Populaire : Philippe Dupont, salaire fixe 245 000 euros, salaire variable 110 000.

Je n’ai vraiment rien contre le plan de secours. Mais contre quelques rémunérations, un peu…

Century 21. Une communication de crise transparente ?

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Comment faut-il communiquer en temps de crise ? Les avis diffèrent. Pour certains, il ne faut pas tout dire de peur d’alerter, pour d’autres, alarmer est au contraire une façon de faire passer un certain nombre de mesures difficiles (nouvelles procédures, baisses de salaires, réduction de frais…).

Ou alors, il faut juste être transparent. Pas forcément facile dans un contexte changeant, très flou, même pour les patrons.

Pourtant, c’est pourtant le parti que prend M. Hervé Bléry, directeur général de Century 21.

Il annonce : il faut être entièrement transparent.

Ainsi, dans une récente interview au magazine Stratégie, il indique « qu’en cas d’avis de tempête, il faut informer l’équipage et lui montrer qu’il y a quelqu’un à la barre. La communication ne doit tenir qu’en un mot : transparence. Avant d’être rassurant, il faut être lucide sur les impacts de la crise ».

Vous êtes chez Century 21, dites nous comment cela se traduit concrètement ? Et quelles sont les annonces faites ? Est-ce si transparent ?

Pôle Emploi. Pour le CV anonyme.

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Le Pôle Emploi, né de la fusion ANPE / ASSEDIC, compte 45 000 employés et compte recruter 1 000 à 2000 employés chaque année.

Pour ce faire, le CV anonyme sera utilisé.

Ce mécanisme permettra de recruter sans prendre en compte ni le nom, ni le prénom ni le diplôme mais uniquement la compétence professionnelle.

Pôle emploi recrutera « avec des critères d’évaluation des candidatures homogènes sur tout le territoire, sans passer par des concours type Fonction publique qui avaient notamment l’inconvénient de ne pas permettre de répondre au coup par coup aux besoins de recrutement »a indiqué son DG Christian Charpy.

Sarkozy avait demandé qu’une centaine d’entreprises expérimentent cette pratique visant à réduire les discriminations à l’embauche, véritable fléau, bien réel en France (voir l’article sur le sujet).

Le Pôle Emploi donne l’exemple. C’est bien.

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