Améliorons la Relation au Travail, pour chacun et pour toutes les organisations !

Auteur/autrice : Laurent Page 42 of 52

Embaucher des femmes. Remède anti-crise ?

Plus une entreprise compte de femmes cadres à son effectif, moins son cours de bourse ne s’écroule.

C’est le résultat d’une étude très sérieuse menée par Michel Ferrary Professeur de Ressources Humaines (Business School du Ceram).

Voila comment il a mené l’enquête : il a trouvé dans les bilans sociaux des sociétés du CAC 40 (et quatre autres sociétés) la répartition homme / femme de l’entreprise et le pourcentage de femmes cadres.

« Ces taux ont été croisés par une analyse de corrélation et de régression avec le cours de bourse des actions de ces entreprises du 1 janvier au 10 octobre 2008. Les deux types de tests se révèlent significatifs : celles qui ont un fort taux de féminisation résistent mieux au tourmentes des marché boursiers »commente Michel Ferrary.

Le style de management des femmes diffère de celui des hommes, notamment en ce qui concerne la prise de risques. Les femmes tendraient à prendre des décisions moins risquées. Lors d’un krach, les marché financiers récompenseraient implicitement les stratégies plus prudentes des femmes et sanctionneraient les stratégies plus audacieuses des hommes.

Une donnée manque à cette enquête, c’est le croisement avec la moyenne d’âge des femmes interrogées. En effet, je ne suis pas du tout convaincue que cette étude s’applique à la génération Y. Les différences dont on parle sont, je pense, uniquement liées à l’éducation. On a longtemps attendu d’une petite fille qu’elle soit « raisonnable », sérieuse et bonne gestionnaire (notamment du foyer…).

Tout ça a déjà beaucoup changé depuis 20 ans, non ?

Bref, cette enquête fait beaucoup parler d’elle mais a finalement peu d’intérêt…

Le CV vidéo. Pourquoi on n'ose pas.

Selon un article de Capital.fr, le CV vidéo n’a pas le succès qu’on lui prédisait.

Normal non ? être naturel devant la caméra ne s’improvise pas mais se travaille.

On sait aussi que le CV vidéo sert à se démarquer. Il faut donc être original dans le texte, la mise en scène…et sans dépasser les limites du cadre professionnel. Exercice corsé.

Bref, avouons le, on a tous un peu peur de se lancer dans cette aventure.

Peur du ridicule, ne se sentant pas une âme d’artiste.

Peur de se dévoiler sans savoir à qui on s’adresse (à Total, Danone et Areva, quel est leur visage à eux ?) . C’est un peu donner « gratuitement », et souvent sans retour, une part de son intimité

Les seuls qui se jettent dessus sont les créatifs. Parfois avec un tel talent que ça ne nous donne vraiment pas envie de nous lancer…

« Tôt ou tard, tout est art ». L’heure du CV est arrivée. Même un CV peut être poétique. La preuve ci dessous.

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Devenez manager en sécurité industrielle !

Vous cherchez à vous spécialiser dans un domaine porteur…

Généralement on ne plaisante pas avec la sécurité des sites industriels… Les entreprises y consacrent d’importants moyens, ne manquent pas d’ingénieurs en la matière, mais constatent une pénurie de cadres capables de piloter dans des domaines tels que la conception, la construction, l’exploitation ou le démantèlement d’installations industrielles à risques.

Le mastère spécialisé « Facteurs humains et organisationnels du management de la sécurité industrielle » a pour objectif de répondre à cette demande.

Il a été impulsé par l’Isci, organisme spécialiste de la sécurité regroupant des industriels français (EDF, SNCF, Total, Air liquide, Areva, Siaap). L’école des mines de Paris et l’ESCP-EAP ont crée ce mastère cette anneé et le destinent à un public de cadres expérimentés.

Etude Michael Page. La fonction Ressources Humaines valorisée.

L’étude menée par le cabinet Michael Page sur la fonction Ressources Humaines (RH) ne nous apporte que des bonnes nouvelles.

