ChooseMyCompany – Page 73 – Améliorons la Relation au Travail, pour chacun et pour toutes les organisations !

Développement Durable. Top 5 des entreprises du CAC 40.

On 8 décembre 2008

dans 2. Pratiques des entreprises, Réputation

Quelles sont les meilleures entreprises du CAC 40 en matière de Développement Durable ?

Le magazine Challenges vient de publier une étude. 3 critères sont analysés :

– L’engagement Environnemental

– L’engagement Social et Sociétal

– La gouvernance (ensemble des processus, réglementations, lois et institutions influant la manière dont l’entreprise est dirigée, administrée et contrôlée. Cela inclut les relations entre les acteurs impliqués et les objectifs qui gouvernent l’entreprise. Les acteurs principaux sont les actionnaires, la direction et le conseil d’administration, les employés, les fournisseurs, les clients, les banques, le voisinage, l’environnement et la communauté au sens large)

And the winner is…

1. STMicroelectronics. Le fabricant de semi-conducteur arrive en tête. Avec une note maximale de 5/5 sur chacun des 3 critères : Environnement, Social et Sociétal, Gouvernance). Challenges a apprécié sa gouvernance transparente, sa gestion responsable de l’effectif tout en s’adaptant au contraintes externes, et son engagement fort et son innovation en matière d’environnement.

2. L’Oréal. Le leader mondial des cosmétiques se fait remarquer par sa diversité des Ressources Humaines, mais aussi pour sa capacité à placer l’hygiène et l’environnement au coeur de la Recherche et Développement.

3. Renault. Notre célèbre constructeur automobile a convaincu par ses engagements sur le Respect des Droits de l’Homme, sa gestion pro-active des impacts environnementaux directs et indirects.

4. Danone. Même si sa gouvernance d’entreprise est plutôt mal notée(3/5), le groupe agroalimentaire est dans le top 5 notamment grâce à son programme « Danone Way Ahead« , ainsi que pour son engagement vers « L’innovation Sociale ».

5. EDF.Sa démarche de développement durable fait partie intégrante de la stratégie de l’entreprise.

On sent vraiment que le besoin d’une notation sociale, environnementale…bref, d’un référent fort sur la performance « Humaine » se fait sentir… On tâtonne, on tâtonne…

On va finir par y arriver !!!

Merci en tout cas pour ces initiatives…

Entretien de recrutement : les questions illégales.

de Laurent

On 7 décembre 2008

dans 4. Conseils "Emploi", 6. Droit du travail, Nouvelles technologies et Liberté d'expression

Les questions interdites, sont plus nombreuses qu’on ne le pense !

Un rappel légal s’impose:

-L’article L. 1221-6 du code du travail prévoit que les informations demandées à un candidat « ne peuvent avoir comme finalité que d’apprécier sa capacité à occuper l’emploi proposé ou ses aptitudes professionnelles« .

-L’article L. 1132-1 précise qu’« Aucune personne ne peut être écartée d’une procédure de recrutement (…) en raison de son origine, de son sexe, de ses mœurs, de son orientation sexuelle, de son âge, de sa situation de famille ou de sa grossesse, de ses caractéristiques génétiques, de son appartenance ou de sa non-appartenance, vraie ou supposée, à une ethnie, une nation ou une race, de ses opinions politiques, de ses activités syndicales ou mutualistes, de ses convictions religieuses, de son apparence physique, de son nom de famille ou ne raison de son état de santé ou de son handicap ». A noter: on trouve l’équivalent de cet article dans le Code Pénal, la discrimination à l’embauche est un délit.

Ce qu’il faut retenir c’est que toute décision liée à l’embauche d’un candidat doit se faire sur des critères objectifs sous peine, pour le recruteur, d’être attaqué pour discrimination à l’embauche et atteinte à la vie privée.

Le recruteur doit donc s’interdire certaines questions pour éviter que le candidat ait un ressenti discriminatoire.

A titre d’exemples, voici quelques questions interdites :

– Quel âge avez-vous ?

– Avez vous des enfants ? Quel âge ont-ils ?

– Etes vous marié(e) ?

– Comment avez vous obtenu la nationalité française ?

– De quelle formation politique vous sentez vous proche ?

– Est ce que la pratique de votre religion a des conséquences sur votre travail ?

– Adhérez vous à un syndicat ?

– Etes vous fumeur ?

