Améliorons la Relation au Travail, pour chacun et pour toutes les organisations !

Auteur/autrice : LoGo Page 21 of 24

Philips. Récompenser l'amélioration continue.

Depuis 2001, le groupe néerlandais organise chaque année la Quality Improvement Competition (QIC).

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Objectif : valoriser et récompenser les employés améliorant les méthodes de travail, des résultats, et la satisfaction des clients !

Les équipes s’inscrivent à tout moment, et affrontent des équipes du monde entier.

Pour la grande finale, les meilleures équipes soutiennent leur projet devant Comité Exécutif International de Philips, dans des destinations de rêve !

Cette année, la finale était à Dubai (Buenos Aires en 2007!) et c’est une équipe française qui remporte le concours.

Leurs solutions pour accélérer et simplifier le processus d’offres de prix aux clients du Secteur Eclairage ont convaincu les différents jurys.

Mais chaque année, les thèmes traités concernent aussi bien les domaines industriels, commerciaux, services clients, ou logistique…

Et pour les participants, les bénéfices sont multiples : rencontre et apprentissage auprès de collègues aux profils différents, partage de méthodes et outils d’améliorations reconnus.

Financièrement, si les vainqueurs ne sont pas directement récompensés, leur participation permet généralement d’obtenir un bonus supplémentaire sur leur rémunération variable. Le montant reste laissé la discrétion des directions des pays d’origine !

Un bon moyen de récompenser ceux qui font bouger les choses et qui obtiennent des succès !

10 jobs en or … à l'étranger.

Les carrières internationales ont le vent en poupe.

Pour ceux qui visent les plus hautes responsabilités, c’est désormais incontournable…

Et pour ceux qui aspirent à la découverte, c’est encore la plus belle aventure…

Planète terre

Pour tous cela, voici une petite revue des jobs les plus recherchés dans le monde.

  1. Métiers manuels qualifiés (électricien, maçon, plombier…)
  2. Commercial
  3. Technicien, production (ingéniérie, maintenance…)
  4. Ingénieur
  5. Manager d’équipe
  6. Ouvrier
  7. Secrétaire,  assistant
  8. Chauffeur
  9. Financier et comptable
  10. Informaticien

Souce : enquête Manpower « talent shortage survey 2008 », réalisée auprès de 42500 entreprises dans 32 pays.

Société Générale. Vaste plan de recrutement.

La Société Générale lance une vaste opération de recrutement avec plus de 600 postes à pourvoir.

Une intense campagne publicitaire est lancée aujourd’hui.

Objectif, inciter les potentiels candidats à visiter www.careers.socgen.com, le site de recrutement international du groupe. Pour y découvrir « SOGElive « .

Avec SOGÉlive, la Société Générale donne l’opportunité aux candidats et étudiants de rencontrer des experts de la banque, des acteurs clés du monde de l’économie, du management et de découvrir les 150 métiers de la banque.

Cette journée de rencontres aura lieu le 23 septembre à La Grande Arche de la Défense.

Plus généralement, SOGélive a pour ambition de répondre aux nouvelles attentes et comportements des candidats sur un marché de l’emploi très concurrentiel. Ce large dispositif interactif montre la nature enjeux de recrutement prévus en 2008. Et la guerre féroce que se livrent les banques pour s’attirer les meilleurs.

Cette année, la SOGé compte recruter près de 5.500 nouveaux collaborateurs en CDI en France pour ses trois grandes activités que sont les Réseaux de Détail & Services Financiers, les Gestions d’Actifs & Services aux Investisseurs, et la Banque de financement & d’Investissement.

Au total, le groupe prévoit de recruter près de 20.000 CDI dans le monde en 2008.

Si vous êtes intéressés, suivez le lien SOGélive

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Thales. Inventer l'In-placement, pour ses séniors.

Petite devinette : quel est le taux d’emploi des 55-64 ans en France ?
Réponse : 38%.

Un des plus faible taux d’Europe (Suède 70%, UK 57%, Allemagne 51%…).

Du coup, le gouvernement a annoncé en Juin, un plan pour encourager l’emploi des seniors. Si le projet de loi est adopté, les entreprises auront jusqu’au 31 décembre 2009 pour signer des accords en faveur de l’emploi des séniors.

Sinon, les employeurs devront s’acquitter d’une cotisation retraite supplémentaire.

Mais certaines entreprises ont pris les devant. C’est le cas de Thales.

Depuis 1999, le groupe de défense a créé une filiale : Thales Missions et Conseil.

Objectifs :

  • Mieux gérer le parcours de ses cadres de plus de 50 ans (environ 7 % des 65000 employés du groupe)
  • Réduire les coûts de conseils externes, et développer une activité de conseil interne s’appuyant sur l’expertise de ses salariés expérimentés

Cette filiale doit être autosuffisante économiquement. Et la concurrence joue à plein car le « cabinet interne » doit décrocher des missions auprès de Thales, en concurrence avec les grands cabinets de conseil.

Rien à voir avec une préretraite.

Et, surtout, Thales Missions et Conseil doit permettre aux séniors de Thales de se repositionner.