Ce que je retiens de l’étude :

– L’exposition et l’implication de la fonction RH est croissante.

– Les RH font partie intégrante du management de l’entreprise et sont de plus en plus impliqués dans la stratégie.

– Depuis 3 ans environ, les étudiants s’intéressent davantage à la fonction RH et les formations se sont développées.

– Le marché de l’emploi est très dynamique pour les cadres RH expérimentés : + 50% d’offres d’emploi entre le 01/09/07 et le 01/09/08. La fonction ne semble pas être touchée par la crise.

Je vous invite à consulter l’étude qui passe en revue les principaux postes en Ressources Humaines, avec description des responsabilités et enquête de rémunération par fonction.

Kraft Foods. Prenez votre carrière en main !

kraft foods

Le principal responsable de votre carrière, c’est vous !

C’est ce qu’a voulu rappeler Kraft Foods en aidant ses collaborateurs à « prendre en main » leur carrière en participant à des ateliers sur différents thèmes, tels que :

– La validation des acquis de l’expérience (VAE)

– Le bilan de compétence

– Comment construire un plan de développement ?

– Bien se préparer à un entretien de mobilité…

L’occasion pour chaque participant de réaliser qu’il est le principal acteur de sa carrière. Kraft Foods a le mérite de clarifier la règle sur un sujet où on a tendance à tout faire reposer sur les épaules de notre manager

Ces ateliers ont eu lieu du 20 au 24 Octobre dernier, plus de la moitié des collaborateurs ont participé.

TBWA. "Portes ouvertes" recrutement

TBWA. “Portes ouvertes” recrutement

TBWA ouvre ses portes depuis 12 ans à une vingtaine d’étudiants, pour leur faire découvrir la réalité de leurs métiers.

Attention les étudiants sont « triés sur le volet », ils doivent remplir un questionnaire testant leur motivation et leur créativité. On le comprend vu l’investissement en interne demandé.

Les étudiants sélectionnés se mettent dans la peau d’un créatif et travaillent sur un cas pratique par petit groupe (ex : le lancement de la limonade alcoolisée Hooch ou la fréquentation des agences France Telecom par les jeunes).

Leur mission: bâtir un plan communication, média et hors média.

Ils sont accompagnés et conseillés par des collaborateurs TBWA.

Un jury récompense le meilleur projet. Les meilleures étudiants obtiennent un stage, voir même un poste.

Un Week end « portes ouvertes » qui apparemment satisfait tout le monde :

– Côté candidat, vivre la réalité d’un métier vaut plus qu’un grand discours…

– Côté entreprise, même principe, voir un candidat en action vaut plus qu’un entretien d’embauche. C’est l’occasion de repérer les potentiels en situation « presque réelle ».

Cette simple rencontre avec les étudiants permet aussi de mettre fin à certains mythes qui rodent autour du milieu de la publicité. On a tous lu « 99 francs » de F. Beigbeder…

Source: journaldunet

Jeunes diplômés. Comment va le marché de l'emploi ?

Alors que l’on annonçait une hausse des salaires des jeunes diplômés à la rentrée lié à un contexte favorable (cf article), il semblerait que la situation des jeunes diplômés face à l’emploi se dégrade depuis octobre.

En effet, l’association pour faciliter l’insertion professionnelle des jeunes diplômés (Afij) fait état d’une baisse de 32% (par rapport à 2007) des offres emplois pour le mois d’octobre. « un nouvel indicateur de l’économie française vient de passer au rouge« . Source: les echos.fr

Ce chiffre est une première alerte sur la situation de l’emploi des jeunes diplômés, mais il me parait difficile de considérer que le marché des jeunes diplômés « s’effondre » à partir de cette seule donnée.

Mais comment connaitre l’évolution de l’emploi des jeunes diplômés ? Ils sortent de formation donc ne s’inscrivent pas forcément à l’ANPE, puisqu’il n’ont pas droit à l’assurance chômage… le plus souvent, ces jeunes demandeurs d’emploi n’apparaissent pas dans les statistiques du chômage.

