Améliorons la Relation au Travail, pour chacun et pour toutes les organisations !

Auteur/autrice : Laurent Page 50 of 52

Xerox invente X'Elles.

L’entreprise de bureautique vise la parité hommes/femmes avec son projet X’Elles.

X’Elles est une association qui a pour objectif de promouvoir le développement de carrière des femmes. X’Elles souhaite développer un programme interne de réflexions et d’actions destiné à favoriser l’évolution des femmes dans l’entreprise.

100% des femmes cadres, soit 16% de l’encadrement global sont déjà engagés dans ce projet.

Parmi les actions au programme : une femme qui part en congé maternité passe un contrat écrit avec son n+1 et le directeur des ressources humaines pour gérer au mieux son retour.

Source « courrier cadres » Juillet-Août 2008

SFR. La Diversité, concrètement…

SFR crée le Cercle passeport télécoms.

Les objectifs :

« Combattre les inégalités sociales et territoriales qui ne permettent pas à des jeunes (…), qui ont pourtant le potentiel, de faire des études supérieures dans une grande école avec, en perspective, une carrière professionnelle de haut niveau. »

« Accompagner ces jeunes (…) pour les aider à combattre l’autocensure culturelle et les freins matériels, en rehaussant leur niveau d’ambition. »

« Créer (…) des exemples de réussite scolaire, puis professionnelle, qui peuvent leur donner la confiance et l’envie nécessaires pour aller vers les classes préparatoires et les grandes écoles »

« Favoriser, concrètement, la diversité dans les entreprises et les administrations, en renforçant l’accès aux postes de management aux jeunes représentatifs de toute la société française. »

www.passeport-telecoms.com

Plusieurs entreprises des télécoms participent à cette association, on compte 119 tuteurs rien que chez SFR.

Les tuteurs accompagnent les jeunes dans leur réussite : ils les suivent régulièrement dans le bon déroulement de leur scolarité et les aident à faire leur choix d’orientation. Ensuite, ils les préparent aux concours et les soutiennent financièrement.

On peut dire que c’est déjà une belle réussite puisque 87% des tutorés ont réussi leur concours.

Ferrero. Les enfants sont choyés.

L’entreprise agroalimentaire célèbre pour son « pot Nutella » emploie 1 000 salariés en France et porte une attention particulière à leurs enfants.

Ferrero a crée son « mini club » d’entreprise.

Tous les mercredis et durant les vacances scolaires (sauf celles de l’été), les enfants sont accueillis sur les trois sites de Ferrero. Les animateurs organisent différents activités et des sorties ludiques.

Source « courrier cadres » Juillet-Août 2008

LEBLON-DELIENNE. Sieste autorisée.

Les 45 salariés de cette PME de design, de conception et de fabrication de figurines (Neufchâtel-en-Bray, en Seine-Maritime) peuvent se prélasser sur des coussins berlingot ou Barbapapa…

Et oui, la sieste au bureau fait partie des bonnes habitudes !

Source « courrier cadres » Juillet-Août 2008

DELOITTE. Vive les grandes vacances !

Après trois ans d’ancienneté, un cadre peut prendre un congé de deux à dix-huit mois pour motif personnel (enseignement, humanitaire…). Il touche alors 20 % de son salaire et conserve mutuelle, prévoyance et droit à la retraite.

Le cabinet offre par ailleurs aux auditeurs et aux consultants ayant quatre ans d’anciennetéquatre semaines de congés complémentaires.

Source « courrier cadres » Juillet-Août 2008

Spontaneo. Trouver un job en un seul clic.

Avec Spontanéo, diffusez en un clic, votre CV auprès des cabinets de recrutement spécialisés dans votre secteur, ou que vous sélectionnez !

La bonne nouvelle, c’est que les champs à remplir sont assez réduits puisque l’outil analyse automatiquement votre CV word.

Non seulement Spontaneo vous introduit dans le milieu assez fermé des recruteurs, mas il cible au plus juste en ne s’adressant qu’à ceux que vous êtes susceptibles d’intéresser.

