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Catégorie : 2. Pratiques des entreprises Page 9 of 42

tendances et analyses des méthodes ressources humaines

Le nouveau site recrutement de l'armée de terre

de

On 24 février 2010

dans 2. Pratiques des entreprises, 8. Entretiens de recrutement, Développement professionnel

Je suis allée voir le nouveau site internet de recrutement de l’armée de terre, qui se renouvelle régulièrement (voir la dernier billet à ce sujet).

J’aime les rubriques par parcours, ça évite à tout le monde de perdre son temps: « vous êtes sans bac », « vous êtes bac + 0 /2 », « vous êtes bac+ 2/5 ». On sait immédiatement ce qui correspond à notre parcours et comment postuler.

Des témoignages vidéo qui traduisent bien la réalité des métiers.

L’objectif est à la hauteur du site: recruter 14 300 jeunes en 2010.

On peut s’interroger sur le slogan « Devenez vous même », on s’éloigne de l’esprit nationaliste et communautaire de l’armée, pour aller vers l’individu et sa différence.

Sur le slogan ambitieux, je vous conseille la lecture de l’article de Pierre Haski de Rue89 « Devenez vous même », l’armée de terre entre Nietzsche et Nike


armée

Stage à 10 000 Euros par mois !

de

On 22 février 2010

dans 2. Pratiques des entreprises, 3. Tendances & Réseaux Sociaux, Développement professionnel

Quentin Clarisse et Maxime Delgrange ont fondé en septembre 2009 Reves-prive.com, qui propose des concours payants dotés de lots prestigieux, dont ce stage marketing rémunéré 30 000 euros les 3 mois.

J’ai d’abord cru à un coup rusé de générationprécaire.org…mais cela n’a rien à voir !

Comme beaucoup d’étudiants, nous avons eu le sentiment d’avoir été exploité durant nos stages, explique Quentin Clarisse. Cette offre est une façon de dénoncer cela, mais c’est aussi l’expression d’un réel besoin: il nous faut un stagiaire marketing pour nous développer. (source strategies.fr)

Je comprends alors le modèle économique, les lots sont financés directement par les participants au concours. Pour décrocher le stage, chaque participant au concours verse 4,5 euros.

Alors ça veut dire que n’importe qui peut postuler, sans compétences marketing ?

Non…un quiz chronométré d’une heure porte sur des questions marketing. Le vainqueur est le candidat  qui répond le mieux aux question, au plus vite.

Les inscriptions seront closes le 14 mars à 20h, pour le moment il y a plus de 6000 personnes sur le coup.

Un nouveau modèle de recrutement ? Il a le mérite d’être basé sur les compétences et de mettre tout le monde sur le même pied d’égalité.

Et en plus de l’argent gagné, le stage est passionnant, un site internet innovant et en plein développement…

Si vous avez participé, donnez nous votre avis sur le « processus » pour le moins original.

reve

Comédie musicale Henkel / Secours populaire

de

On 22 février 2010

dans 2. Pratiques des entreprises, Environnement de travail, Valeurs

Un exemple de beau projet collectif  et de solidarité d’entreprise.

casino de paris

Des salariés d’Henkel (entre 20 et 30 personnes, selon les différentes sources) participent avec des professionnels du spectacle à une comédie musicale au profit du Secours Populaire (l’intégralité de la vente des places est reversée au Secours Populaire).

Les plus de la démarche pour les collaborateurs :

– Ils découvrent / mettent à profit leurs talents artisitques

– Ils montent un projet collectif de solidarité

– Ils apprennent à se connaitre dans un contexte différent

– Ils renforcent leur esprit / fierté d’appartenance

Et surtout ce spectacle donne du sens à leur travail, une raison supplémentaire d’appartenir à une entreprise.

Les 26, 27 et 28 février au Casino de Paris. On peut réserver les places via le site officiel.

Source Julienmartel.net

Procter & Gamble et le salon virtuel des carrières

de

On 22 février 2010

dans 2. Pratiques des entreprises, 3. Tendances & Réseaux Sociaux, Management

Ça s’est passé le 18 février dernier, c’était un salon virtuel « carrières » organisé par Procter & Gamble. On ne parle pas de simple « recrutement », mais de « carrière », comme vous l’aurez noté, parce que l’échange se fait dans les deux sens et que le candidat s’informe au delà d’un recrutement sur ce que l’entreprise propose.