– Avez vous souscrit un emprunt ?

Pour ne pas faire d’erreur, mieux vaut avoir à portée de main le guide pratique « Comment recruter sans discriminer » de l’association « a compétence égale ».

Wal-Mart. Développement Durable à tous les étages.

de LoGo

On 6 décembre 2008

dans 2. Pratiques des entreprises, Réputation

Wal-Mart, le géant américain de la distribution, a mis en place un programme de « développement durable » qui implique ses 1,3 millions d’employés.

L’idée est simple : chaque employé doit proposer un projet personnel de développement durable. Et se fixer un objectif. Et cet objectif doit être mesuré par des indicateurs.

Des salariés « capitaines » sont désignés pour motiver et suivre les « troupes ».

Parmi les projets les plus populaires : arrêter de fumer, prendre les transports en commun, perdre du poids, faire du sport, ne plus prendre de bain, donner de son temps à des associations caritatives, moins imprimer, faire le tri de ses déchets…

Le programme a été lancé en 2007 et à ce jour, Wal-Mart assure que 500 000 employés jouent le jeu.

Pour Wal-Mart, tous ces petites gestes contribuent au bien-être des employés, en même temps qu’ils participent à la protection de l’environnement et améliorent la santé publique.

Source : Stratégies

Quel environnement de travail en 2030 ?

de LoGo

On 5 décembre 2008

dans 3. Tendances & Réseaux Sociaux

La société Johnson Controls vient de réaliser une étude intéressante et propose quelques visions de notre environnement de travail en 2030.

J’en retiens que dans 20 ans :

– Le principe de « bureau » existera toujours

– les espaces de travail seront plus communautaires et collaboratifs (genre Open Space)

– les espaces de travail seront partagés : le bureau servira à plusieurs personnes différentes, car le m2 sera très cher et parce que nous travaillerons davantage de chez nous ou bien d’espaces publics loués (cafés, hôtels…)

– les entreprises offriront de plus en plus de services à la personne (crèche, médecin, agences de voyage…) et la frontière entre vie privée et vie professionnelle sera de plus en plus fine

Je ne suis pas d’accord sur tout…

D’abord, parce qu’il y a une possibilité que l’entreprise telle que nous la connaissons n’existe plus. La finalité de l’entreprise étant le développement des hommes (le profit en étant le moyen), il est possible que l’entreprise ne nous satisfasse plus. La crise de système que nous traversons est une alerte gigantesque. Beaucoup de gens commencent à douter du modèle économique qui nous régit. Son déséquilibre en faveur du pouvoir financier, son incapacité à mieux répartir les richesses créées interrogent quant à sa légitimité à nous servir.

La survie de notre système dépendra de sa capacité à prendre en compte le développement et l’épanouissement des Hommes. Sinon, c’est simple, il sera remercié et nous passerons à autre chose (on a bien vécu quelques millions d’année sans entreprise…).

Partant de ce principe d’épanouissement et développement des employés, on serait tenté de croire judicieuse cette tendance paternaliste qui consiste à proposer des services de plus en plus intimes aux employé (crèche, médecin, sports…). C’est une erreur de fond.

Les jeunes générations (sans même forcément parler de la très tendance Génération Y) appréhendent l’entreprise pragmatiquement et la considèrent comme un lieu de développement professionnel. Point.

La grande illusion de la belle famille « entreprise » n’existe plus. Cela ne veut pas dire qu’ils ne l’aiment pas. Cela veut dire qu’ils en connaissent la nature, et ce qu’ils peuvent en attendre.

Et ne pas en attendre. Et notamment la prise en compte de la vie privée. Cette nouvelle tendance, partant d’un bon sentiment, est dans le meilleur des cas un vœu pieux, dans le pire, une malhonnêteté intellectuelle, tant elle entre en contradiction avec les règles du jeu du système actuel. Et elle restera l’un ou l’autre aussi longtemps que les règles ne changeront pas, à savoir que l’entreprise reste évaluée uniquement sur sa performance financière.

Ainsi, par pragmatisme et protection personnelle, les employés de 2030 feront eux même la nette séparation entre sphère privée et sphère professionnelle. C’est pourquoi je ne crois pas une seconde à l’essor du travail à domicile. Il représente une intrusion particulièrement déplacée d’un système qui n’a rien avoir avec l’autre.

