Chez le leader du bricolage, les plus bas salaires de l’entreprise sont basés sur le haut du marché de la grande distribution, c’est-à-dire 8 % au dessus du Smic, donc 1 426 euros bruts mensuels.
L’intéressement bénéficie à tous les salariés et correspond à 15 à 20 % du salaire annuel.
La participation correspond quant à elle à 11 % du salaire annuel
En intégralité, voici le dernier débat -qui a eu lieu cette nuit- avant l’élection qui aura lieu dans 3 semaines.
Bon d’accord, ce n’est pas en lien direct avec l’objectif de notre blog, mais il est si bon de voir ces 2 monstres s’affonter…
Un débat légèrement plus incisif que les précédents…légèrement.
Mc Cain, en retard dans les sondages, a été plus virulent, et probablement un peu plus tranchant, notamment sur la politique fiscale. Point sur lequel Obama s’est enlisé.
Obama est apparu -comme souvent- plus souple, plus clair, et sa capacité à recadrer et synthétiser les enjeux lui a donné, malgré le différentiel d’age, une stature plus présidentielle.
Mc Cain arrive à convaincre sur la pertinence de certains argumentaires (notamment sur les taxes), et réussi parfois à jeter un doute sur la probité de son adversaire (relations douteuses…). Mais il souffre cruellement de cet écart générationnel, de sa rigidité physique, de son sourire crispé un peu ridicule, et bien sûr, de son âge.
A noter 2 moments intéressants, a la 19′ et a la 24′, où cela s’échauffe un tout petit peu plus…
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Posez toutes vos questions sur Orange France Telecom ici
Chez France Télécom, tous les salariés bénéficient, quel que soit leurs statuts ou grades, de 30% de réduction sur :
– les factures téléphoniques fixes et mobiles Orange
– les accès Internet
– la plupart des équipements et appareils
Vous faîtes partie de France Télécom ? N’oubliez pas d’aller l’évaluer en suivant ce lien
(Source : journaldunet.com)
Afin de recruter et préparer des compétences adaptées à ses enjeux industriels, EDF crée la Fondation Européenne pour les Energies de Demain.
Plutôt discrète, cette initiative n’en est pas moins spectaculaire.
Car placée sous l’égide de l’Institut de France, emmenée par un comité scientifique de renoms et le patronage d’un prix Nobel de Physique, cette fondation vise à développer davantage l’enseignement supérieur dans les domaines de l’énergie, en France mais aussi à l’étranger.
Avec un objectif : préparer les talents de demain à répondre aux enjeux de production d’énergie sans CO2.
Montée en partenariat avec les écoles d’ingénieurs et universités, cette fondation propose :
– Des formations dans le domaine des énergies nucléaires, hydrauliques, solaires, éoliennes, charbon propre … (Ecole Centrale, Supelec…)
– Des chaires d’enseignement (École Polytechnique, Ponts & Chaussées, Arts & Métiers, Mines de Paris, Paris IX Dauphine)
– Des contrats de recherches avec des laboratoires
– Des bourses pour étudiants et thésards, des voyages d’étude, des stages, des emplois …
Avec cette fondation, EDF affiche sa volonté de prendre toute ses responsabilités dans le challenge énergétique de demain.
Mais surtout, attirer à elle les étudiants les plus talentueux et devenir l’employeur incontournable de tout ingénieur ambitieux.
Alors, futurs ingénieurs, on vous conseille de jeter un coup d’œil sur energiesdedemain.com
A Londres, dans le quartier financier de La City, des dizaines de milliers de Français prospèrent depuis quelques années.
Ils ont trouvé en Angleterre un environnement dynamique qui leur permet d’exceller dans leur discipline; « THE place to be in Finance ».
Mais ils y ont également trouvé un cadre fiscal avantageux et des rémunérations impossibles à dégoter en France.
Or c’est par milliers qu’ils sont aujourd’hui débarqués des banques en faillite.
Si vous faites partie de ces « malchanceux« , il y a tout de même une bonne nouvelle : les bonnes vieilles Assedics vous attendent en France.
Et heureusement ! Car le système Anglais n’est pas si généreux (75 livres / mois). Vous allez voir :
En fonction de votre situation, voici ce à quoi vous pouvez prétendre et la marche à suivre :
Si vous n’avez toujours pas retravaillé en France suite à votre licenciement en Grande Bretagne, vous bénéficierez d’une l’allocation temporaire d’attente.
Si vous avez déjà retravaillé en France, 2 cas de figure :
On imagine déjà l‘afflux de candidatures spontanées pour un emploi temporaire d’une journée chez MacDo.
Alors si votre prochain BigMac vous est tendu par un type spécialement souriant au très léger accent anglais, profitez en, car il ne sera pas là demain.
Et sachez, qu’au fond de lui, il doit bien rigoler de cet invraisemblable système qui fournit à certains, beurre, argent du beurre, crémière, louche, lait, vache…
Pour plus d’infos, les Assedics vous offrent aussi gratuitement leur page Web. Sympa non ?
La Snecma, motoriste aéronautique et spatial vient de conclure un accord sur la diversité et la cohésion sociale.
Afin de promouvoir l’égalité des chances dans l’accès à l’emploi, l’accord prévoit notamment la mise en place du CV anonyme.
Ce CV ne révèlera aucune information sur le sexe, l’âge et l’origine du candidat dans la phase initiale du recrutement.