Cet événement a rassemblé environ 200 représentants de Procter & Gamble et 2000 postulants, en chat.

A ma connaissance, c’est Monster qui a lancé cette tendance, il y a quelques mois, voir l’article sur le sujet.

Pour en savoir plus, vous pouvez visiter la page du site ici.

Le salon virtuel est toujours là, vous pouvez vous promenez et voir les vidéos. Le chat est fini.

pg

Le témoignage de participants à ce genre d’événement nous intéresse.

Le stress et l'entreprise, le gouvernement retire sa liste !

de

On 22 février 2010

dans 2. Pratiques des entreprises, 3. Tendances & Réseaux Sociaux, Environnement de travail, Management

24h après la publication du classement en « orange » ou « rouge » des entreprises n’ayant pas conclu d’accord contre le stress, il n’est plus accessible sur le site du ministère du travail. Après avoir stigmatisé les entreprises n’ayant pas signé d’accord contre le stress, le gouvernement se retire.

Rappel : le gouvernement avait  demandé aux entreprises de plus de 1000 salariés d’engager avant le 1er févr 2010 des négociations en vue d’accords ou de plans d’action sur les risques psychosociaux.

Quelques jours après la date butoir, le gouvernement a fait comme à l’école, les entreprises qui ont conclu un accord apparaissent en « vert » sur la liste, en « orange » celles qui ont des négociations en cours et en « rouge » celles qui n’ont pas entamé les démarches.

Distribution gratuite de « bons points » pour les « verts », alors qu’un accord ne suffit pas, encore faut il savoir ce qu’il y a dedans. La question de l’efficacité des plans d’action mérite d’être posée, non ???

Quant aux « oranges » et « rouges », ils deviennent aux yeux de tous les mauvais, les méchants. Et  cette réputation ne plait pas aux « oranges » et « rouges », ils demandent donc très très vite à ce que cette liste soit retirée, et c’est chose faite.

Voila ce qu’on trouve sur le site du ministère « A l’issue de la première classification, de nombreuses entreprises classées en rouge et orange ont fait part de leur intention d’engager ou de poursuivre des démarches en matière de lutte contre le stress. Nous nous employons à préparer une nouvelle photographie de la situation des entreprises ».

Moi je ne crois pas que les  « oranges » et « rouges » se soient pris un électrochoc et aient décidé de travailler très dur et très vite sur ces sujets, je crois surtout que les « oranges » et les « rouges » n’étaient pas contents du tout et qu’ils se sont fâchés « orange voir tout rouge »…

Voila ce que donnaient les listes :

Les « verts »: PSA, GDF Suez, Sodexho, Thales, Rhodia, et bien d’autres, la liste est ici.

Les « oranges »: France Télécom, Décathlon, Sony, Maaf…

Les « rouges » Picard, GSK, Alyzia, GlaxoSmithCline, Labeyrie, C&A France …

Une information de toute façon insuffisante pour se faire un jugement sur l’entreprise et sa gestion du stress.

minist

Mecenat.org favorise le mécénat en entreprise

de

On 17 février 2010

dans 2. Pratiques des entreprises, 3. Tendances & Réseaux Sociaux, Réputation, Valeurs

Je vous invite à visiter le site mecenat.org, à l’initiative d’IMS entreprendre pour la cité, qui rapproche les association et les entreprises. Le but est de multiplier le mécénat et les partenariats solidaires entre entreprises et associations.

Un partenariat solidaire, c’est  par exemple, quand SFR s’investit auprès d’ Emmaüs Défi pour organiser des ventes de biens de consommation, réalise des ateliers CV pour les personnes en difficulté.

Autres actions :

– Deloitte et Solidarités Nouvelles mettent en place des coaching et des formations dédiées aux personnes en difficulté pour favoriser leur insertion professionnelle.

– Le groupe Accor s’engage aux côtés de l’association ECPAT pour lutter contre le tourisme sexuel, notammment en Asie, en Afrique et au Moyen Orient.

Lancement du Club Crèches & Entreprises

de

On 16 février 2010

dans 2. Pratiques des entreprises, 3. Tendances & Réseaux Sociaux, Valeurs

Aujourd’hui, j’ai assisté au lancement du Club Crèches et Entreprises.

