Améliorons la Relation au Travail, pour chacun et pour toutes les organisations !

Auteur/autrice : Laurent Page 49 of 52

Travailler au Canada.

drapeau canada

Le taux de chômage est très différent selon les provinces mais dans certaines provinces il est inférieur à 4 %.

En 2020, il manquera un millions de travailleurs, selon Manpower Canada. Des travailleurs manuels, commerciaux, ingénieurs, financiers et ouvriers. Chaque province  a ses besoins spécifiques, dans l’Alberta par exemple, l’exploitation croissante du pétrole créera des oppportunités.

Le canada a un objectif de 260 000 immigrants en 2008. Pour obtenir un permis de travail temporaire, il faut, sauf exception, disposer d’une proposition d’embauche. Devenir résident permanent nécessite de remplir un certain nombre de critères liés à l’âge, la formation, la santé…

Alors prêts ? pour en savoir plus : www.amb-canada.fr , www.workingincanada.com/français ou www.cic.gc.ca.

Attention, il faut savoir que plus de 20 % des métiers sont réglementés: il faut être reconnu par un ordre professionnel pour les exercer. Par exemple, les infirmières, ingénieurs, éléctriciens et enseignants sont des professions réglementées.

Source : www.lexpansion.com

"Travailler plus pour gagner plus", presque vrai !

La dernière enquête Emploi de l’Insee est riche en informations :

1/ Les français travailleraient en moyenne 37,9 heures par semaine, mais si on se concentre uniquement sur le temps complet, la moyenne est de 41 heures. On est bien loin des 35 heures

2/ En revanche, la France au travail ne représente que 51,9 % de la population âgée des plus de 15 ans. Un des pourcentages les plus faibles d’Europe.

3/ 19,8 millions de salariés occupent un emploi à durée indéterminée, 3 millions un emploi précaire. Parmi les premiers, près d’un tiers sont des emplois publics ou parapublics protégés.

4/ Le chômage révèle de fortes inégalités. Par exemple, la proportion de cadres au chômage est de 3,3 %, soit quasi le plein emploi. Ce sont les ouvrières femmes les plus touchées, 16% sont au chômage.

5/ Alors qu’un tiers des salariés à temps partiel souhaiterait travailler plus, les agriculteurs travaillent près de 59 heures par semaine, les artisans, commerçants et chefs d’entreprise 55 heures et les cadres 44 heures.

Finalement « Travailler plus pour gagner plus » n’est peut être pas forcément « l’exacte » solution pour réformer le système français.

Car selon Jacques Marseille, «le véritable enjeu serait de faire travailler beaucoup plus de français et de classer définitivement dans les livres d’histoire l’épisode des 35 heures ».

Jeunes et femmes à temps partiel, inactifs souhaitant travailler, chômeurs de plus de 50 ans : « autant de centaines de milliers de français qui pourraient, en travaillant plus, relancer la croissance, dont l’évolution est si préoccupante».

Source « Le point« 

RATP. Médaille d'or des entreprises !

La scène se passe dans la salle de conférence de presse du gymnase de l’Université agricole de Pékin. Steeve Guénot, 22 ans, vient de descendre du podium.

Il a reçu la médaille d’or de la catégorie des moins de 66 kilos, en lutte gréco-romaine.

Un dirigeant français lui tend un téléphone portable : « C’est le président, il veut te féliciter ». « Le président de la RATP? » interroge le jeune lutteur, agent de sécurité sur le réseau de bus de le Seine-Saint-Denis.  » Non, celui de la République », lui répond-on.

Frères Guenot

Steeve a manifestement eu une pensée pour son cher employeur, la RATP, qui lui a permis de concilier dans de bonnes conditions entrainement et travail. Il a signé une convention d’athlète de haut niveau qui lui a permis de partir en stage de préparation des JO dès le mois de mars dernier.

Mais la belle histoire ne s’arrête pas là, quelques minutes après la victoire de Steeve, son grand frère, Christophe, est médaillé de bronze en plus de 74 kg. Il est lui aussi salarié de la RATP, agent de maitrise à Fontenay sous bois.

Bravo à la RATP qui a gagné la première place des entreprises aux JO de Pékin!

Stage. Conditions et indemnités.

Vous êtes stagiaire ?
Vous embauchez des stagiaires ?

Voici un bref rappel de conditions des stages (décret 31 janvier 2008, loi sur légalité des chances).

