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Faut-il payer ses offres d'emploi ?

Depuis une semaine, Meilleures-Entreprises.fr publie des offres d’emploi.

Nous rassemblons les offres d’emploi qui sont le moins visibles : celles publiées uniquement sur les sites des entreprises. En fait, vous les voyez si vous visitez  un a un les sites corporate officiels des entreprises qui vous intéressent.

C’est donc un travail énorme que d’aller chercher sur tous les sites des entreprises s’il y a une offre qui vous intéresse.

Et c’est EXACTEMENT ce que Meilleures-Entreprises.fr fait pour vous : signaler les offres d’emploi présentes sur les sites des entreprises (319 à ce jour).

Meilleures-entreprises est le 1er site à proposer ce service. Un service particulièrement intéressant en temps de crise.

D’abord, parce que les entreprises ne veulent plus payer pour la diffusion de leurs quelques offres d’emploi. Elles se disent dont que quelqu’un de très motivé ira directement sur leur site. Elles mettent des annonces sur leurs sites mais pas sur les sites emploi.

Ensuite, parce que beaucoup d’entreprises publient des offres sans positions vacantes. Elles font du sourcing. Mais lorsqu’elles tombent sur un bon candidat, elles le recrutent tout de même ou le retiennent pour le futur. Dans tous les cas, il faut donc répondre à ces annonces.

Meilleures Entreprises diffuse gratuitement ces offres.

De façon générale, et encore plus dans une situation économique difficile, il semble « décalé » de demander aux entreprises de payer la simple diffusion de leurs offres d’emploi.

Si vous êtes une entreprise et que vous voulez que nous diffusions votre offre, rien de plus simple, envoyez nous le lien de l’annonce. On enverra les visiteurs sur votre site !!!

Société Générale. Réorganisation en route.

Le plan Evolution vise à réorganiser les activités de banque de financement et d’investissement de la Société Générale.

Il vise la création de trois grandes entités :

– Pôle Relations clients & Banques d’investissement

– Pôle Marchés primaires, financement et couverture

– Pôle activités et marchés

L’objectif est de renforcer l’orientation client et de s’adapter au marché d’après crise.

Selon le PDG Frédéric Oudéa, l’ambition du projet est « une profonde évolution du Business model avec moins de trading pour fonds propres et le renforcement du business clients« .

Le temps de cette réorganisation, la SGCIB  (Société Générale Corporate & Investment Banking) gèle ses recrutements en CDI en 2009.

Les français au bureau sont à fuir !

Vous aurez été prévenu, vous avez intérêt à vous méfier de vos collègues de bureau…

Monster a mené un sondage au niveau mondial, honte pour les français qui semblent ne pas avoir un super esprit d’équipe.

Voila ce qui ressort de ce très sérieux sondage (plus de 18 000 votes enregistrés du 25 mai au 5 juin dernier sur le site de Monster) :

25% d’entre nous s’approprient fréquemment le travail de collègues (quand même !). Le résultat est de 9% au niveau mondial…

22% des français sont tentés d’y avoir recours, même s’ils ne l’ont jamais fait. Par exemple, seulement 6% des salariés canadiens ou britanniques agissent de la sorte…

Nous sommes donc tout simplement les champions du monde du plagiat au bureau ! Ou bien nous assumons plus que les autres nos actes et mauvaises pensées…

Les plus intègres sont à rechercher en Espagne, en Suisse ou au Canada. Vous savez où travailler maintenant !

Source le figaro.fr

JLG Tonneins. Chantage payant.

Les salariés de l’entreprise JLG de Tonneins qui avaient menacé de détruire des nacelles élévatrices produites par leur société, ont obtenu que leur indemnité de licenciement soit portée à 30 000 euros.

Pour faire pression sur la direction, les salariés avaient placé 5 nacelles, prêtes à être livrées, sur le parking de leur entreprise et les avaient entourées de « bouteilles de gaz », ainsi que de « palettes avec du produit inflammable », menaçant de « les faire sauter ».  La menace a été levée à l’annonce de la réunion avec la direction.