En revanche, je crois au développement croissant des espaces de travail partagés. Les fameux Open Space. Ne pensez pas qu’ils créent -même artificiellement- une communauté. Loin de là. Mais ils favorisent la communication interpersonnelle.

Et c’est la richesse de cette communication interpersonnelle qui sera la clé du succès.

Pour deux raisons :

– Nous sommes des êtres communiquant. C’est notre nature. Nous avons besoin de nous parler et d’interagir. Parler est un plaisir, en plus d’une nécessité. Nous avons besoin d’être ensemble. L’erreur est de croire que les emails suffisent. C’est impossible.

– La réussite des entreprises dépendra de leur capacité à perpétuellement s’adapter. C’est déjà le cas aujourd’hui. Cela le sera encore plus demain. Or les changements passent par des redéfinitions de responsabilités, des nouvelles d’organisations, des ajustements mutuels, des modifications dans les relations professionnelles. Et la réussite de ces challenges réside fortement dans qualité de la communication développée par les employés. Le bureaux fermés ou lointain sont donc à oublier.

Quant à la couleur des chaises…on traitera ça demain…

Devenez entrepreneur en étant salarié !

de Laurent

On 4 décembre 2008

dans 6. Droit du travail, Nouvelles technologies et Liberté d'expression

A partir du 1er janvier 2009, tous ceux qui souhaitent développer une activité parallèle à leur métier ou compléter leur revenu pourront bénéficier du nouveau statut d’auto entrepreneur.

Sacrée bonne nouvelle dans ce contexte économique difficile.

Cette loi démocratise l’entrepreneuriat. Tout le monde peut devenir « auto entrepreneur » facilement : les salariés qui souhaitent augmenter leurs revenus, les chômeurs, les retraités qui souhaitent compléter leur pension, les étudiants…

Dans le cadre de ce statut, la création d’entreprise est extrêmement simplifiée et rapide, il suffit de remplir un formulaire sur internet.

Il y a un seul prélèvement fiscalo-social mensuel, et qui peut être effectué directement sur le compte personnel de l’auto entrepreneur.

La limite (regrettable…) :

Le chiffre d’affaires en 2009 ne doit pas dépasser:

– 80 000 euros HT pour une activité d’achat/vente, de vente à consommer sur place et de prestation d’hébergement.

– 32000 euros HT pour les prestations de service.

S’agissant des salariés, l’activité doit bien évidemment être exercée en dehors des horaires de travail et ne doit pas entrer en concurrence avec l’activité de l’entreprise « employeur ». Cette dernière ne peut être cliente.

Pour tout savoir et tenter votre chance : autoentrepreneur.fr

Kellogg's. Lego. Ethique ou bon sens ?

de LoGo

On 3 décembre 2008

dans 3. Tendances & Réseaux Sociaux

La célèbre association de consommateurs américaine « Consumers International« vient de décerner le prix des pires entreprises de l’année.

Parmi elles, Kellogg’s et Lego, conjointement consacrées pour avoir mis sur le marché un bonbon « Lego« , appelé Fun Snack.

Leur idée est simple : offrir aux enfants un bonbon ressemblant à s’y méprendre à un Lego.

Et créer une sacrée confusion : « je m’étrangle avec mes Legos et je joue avec la nourriture… »

En lisant cet article de Consumers International, je me suis d’abord dit que quelques chefs de produits marketing avaient cruellement manqué de bon sens. Et que cela devait faire une mauvaise publicité au produit, plutôt méritée.

Je me suis demandé comment une telle énormité avait pu survivre aux tests consommateurs auxquels ces mastodontes marketing sont abonnés…

Je me suis donc représenté la scène.

Une mère de famille amène son fils au test consommateurs. Malgré l’enchantement de son bambin et sa bouche pleine de sucrerie, elle soumet cette folie : « mais n’y aurait-il pas un risque de confusion entre le bonbon et un vrai Lego, et donc un risque que mon fils n’avale un de ses jouets ? ».

Si une maman ne l’eût pas dit, je doute qu’aucune des personnes impliquées dans le cycle de conception et commercialisation du bonbon, n’ait soulevé ce point.

Le risque juridique fut sûrement jugé faible face à la « force de cette innovation« .

Meilleures-entreprises.fr n’étant pas une association de consommateurs, je me suis interrogé sur l’opportunité d’écrire sur ce cas. Mais il m’est apparu important de le faire.