Indemnité.

Tout stagiaire de +3 mois doit être « indemnisé » à hauteur d’1/3 du SMIC, minimum, soit 436,29 euros bruts.
L’employeur est exonéré de charges à hauteur de cette indemnisation.

Durée.

Un stage ne peut excéder 6 mois, sauf accord de l’école.
Si l’employeur ou le stagiaire souhaite mettre fin au stage, il n’y a pas de préavis à respecter.

Risque.

Un stage doit être conclu afin de remplir un objectif de formation précis.
Concrètement, cela signifie qu’un stagiaire ne peut pas effectuer l’activité d’un salarié absent ou licencié.
S’il le fait, le risque est la requalification du stage en CDI.

Convention.

Une convention tripartite (contrat à 3) entre l’étudiant, l’entreprise et l’école est obligatoire.
L’employeur doit tenir à disposition de l’inspection du travail la liste des conventions de stage conclues.

Elle comporte 11 clauses que vous trouvez sur le site du Ministère du Travail, et ci dessous.

  1. La définition des activités confiées au stagiaire en fonction des objectifs de formation ;
  2. Les dates de début et de fin du stage ;
  3. La durée hebdomadaire maximale de présence du stagiaire dans l’entreprise. La présence, le cas échéant, du stagiaire dans l’entreprise la nuit, le dimanche ou un jour férié doit être indiquée ;
  4. Le montant de la gratification versée au stagiaire et les modalités de son versement (voir précisions ci-dessous) ;
  5. La liste des avantages offerts, le cas échéant, par l’entreprise au stagiaire, notamment en ce qui concerne sa restauration, son hébergement ou le remboursement des frais qu’il a engagés pour effectuer son stage ;
  6. Le régime de protection sociale dont bénéficie le stagiaire, y compris la protection en cas d’accident du travail dans le respect de l’article L. 412-8 du code de la sécurité sociale ainsi que, le cas échéant, l’obligation faite au stagiaire de justifier d’une assurance couvrant sa responsabilité civile ;
  7. Les conditions dans lesquelles les responsables du stage, l’un représentant l’établissement, l’autre l’entreprise, assurent l’encadrement du stagiaire ;
  8. Les conditions de délivrance d’une « attestation de stage » et, le cas échéant, les modalités de validation du stage pour l’obtention du diplôme préparé ;
  9. Les modalités de suspension et de résiliation du stage ;
  10. Les conditions dans lesquelles le stagiaire est autorisé à s’absenter, notamment dans le cadre d’obligations attestées par l’établissement d’enseignement ;
  11. Les clauses du règlement intérieur de l’entreprise applicables au stagiaire, lorsqu’il existe.

Emploi. 3 secteurs difficiles en 2008.

Ils étaient le moteur de la croissance française en 2007.
2008 est une année difficile.

  • Automobile

L’activité est en repli de -7,9% en mai, -2,9% en juin. Sur 12 mois, la baisse est de -3,2%.
Cette décroissance en France est notamment le reflet d’une politique de délocalisation dans de nombreux pays européens (Citroen C4 Picasso en Espagne, Renault Twingo en Slovénie)

  • Agroalimentaire

L’excédent commercial est de 6 milliards d’euros sur le 1er semestre 2008 (+7%).
Pourtant, la production agroalimentaire recule de -2,5% sur un an.
Les raisons : l’envolée des prix de production (+4,5%), les effets de change (faiblesse du dollar), et la forte médiatisation de la hausse des prix qui entraine des réticences et arbitrages des consommateurs.

  • Biens d’équipements

-1,2% en mai, -1% en juin.
Les baisses de commandes sont importantes. Surtout dans l’aéronautique (souffrant de la partite euro/dollar). Mais aussi dans les autres biens (mécanique, machines outils, électronique), ou les taux d’utilisation sont en baisse.

EDF. Quels avantages salariés ?

Chez EDF, tous les des agents –actifs et retraités– bénéficient d’un régime d’avantages en nature appelé « tarif agent« .

Ils ne paient donc l’électricité et le gaz qu’à la moitié de son prix. En plus, leur abonnement est offert.

Un avantage qui coute 1,1 milliard d’euros par an à EDF.

Par ailleurs, l’entreprise distribue régulièrement depuis 2005 des actions gratuites à ses salariés.

L’année dernière elle a distribué gratuitement 2,9 millions d’actions à ses salariés, soit 19,2 actions par personne en moyenne (avec un minimum de 10 et un maximum de 50).