En 2005, Axa avait été la première entreprise française, suivie de l’ANPE et du cabinet de recrutement Alain Gavand, à mettre en place ce type de CV.
Alors qu’il est désormais prouvé, et re-prouvé, que le nom, le sexe ou l’âge sont de véritables sources de discriminations (lisez l’article de Solenne sur le sujet), on se dit qu’avec un rythme d’une entreprise qui passe au CV anonyme tous les 3 ans, sachant qu’il y a 3 millions d’entreprises en France, il va falloir un certain temps pour nous débarrasser du problème.
Cela dit, d’ici là, il n’y aura peut être plus de chômeur.
Ou d’entreprise. Qui sait ?
Transdev a pour activité le transport collectif des voyageurs, principalement la gestion de réseaux : bus, tramway, train, métro…
Plutôt méconnue du grand public (il faut dire qu’en terme d’image employeur, à commencer par le nom, on a vu plus sexy !), cette filiale de la Caisse des Dépôts compte, excusez du peu, 45 000 employés en France !
Pourtant, voici l’une des rares entreprises qui affiche si clairement et publiquement, via son site web, les points clés de sa politique de développement des Ressources Humaines. Et surtout, en détaille même quelques aspects en citant des exemples concrets de réalisation sur la gestion de carrière, la formation, l’amélioration des conditions de travail, le dialogue social, la mobilité internationale des managers, la diversité…
Si ces grands axes RH sont finalement communs à la plupart des entreprises de cette taille, c’est davantage leur publication et donc l’engagement qui l’accompagne qui est à souligner.
En général, les entreprises en restent à des niveaux très généraux, se contentant de déclarations de principes sur les valeurs. Bref, souvent, beaucoup de vent.
Du coup, chez Transdev, cet engagement donne l’impression d’une Direction des Ressources Humaines forte et confiante en elle, qui ose engager derrière elle l’ensemble de l’entreprise.
Finalement, l’image employeur, c’est peut être aussi cela…
Moins de paillettes, plus d’engagement…
Les 6.800 salariés français du groupe SEB peuvent avoir des réductions sur leur électroménager.
Ils ont accès à toutes les marques : Téfal, Rowenta, Moulinex et SEB bien sûr, à travers un service interne qui propose une sélection de 450 produits mêlant nouveautés et produits incontournables.
Les réductions sont généralement de l’ordre de 30%.
Officiellement, il n’y a pas de plafond d’achat, tant en montant qu’en quantité de produit, mais la direction veille à éviter les excès.
(Source : Journal Du Net)
La filiale française du Groupe Danois compte 250 salariés.
Sa Direction des Ressources Humaines a récemment mis en place un outil pour favoriser la mobilité de ses salariés : le « Pass Mobilité ».
Comme son nom l’indique, il vise à encourager et accompagner la mobilité interne des collaborateurs; en permettant la découverte d’un autre métier et en testant la motivation du candidat interne.
Son fonctionnement et assez simple :
– Pour des métiers de terrain, le salarié passe une 1/2 journée avec les professionnels et se met en situation.
– Pour les autres métiers, il suit une 1/2 journée d’apprentissage au contact d’experts.
– Puis le salarié fait un retour sur cette expérience vécue et participe à un entretien de motivation.
A l’issue de ces étapes, la Direction des Ressources Humaines émet un avis favorable, ou non, au collaborateur.
Ce système démarre tout juste puisque seulement 7 salariés l’on suivi. Parmi eux, 3 d’entre eux ont changé de poste.
Mais au-delà du nombre, l’initiative montre la volonté de l’entreprise de responsabiliser ses salariés. En leur proposant un cadre « officiel » dans lequel ils peuvent manifester leurs aspirations, puis les confronter avec la réalité.
D’origine danoise, Velux injecte une petite dose de démocratie dans le management de sa structure française. Après avoir mis en place l’auto évaluation de ses collaborateurs, Velux fait le pari de la confiance, de la responsabilisation, en créant les outils qui placent vraiment ses salariés au cœur de leur développement.
Quand dans beaucoup d’autres entreprises, chacun attend sagement que la DRH se penche sur son sort.
Hier soir, le congrès américain a voté contre le plan de sauvetage proposé par le Trésor américain et soutenu par la FED.
Par 228 voix contre 205, les représentants de la chambre ont refusé les 700 milliards de dollars que proposait d’injecter le secrétaire du Trésor américain Henry Paulson, afin de racheter les actifs douteux des banques.
Ironie de l’histoire : alors que Bush et Mc Cain soutenaient ce plan, ce sont les républicains eux mêmes qui l’ont fait échouer, en votant contre pour les 2/3 d’entre eux.
Ce vote marque le refus de la société américaine de se porter si rapidement au secours d’un système irresponsable qui s’est si parfaitement et si méthodiquement déconnecté de la réalité.
Il est aussi le signe aussi que l’économie réelle croit suffisamment en ses forces pour guérir le système. Plus qu’elle ne croit en l’absolue obligation de devoir -coûte que coûte- tenter de soigner sa gangrène.
Une gangrène qu’il est si bon de voir s’éteindre. Parce qu’elle décrédibilise le capitalisme, parce qu’elle inculque des valeurs fausses, au propre comme au figuré.
La tristesse est de devoir souffrir de sa mort.
Alors que fondamentalement, il n’est que des raisons de s’en réjouir.
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