En tant que mère, le témoignage de la salariée d’Areva fait carrément rêver, elle peut tout simplement aller voir sa fille si elle le souhaite pendant la journée et bénéficie d’une flexibilité horaire exceptionnelle, puisque la crèche ferme à 19H30 ( oui, donc l’enfant reste plus de 10h à la crèche ?!? assez fatiguant … mais ça c’est carrément un autre sujet, on ne peut pas tout résoudre à la fois…).

L’entreprise investit dans la fidélisation des collaborateurs, ils seraient aussi plus productifs et moins stressés, sachant que leurs bambins ne sont pas bien loin et entre de bonnes mains.

Gagnant / Gagnant

Le Club des crèches et entreprises regroupe des entreprises « avancées » en la matière (Areva, Orange, Générale de Santé, Total, Sagem, Corsair Fly, Renault, PSA, BNP Paribas, Cuisines Schmidt, Chicorée Leroux…).

Les membres s’engagent à parrainer des entreprises qui n’auraient pas encore crée ou financé des places des crèches.

Concilier vie personnelle et professionnelle, un enjeu pour les entreprises, ces éléments le confirment :

– 4 femmes sur 10 seraient stressées à l’idée d’annoncer leur grossesse à leur employeur.

– 2 adolescents sur 3 jugent le travail de leurs parents stressant, fatiguant, voir très dur.

– En France le taux de natalité est de 2, 02 enfants par femme et plus de 85% ont une activité professionnelle.

Ce club est crée par le ministère du travail, en partenariat avec l‘Observatoire de la parentalité, un site à visiter.

Un mouvement est lancé, on attend avec impatience la suite des actions !

EDF. Une entreprise plein de très gros salaires

de

On 12 février 2010

dans 2. Pratiques des entreprises, Salaire & reconnaissance

Patron ou simple salarié, il fait bon être chez EDF.

Le premier -on l’aura compris au gré des polémiques accompagnant sa nomination- gagne très bien sa vie.

Le second, touchera une augmentation de salaire moyenne de 4,4% (60 000 salariés d’EDF SA concernés).

Comment se composent ces 4,4% ?

– un accord de branche prévoit une hausse de 1,2 % du salaire national de base (le rythme de l’inflation)

– l’ancienneté génère une augmentation de 0,6 %

– une augmentation liée à la réforme des retraites de 2008 prévoit 0,3 %

– les augmentations individuelles seront de 1,85 %

– les augmentations accompagnant les promotions seront de 0,45 %

Une augmentation presque deux fois plus élevée que la moyenne nationale, qui prévoit 2,3% pour les employés et 2,5% pour les cadres.

Évidemment, on est content pour tous les agents d’EDF. Espérons que les tarifs ne grimpent pas trop.

Et qu’en habile homme d’affaire, M. Proglio fasse bénéfier à toute la France d’un rapide retour sur cet investissement social pour le moins inattendu et généreux.

Source : Les Echos

Lipdub Leroy Merlin Saint Etienne

de

On 11 février 2010

dans 1. Marque Employeur, 5. Humour & Entreprise, Environnement de travail

Décidément, c’est la mode des Lipdubs. Cela dit, c’est quand même marrant !

[youtube k7xF8CiedlY]

Imprimer sans encre ni laser, c'est possible

de

On 11 février 2010

dans 2. Pratiques des entreprises, Réputation

Je ne fais jamais de pub pour des produits sur ce blog. Sauf pour ce produit que je viens de découvrir, car il s’agit d’une petite révolution écologique .

Beaucoup d’entreprises cherchent des idées « Développement Durable », en voici une relativement facile à mettre en place dans les entreprises

Une nouvelle imprimante (Prepeat) vous permet de réduire très, très fortement votre consommation de papier et de consommables.

Car cette éco-imprimante du futur n’utilise tout simplement aucun consommable (encre, poudre…) et opère sur un papier spécial ré-imprimable.

Coût de l’imprimante : 4000 euros (40 fois le prix d’une imprimante standard noir et blanc).

Coût de la feuille : 2,4 euros (vs 0,01 euro pour une feuille standard), mais réimprimable 1000 fois, donc au final 4 fois moins chère (si vous arrivez à ne pas les jeter, évidemment…).

Coût de l’encre / cartouche laser : 0 euros (pas de besoin)

Un business model probablement difficile à assumer aujourd’hui mais qui devrait faire des ravages très vite.

Pour les plus sceptiques, voici une petite démo.

[youtube AQiXONfGwDc]

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