Au cours d’aujourd’hui, dimanche 17 août 2008, cet avantage représente par salarié, en moyenne, 1.080 euros.

ADP. Pétrole cher = covoiturage.

Aéroports de Paris a mis en place un intranet « spécial pétrole cher ».

Sur celui-ci, les 8 000 employés peuvent se donner rendez-vous pour partager les trajets en voiture.
Donc à la fois la note d’essence, et la facture de CO2.

Et ça marche !!!

Plus de 450 employés se retrouvent chaque matin par petits groupes aux portes de Paris ou en banlieue pour rejoindre les bureaux des aéroports situés à Orly, Roissy et au Bourget.

Désormais, fort de son succès, ADP voudrait convaincre ses voisins (FedEx, Air France, DHL…) de rejoindre ce réseau…
Un potentiel de 85 000 salariés !

Une idée simple, un investissement minimum, pour un impact environnemental et social maximal ! Bravo !!!

(Source : Capital)

Seat. Réinventer la Polyvalence.

Le spot de pub de la nouvelle Seat Ibiza met en scène une belle blonde, un charmant brun et beaucoup d’autres figurants plus glamours les uns que les autres.

Rien de bien étonnant…

Jusqu’à ce qu’un bandeau publicitaire précise que tous les acteurs sont des salariés de Seat.

En effet, 36 salariés de tous horizons (ingénieurs, techniciens, ouvriers…) ont été sélectionnés parmi 1 400 volontaires, suite à un casting organisé en interne.

Bonne idée qui permet de renforcer l’esprit d’appartenance et de fierté. Un excellent levier de motivation !

Pour les acteurs salariés, l’aventure s’est terminée en beauté, sous les palmiers d’Ibiza.

De quoi ramener quelques rayons de soleil au bureau !!!

(Source « capital »)

Génération Y. Une puissante vague.

Beaucoup d’articles traitent de la génération Y, celle de ceux qui sont nés après 1978. Sujet passionnant mais attention aux interprétations rapides.

La plus mauvaise piste est celle prise par Vincent Beaufils du magazine « Challenge ». Il dit carrément sans complexe que cette génération est « infidèle par nature ».

La génération Y reflète simplement l’entreprise d’aujourd’hui !

L’entreprise impose la flexibilité et n’offre plus la moindre sécurité de l’emploi.
La génération Y s’adapte facilement aux changements. Ne se fait pas d’illusions sur l’engagement à moyen et long terme.

Cette génération est tout simplement plus lucide, pragmatique, et accepte les règles du jeu.
Elle s’attache et s’engage volontiers dans des projets porteurs de sens. Elle est honnête et transparente dans sa communication.

Voilà ce qui étonne « l’ancienne génération », plus encline à l’opacité et un certain idéalisme aujourd’hui dangeureux.

Qu’il y a t-il de déloyal ?

Dans « Challenges », on lit aussi que chez la génération Y « la volonté d’aller de l’avant n’est plus un désir fondamental » (Frédéric Bonneton , « MCR Consultants »).

Pourtant les études montrent que cette génération sait, bien mieux que les autres, prendre des risques.

Avec elle, tout est possible !
Elle est créative, mobile, ouverte sur le monde.
On peut difficilement dire que les jeunes abordent la vie de façon passive…

Finalement, c’est aux entreprises « d’aller de l’avant ».

C’est fondamental pour leur intégration au monde moderne, donc leur compétitivité, donc leur survie.
L’enjeu est de taille : il s’agit de bien comprendre les valeurs de la génération Y. Pour réinventer les organisations qui sauront profiter et développer leurs nouvelles compétences

C’est évidemment à l’entreprise de s’adapter et non l’inverse.
Car la vague est trop puissante…

Cofidis. Votre santé avant tout.

L’entreprise de crédit en ligne, située près de Lille, met à disposition de ses 1600 salariés un local médical équipé et deux infirmières à temps plein qualifiées pour les massages, dont l’une vient d’être formée à la gestion du stress, un médecin à mi-temps et une assistante sociale.

Tous les deux mois, Cofidis organise des campagnes liées à la santé: vaccination contre la grippe, dépistage du diabète, mesure de la tension artérielle…

Source « courrier cadres » Juillet-Août 2008

Page 49 of 52

Fièrement propulsé par WordPress & Thème par Anders Norén