Un moyen efficace et peu coûteux de prendre en main sa carrière.

www.spontaneo.fr

La CNIL veille au respect des salariés

 » Trop chiante », « problème d’hygiène (odeur) », « personne sans dents et qui boit », « voleuse ». Ces commentaires figurent sur les fichiers d’une société spécialisée dans l’animation en grande surface. Elle a été condamnée à une amende de 40 000 euros par la CNIL (Commission Nationale de l’Informatique et des Llibertés).

C’est l’un des salariés visés qui a saisi la CNIL. En faisant sa visite de contrôle, la CNIL a trouvé 4735 commentaires de nature subjective.

Rappelons que la CNIL admet que des observations soient rédigées sur des salariés mais, selon la loi, elles doivent être « pertinentes, adéquates et non excessives ». il faut donc que les informations et leur degré de sensibilité soient justifiés par leur utilisation.

La loi prévoit également que les entreprises donnent accès aux salariés aux fichiers contenant des informations personnelles, donnent droit à rectification et enfin, définissent la durée de conservation des données.

Source management.fr

Pernod Ricard. "Boire ou conduire"

C’est un audit interne réalisé en 2003 qui a tout déclenché. On comptait 270 accidents par an au sein des équipes commerciales, pour une flotte de 1100 véhicules.

Pernod Ricard a réagi en créant le poste de « Responsable Sécurité Routière ». Monsieur « sécurité » a pondu un plan d’action à destination particulière des commerciaux, qui parcourent 50000km par an.

Les équipes doivent maintenant respecter un code de bonne conduite, sous peine de sanctions pouvant aller jusqu’au licenciement.

Quelques règles de ce code:

– Si les commerciaux travaillent en équipe, un conducteur est désigné au préalable et ne doit pas boire d’alcool

– Si le vendeur est seul en rendez-vous de vente et consomme de l’alcool, il doit prendre un taxi et une nuit d’hôtel, le tout financé par Pernod Ricard

-Avant de conduire, après consommation d’alcool,  le conducteur doit mesurer systématiquement son taux d’alcoolémie, à l’aide d’un éthylotest électronique qui équipe chaque voiture de fonction

Mesurer son taux d’alcoolémie fait partie intégrante du quotidien. c’est simple les éthylotests sont partout dans les bureaux et le usines.

– Des stages de « conduite sûre » sont réalisés

– Les voitures sont équipées d’un régulateur de vitesse

Depuis la mise en oeuvre du plan il y a quatre ans, le nombre d’accidents responsables est passé de 270 à 157.

Un succès qui classe Pernod Ricard parmi les meilleures entreprises en terme d’accident de voiture lié à l’alcool, dans son secteur d’activité.

Sources management.fr

Google. Un nouveau chez soi.

On rêve tous devant les photos des locaux de Google.

L’environnement de travail est moderne, design et confortable. On s’y sent bien, décontracté.

Entre deux réunion de travail, pourquoi pas s’affaler dans le canapé ou les poufs, jouer aux jeux vidéo ou au baby foot ? On se sert dans le frigo à n’importe quelle heure, comme à la maison.

Tous les vendredis soirs, on discute boulot et tout le reste autour d’une avalanche de bières et pizza.

Google « markète » son environnement de travail et l’utilise comme outil d’attraction et de rétention des salariés… Une première dans un monde de l’entreprise d’habitude gris et austère.

Un mélange des sphères ‘perso’ et ‘pro’ qui séduit et qui marque.

Pourtant simple, non ?

Alors je vous le demande, petits veinards de chez Google, donnez moi une bonne raison de rentrer à la maison ?

Mais n’oubliez pas de rentrer quand même… certains d’entre vous ont peut être même une autre famille

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BAOBAZ. L'augmentation de salaire d'un commun accord.

Dans cette société d’e-marketing et de e-commerce, lors de l’entretien d’évaluation, chaque personne commence par dire combien elle voudrait être payée dans les deux ans à venir.

Avec son manager, chaque personne définit les actions et performances qui justifieront ce salaire. Il y a possibilité de revoir les plans et de négocier à nouveau, si les objectifs sont finalement trop difficiles à atteindre dans le temps imparti.

Source « Courrier Cadres » Juillet-Août 2008

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