Il y a trois semaines les salariés se sont mis en grève, pour obtenir une meilleure prime de licenciement, c’est à dire plus que ce que prévoit la loi. Les salariés font partie d’un plan social annoncé en avril dernier et prévoyant la suppression de 53 postes sur 163. L’entreprise a été rachetée par le groupe américain Oshkosh en 2007.

Jusqu’où ira le chantage ? Qui sera responsable ? Pourquoi les forces de police n’interviennent pas face à ces pratiques illégales ?

Quelle est la prochaine étape ? le pistolet sur la tempe du PDG ?

J’ai très peur de l’escalade dans la violence pour le coup médiatique. C’est tellement tentant d’avoir le pouvoir d’attirer les médias comme des mouches…

C’est la victoire de l’inégalité et l’illégalité, ceux qui menacent de détruire gagnent plus que tout le monde.  La direction est aussi responsable, en cédant à un tel chantage, elle décrédibilise le patronat.

Vigimark. SNCF. Une mauvaise affaire de sans-papiers.

Vigimark est une société de surveillance bien établie dont le principal client est la SNCF.

Il y a quelques jours, la SNCF a décidé de résilier son contrat de service avec Vigimark.

La raison : Vigimark emploierait quelques 150 personnes sans-papier. Essentiellement des maîtres chiens.
Une affaire très sensible.

Jusqu'où irez-vous pour un job ?

Truth est une association américaine qui lutte contre les méfaits du tabac.

Truth a monté un faux recrutement avec un faux recruteur et des caméras cachées, en se faisant passer pour une industrie de cigarettes. La mise en scène a parfaitement fonctionné, les candidats ont répondu à l’annonce et et se sont rendus motivés aux faux entretiens. Les vrais postulants, pour certains, mettent leur valeurs de côté pour avoir le job. Le faux recruteur va très loin, parle franchement des morts directement liées à la cigarette, sans s’en offusquer. Heureusement certains candidats ont une prise de conscience courageuse !

[youtube Ry478i496Fo]

La campagne « Do You Have What It Takes » a pour mission la prise de conscience, non pas des fumeurs, mais des employés payés pour entretenir cette industrie florissante. Cette campagne pose la question qui nous concerne tous, celle du sens que l’on veut donner à son travail.

Elle met le doigt sur un dilemme. Que faire si on vous offre un job en or dans un secteur qui tue 1200 personnes par jour ? D’autant plus que les salaires et carrières proposées par ces industries sont très attractifs. Enfin, jusqu’où sommes nous prêts à aller pour avoir un job ?

On en revient à l’essentiel : trouver l’entreprise qui nous correspond le mieux, www.meilleures-entreprises.fr sert à ça !

Source www.influencia.net

Danone. Objectif neutralité carbone.

Danone n’appartient pas à un secteur d’activité soumis à Kyoto et aux quotas de C02.

Mais le groupe veut néanmoins explorer une voie lui permettant d’atteindre la neutralité carbone pour ses marques d’eau et de produits laitiers. Un bel objectif !!!

Et ce, de deux façons :

Réduction à la source de ses émissions : objectif -30% en 2012

Compensation des 70% restants (soit 200 000 tonnes de Co2) via son Fonds pour la Nature (doté de 4 millions d’Euros), qui développe notamment un inédit projet de restauration d’une zone humide au Sénégal

Ce Fonds pour la Nature vise à soutenir des projets combinant la gestion des ressources en eau et la captation du CO2 dans les zones humides. Car les zones humides fixent 25% du carbone de la planète, d’où l’idée de créer un système similaire à celui du « Mécanisme de développement propre » instauré par le protocole de Kyoto, permettant aux entreprises de compenser leurs émissions.

Au Sénégal, l’objectif est de restaurer la mangrove, importante zone de séquestration et de captation du carbone. Ainsi, 400 villages de la région de la Casamance et du delta du Saloum participent, avec l’Oceanium, une association locale, à la replantation des mangroves, soit 25 millions de palétuviers sur 5000 hectares.

Suivront sûrement: marécages, deltas, mangroves, prairies d’altitude et tourbières, qui jouent un rôle considérable dans les changements climatiques mais qui apportent également des services écologiques non négligeables en fournissant 25% des ressources alimentaires.

Source : Novethic

Université Paris Dauphine. Adaptation à la crise !