Comment ?

Pour une durée maximale de 18 mois, une trentaine de salariés par an, experts dans un domaine, en difficulté dans leur job, et en majorité de +50 ans, intègrent la structure et deviennent des consultants internes du Groupe.

Ils effectuent des missions diverses dans tous les recoins du groupe, répondent à des besoins de tutorat, de coaching.
A la sortie, au delà de l’expertise renforcée ou acquise, ces séniors retrouvent un poste dans le groupe (90%), d’autres deviennent consultants externes ou partent finalement en retraite.

Thales invente ainsi l’in-placement (prononcez INE PLACEMENT).

Quand la plupart des entreprises s’offrent à prix d’or cabinets d’out-placement (payer une entreprise pour trouver un job à ses salariés ailleurs), ou retraites anticipées, le Groupe de Défense prouve que l’innovation RH est plus que jamais au cœur des problématique business, sociales et économiques.

Schneider Electric. La vidéo au service du handicap.

Depuis 1987, Schneider Electric s’engage dans le handicap. 6 accords d’entreprise et 1 accord de Groupe ont été signés.

Jusque là, rien d’extraordinaire puisqu’on rappelle que légalement, toute entreprise est tenue d’embaucher 6% de personnes présentant un handicap.

Mais le dernier accord signé, l’année dernière, présente une innovation particulièrement intéressante.

Son principe est de créer un flux d’entrée de travailleurs handicapés et le renforcement de leur maintien dans l’emploi.

Son objectif est d’embaucher 45 salariés handicapés et en accueillir 45 de plus en contrat d’alternance. Sur 3 ans.

Pour atteindre cet objectif ambitieux, le Groupe a créé la Mission Handicap.

Et innove, en créant une interface web permettant aux candidats de s‘entraîner à l’entretien d’embauche, de postuler en vidéo (pratique pour les personnes à mobilité réduite !).

En partenariat avec un des acteurs principaux du Vidéo-Recrutement, Job In Live, Schneider espère met ainsi à profit cette nouvelle technique de recrutement.

Schneider

Afin de changer le regard sur le handicap et de dépasser les barrières liées à la mobilité et aux préjugés.

www.jobinlive.com/schneider-electric-handicap/

Areva. Des managers formés par l’armée.

Pendant 2 jours, les cadres d’Areva, mais aussi d’autres industriels fournisseurs de la marine (Alfa Laval, Thales, DCNS), sont formés par l’Ecole Navale.

Objectifs :
– Mieux connaître son client -la Marine Nationale-, sa culture, ses attentes, mais aussi le monde de la Défense Navale.
– Développer ses compétences de management et leadership en s’inspirant des méthodes de l’armée

Au menu :
– Visite des installations militaires, des sous-marins, des bateaux
– Participations à des conférences organisées par des officiers
– Formation au leadership dans des conditions militaires

Un échange d’expérience entre civils et militaire doublement bénéfique.
Et, comme la plupart des initiatives croisant les profils et les parcours, un succès plébiscité.

Emploi. Le marché toujours favorable…ou presque.

Au 1er trimestre 2008, la France comptait 18,184 millions de salariés et 70 000 emplois ont été créés.

Depuis 4 ans, on assiste au plein emploi des cadres (3,8% de chômage).

En effet, les volumes d’offres d’emploi sont en forte augmentation. Ainsi, au 2ème trimestre 2008, les offres d’emploi cadres ont augmenté de 44% par rapport à 2007.

A noter que chaque offre attire moins de candidats, signe d’une tension et d’une rareté croissantes des demandeurs d’emploi. En effet, une offre « cadre » attire en moyenne 40 candidatures (53 l’année précédente).

Au premier semestre, plus de 50% des entreprises ont embauché un cadre. Au second semestre la proportion devrait être de 44%.

Les candidats présentant 5-10 ans d’expériences sont ciblés en priorité, car du fait des incertitudes conjoncturelles, les entreprises préfèrent miser sur des profils directement opérationnels (82% des entreprises recruteuses souhaitent ce profil).

L’attrait pour les jeunes diplômés et en léger recul (-5 points vs 2007) ; seules 43% des entreprises qui prévoient d’embaucher souhaitent les intégrer.

  • Secteurs.

Banque / Assurance / Immobilier : Fort dynamisme avec 70% des entreprises de ce secteur prévoient de recruter (+13 points vs 2007).
Cependant, du fait des incertitudes conjoncturelles, les profils recrutés seront majoritairement des profils déjà opérationnels, notamment des commerciaux ou cadres d’exploitation. L’investissement sur les jeunes diplômés sera limité.

Conseil (Ingénierie / Audit / Conseil en gestion / informatique) : Baisse des embauches avec 54% des entreprises qui prévoient de recruter (en recul de 16 points vs 2007).
Les SSII résistent (84% d’entre elles souhaitent embaucher) et visent essentiellement les jeunes diplômés.

L’industrie et la construction : Perspectives stables avec 48% d’entreprises qui vont recruter.
Il s’agit en majorité de remplacement suite à des départs et donc de rajeunir la pyramide des âges. Les profils recherchés sont donc en général moins expérimentés.