Car l’adhésion et le choix d’une entreprise peut aussi se faire selon une envie de partager une certaine éthique du business.

Hauts salaires des PDG.

de Laurent

On 2 décembre 2008

dans 2. Pratiques des entreprises, Salaire & reconnaissance

Le temps (de travail) vaut de l’argent (parfois beaucoup…)

3h : c’est le temps qu’un PDG d’une des 500 plus grandes entreprises américaines (S&P 500) doit travailler pour gagner l’équivalent du salaire annuel d’un travailleur rémunéré au salaire minimal. Les PDG du S&P ont été payés plus de 4000 dollars de l’heure en 2007.

Le grand gagnant est William Weldon, PDG de l’entreprise pharmaceutique Johnson & Johnson, qui a emporté 31,9 millions de dollars pour l’année 2007.

Source: L’expansion, Octobre 2008

Veolia. Salariés volontaires sur des projets humanitaires.

de Laurent

On 2 décembre 2008

dans 2. Pratiques des entreprises, Réputation

Depuis 1998, 150 salariés volontaires du réseau « Waterforce » (issus de toutes les filiales du groupe) mettent à la disposition de leurs partenaires (Croix rouge, Secours Catholique, UNICEF, Ministères, Collectivités) leur temps et leur savoir faire pour remplir trois missions :

– Intervention d’urgence

– Coopération internationale

– Formation

La mission de Veolia Water Force est d’intervenir très rapidement partout dans le monde en envoyant sur le terrain des experts et des équipements pour aider les autorités locales à faire face à la crise.

Un moyen parmi d’autres de fidéliser ses collaborateurs. On l’impression que toute initiative altruiste de la part de l’entreprise, donne plus de sens au travail. Après les fondations d’entreprises, le volontariat de salariés sur des projets humanitaires sont à la mode.

Osiatis. Recrutement & Cooptation.

de Laurent

On 2 décembre 2008

dans 2. Pratiques des entreprises, Management

Osiatis n’arrête pas sa course aux recrutements.

La SSII a annoncé en octobre dernier qu’elle avait déjà réalisé plus de 700 recrutements, sur un objectif de 800 recrutements en 2008.

Osiatis recherche des profils de niveau bac+2 à bac+5, jeunes diplômés ou confirmés, partout en France.

Les recrutements concernent majoritairement le service aux infrastructures : chefs de projets, consultants ou ingénieurs en architecture, virtualisation, consolidation, stockage et sécurité).

L’ingénierie applicative recrute aussi : ingénieurs en développement des nouvelles technologies.

Pour remplir ses objectifs, l’entreprise organise un grand tournoi de cooptation : « Osiatis Poker tour« .

Recrutement de personnes handicapées. Inquiétudes face à la crise.

de Laurent

On 1 décembre 2008

dans 3. Tendances & Réseaux Sociaux

On peut d’abord se réjouir de la hausse du recrutement de personnes handicapées dans les entreprises. Pour le première fois depuis 8 ans le nombre de demandeurs d’emploi handicapés est passé sous la barre des 200 000.

Mais on peut aussi s’inquiéter de l’effet de la crise sur cette population. En effet, l’intégration de personnes handicapées demande un effort d’aménagement du poste de travail et de formation (malheureusement trop peu de personnes handicapées ont une qualification cf article précédant). En cette période de difficultés, les entreprises vont se tourner naturellement vers les solutions à court terme les plus simple et les moins risquées. On peut craindre que les entreprises se tournent uniquement vers des « profils types » immédiatement opérationnels.

Alors que faire pour soutenir les travailleurs handicapés ?

L’agefiph (association de gestion du fonds pour l’insertion professionnelle des personnes handicapées) propose un plan de soutien, les 2 principales mesures sont les suivantes :

– Augmenter les pénalités des entreprises qui n’emploient pas de personnes handicapées.

– Majorer de 50% de la Prime Initiative Emploi (PIE) pour les entreprises qui recrutent leur premier travailleur handicapé.

La pression financière, je n’en doute pas, sera efficace, en particulier dans la conjoncture économique actuelle. C’est sévère pour les PME, à mon sens elles ne devraient pas être considérées de la même façon que les autres.

De son côté, Meilleures-Entreprises.fr s’engage à communiquer les « bonnes pratiques » en matière de recrutement de personnes handicapées, afin d’en inspirer d’autres… Envoyez nous vos actions & résultats.

A suivre…