Personne ne peut postuler cette année au prestigieux et très sélectif Master 203 de finance de Dauphine.

L’université de Paris Dauphine a décidé de suspendre le Master pendant au moins un an.

Selon l’université, « 2009 et sans doute 2010 seront des années de fortes restrictions des recrutements dans le domaine du trading. En outre certaines conséquences de la crise financière devraient perdurer même dans la perspective d’une reprise économique ».

Le contenu du Master va être revu, de façon à coller avec les attentes du marché.

C’est plutôt responsable et réaliste de prendre ce type de décision. Pour moi, une formation existe avant tout parce qu’il y a des débouchés professionnels, sinon elle devrait être une formation « loisir » ou « culture » et l’afficher clairement. Et  je pense que l’insertion de ses étudiants fait partie des responsabilités de l’université. Malheureusement,  cette sage décision prise par Dauphine fait figure d’exception. D’ailleurs, Dauphine a toujours été une université « à part ».

En toute logique, l’université devrait coller à la réalité du marché, en adaptant le nombre d’inscrits ou de reçus à un concours, à la demande du marché. Si l’ Université ne fait pas ce travail d’analyse du marché, elle forme des chômeurs et passe à côté de formations à créer, liées à l’évolution des métiers.

Et beaucoup de formations n’attendent que d’être créées. Pour ne citer qu’un exemple, une étude du Boston Consulting Group montre que les mesures du Grenelle devraient permettre de créer environ 600 000 emplois par an en moyenne de 2009 à 2020. Si les université ne s’adaptent pas aux nouveaux métiers à grande vitesse, ce sera l’entreprise qui prendra le relais. Et elle formera les diplômés d’université. Que de temps et d’argent perdus.

Croyez moi j’aime défendre l’université Universitaire et fière de l’être ! mais je pense qu’il est urgent qu’elle se rapproche de la réalité économique.

Job d'été. Quelles sont les règles ?

L’employeur qui recrute des jeunes pour des jobs d’été doit recourir au contrat à durée déterminée.

Des dispositions spécifiques concernent les mineurs de moins de 16 ans embauchés pendant les périodes de vacances scolaires, leur embauche étant notamment soumise à l‘accord de l’Administration.

Formalités d’embauche des jeunes : mêmes que pour tout autre contrat. L’employeur doit notamment effectuer la déclaration d’embauche, organiser la visite médicale, remettre au salarié les documents exigés…

Conditions de travail : des règles particulières doivent être observées pour les jeunes de moins de 18 ans en ce qui concerne la durée et répartition du travail, les temps de pause, les jours fériés et l’exposition à des postes représentant des risques pour la santé et sécurité du mineur.

Contrepartie financière : obligation de la verser en échange de la prestation de travail fournie par le salarié : le montant est au minimum celui du SMIC.

Rémunération des mineurs : calculée sur la base du SMIC avec un abattement variant selon l’âge du mineur.

Source : info travail

Europ Assistance. Un tour du monde à gagner au recrutement.

Vous avez tous vu cet énorme coup de com : pour promouvoir la Grande Barrière de corail, l’office du tourisme australien a lancé un concours mondial sur internet. Le vainqueur gagne un job de rêve pendant six mois, en fait gardien d’un paradis avec un salaire plus qu’attractif.

Le succès planétaire de cette initiative a donné des idées à Europ Assistance.

L’entreprise a créé un jeu à l’attention des candidats. A gagner : un tour du monde d’un an d’une valeur de 20 000 euros, suivi d’un CDD de 6 mois dans la filiale de leur choix, n’importe où dans le monde.

Pour participer, il faut créer un carnet de voyage (photos, vidéos, texte) avant le 14 août sur le site.

Un autre concours est réservé aux collaborateurs avec à gagner un tour du monde de trois mois d’une valeur de 12 500 euros. Et bien sûr on lui garde son job pendant qu’il bulle…

Je n’avais pas aimé l’esprit de leur campagne de recrutement et je l’avais dit ici, mais là, je pense que la méthode de recrutement a la mérite d’impliquer l’interne. J’envie les collaborateurs d’avoir la chance de participer, donc de rêver. Preuve aussi que voyage « découverte » et travail se rejoignent chez Europ Assistance.

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