Vous êtes fraichement jeune diplômé et en recherche d’emploi, faîtes nous part de votre expérience ! Sentez vous une dégradation du marché de l’emploi depuis le mois d’octobre ?

Société Générale. Les collaborateurs font recruter.

Société Générale.

La Société Générale se rachète une image après l’affaire Kerviel et valorise ses métiers auprès de ses candidats potentiels, en donnant directement la parole à ses collaborateurs.

Une campagne mondiale est lancée, elle s’articule autour de 13 films de 30 secondes. Chaque film est le témoignage d’un collaborateur de la Société Générale. Tout le monde y est représenté. On peut jouer à trouver celui qui nous ressemble le plus.

Le résultat:

Un peu d’humanité dans l’univers bancaire, ça ne fait pas de mal.

Les collaborateurs de la Société Générale sont comme toi et moi, nous voila rassurés…

Pour aller voir la campagne, cliquez ici

Steria. Une école de leadership en Inde.

steria

Steria rassemble ses cadres à haut potentiel au sein de la « Steria Academy », une école de leadership.

Le site est basé en Inde, à Chennai. Pourquoi l’Inde ? déjà tout simplement parce que 25% des collaborateurs travaillent aujourd’hui en Inde (30% en France). Ce choix accroit le sentiment d’appartenance à une société qui s’internationalise et permet aux collaborateurs français de prendre pleinement conscience des synergies à développer avec la filiale indienne.

Les cadres participants vont suivre un cursus de huit mois, avec des modules sur le thème des enjeux de la mondialisation, de la finance, du management des entreprises innovantes ou de l’entrepreneuriat. Et ils ne s’arrêteront pas là, la formation se poursuit à distance. Elle rassemble en ligne dix-sept établissements de recherche installés dans onze pays.

Un investissement en formation qui mérite d’être salué.

Messier-Bugatti. Gestion du stress sans tabou.

Messier-Bugatti

Au siège de Messier-Bugatti, équipementier aéronautique, une pièce de 32m2 « cosy », à l’ambiance feutrée a été baptisée « espace O2« (pour oxygénation).

Cet « espace O2 » a été conçu pour permettre aux collaborateurs de décompresser et d’exprimer leur stress, ensemble, en se parlant franchement. Concrètement, cet espace sert à réunir des collaborateurs pour qu’ils se parlent, expriment leurs points de désaccord et surtout ne gardent pas leurs frustrations pour eux.

Cette idée vient des collaborateurs eux même. En effet, c’est un groupe de travail composé de 10 managers (seniors et juniors) qui a proposé cette solution, après avoir constaté que la principale source de conflit (et donc de stress) résidait dans les « non-dit« .

Dans cette démarche originale, les collaborateurs ont été accompagnés par des coachs, qui leur ont appris a passer de l’oppression (stress) aux impressions ( le ressenti) et à l’expression (la parole).

Je pense que la réussite de ce genre d’initiative tient beaucoup à l’accompagnement en formation des collaborateurs, sinon c’est un autre « coup de com » (type salle de massage…). Un lieu ne suffit pas en lui même à faire éclater les barrières hiérarchiques et mentales. Surtout qu’il s’agit d’exprimer librement et clairement son stress, sans jamais dépasser les limites acceptables par l’entreprise…

Finalement, je verrais bien ce genre de lieu à l’extérieur de l’entreprise, dans un endroit complètement neutre. Pourquoi pas mutualisé entre plusieurs entreprises ? les personnes pourraient échanger leurs expériences et s’exprimer sans l’étiquette de leur entreprise.

Et je suggère à Messier-Bugatti de continuer dans sa lancée et de travailler sur la refonte de son organisation, apparemment génératrice de stress. Bref, attaquez le problème à la source !

Source « Management », Novembre 2008

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