Commerce / Transport : Pessimisme avec 25% des entreprises qui prévoient d’embaucher.
Les raisons de cette baisse des embauches sont liées à une activité stable ou en baisse, un faible turn-over et des priorités données à la promotion interne. A noter que la plus grande majorité des postes proposées seront des postes de commerciaux.

  • Les Fonctions les plus recherchées
  1. Informatique (25 150 offres au 2ème semestre),
  2. Marketing & commercial (15 547 offres),
  3. Recherche & développement (13 102 offres)
  • Les Fonctions en plus forte progression
  1. Recherche & Développement (+79% vs 2007)
  2. Communication / Création (+73% vs 2007)
  3. Services techniques (+70% vs 2007)

(Source Apec)

Emploi. 8 jobs en or.

Robert Half, spécialiste du recrutement dans la finance, la comptabilité et la banque/assurance, vient de publier les « jobs en or » pour l’année 2008.

Revue des 8 profils les plus recherchés pour ces 4 secteurs.

  • Consolideur

Mission : récolter auprès des différentes filiales l’ensemble des éléments comptables et financiers, puis de les traiter, de façon à obtenir des données homogènes pour le Groupe.

Formation : généraliste (école de commerce) + formation comptable, idéalement 3 à 5 ans d’expérience.

Salaire : de 35.000 à 95.000 euros bruts annuels.

  • Directeur/responsable comptable

Formation : Bac+2 à Bac+5

Salaire : de 50.000 à 130.000 euros bruts annuels.

  • Contrôleur de gestion

Mission : Coordonne le processus de reporting et de budget et établi des tableaux de bord et des indicateurs de performance d’aide à la décision.

Formation : Bac+5 en Finance ou ESC

Salaire : de 35.000 euros pour un débutant à 70.000 euros bruts annuels après quelques années de carrière.

  • Contrôleur des risques marché

En banque d’investissement, ou en Asset Management.

Formation : école d’ingénieur ou universitaire à Bac+5 en mathématiques ou statistiques.

Salaire : de 50.000 à 120.000 euros bruts annuels

  • Analyste-Gérant hedge funds

Mission :

Gérant : mettre en place une gestion adaptée et performante en tenant compte des risques et des performances.

Analyste : prospection, sélection et suivi des hedge funds.

Formation : école de commerce ou d’ingénieur + troisième cycle universitaire avec une spécialisation en finance.

Salaire : de 65.000 euros à 150.000 euros (au-delà de 15 années de carrières).

  • Gestionnaire de patrimoine

Formation : Bac+4 à Bac+5 + spécialisation en Gestion de patrimoine

Salaire : de 28.000 à 48.000 euros.

  • Actuaire

Mission : Responsable de la rentabilité des gammes « produit », les inventaires et les provisions. Développement de nouveaux produits.

Formation : ANSAE, ISUP, ISFA ou EURIA

Salaire : de 40.000 à 120.000 euros bruts annuels.

  • Directeur de clientèle Vie Retraite & Prévoyance Collectives

Mission : gère, développe et fidélise un portefeuille d’entreprise. Apporte aussi des solutions d’assurance pour les salariés.

Formation : Ecole de commerce, ENASS

Salaire : de 45.000 à 130.000 euros bruts annuels.

Saguez & Partners. Bien être et performance.

Dans leur bureaux de Saint-Ouen (92), les 90 salariés de Saguez & Partners sont choyés.

Car pour ce cabinet de conseil en stratégie identitaire de marque, la performance passe par la qualité de vie au travail.

Alors au menu :

Des locaux design ouverts sur un patio, une terrasse avec vue, et…un potager. Ici, l’heure du thé, c’est tous les jours de 16h à 16h30. Et c’est cadeau !

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Une salle de gym, où stretching, exercices de remise en forme, massages et autres parties de ping-pong sont gratuits avant 9h30, au déjeuner, et après 18h.

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Un réfectoire au design mêlant chaleur boisée, modernité métallique, et ambiance Zen
Le chef y propose chaque jour les produits frais du marché local, pour un menu complet sous les 8 euros.

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Bien sûr, Pierre Saguez n’est pas un pur philanthrope

Mais quand la plupart des entreprises en restent à des considérations anciennes («on est là pour bosser, et si on n’est pas content, on peut toujours aller ailleurs» -ce qui est techniquement vrai !), cette agence joue la carte de responsabilisation et décide d’offrir à ses salariés les meilleures conditions.

Pour -on imagine et espère- une performance maximale

Société Générale. Confiance et compétences.

A la Société Générale, le client est roi.

Mais ses salariés le sont…un peu plus.

La relation client / salariés peut parfois s’avérer tendue.

Alors, les 31 000 salariés du réseau commercial bénéficient d’un plan de formation particulièrement adapté : e-learning, compagnonnage.
Un important accord vient d’être signé avec les syndicats pour développer et renforcer les compétences des salariés. Au menu, gestion des conflits, service client, accueil, communication interpersonnelle

Mais surtout, les clients irrespectueux ou agressifs peuvent se voir adresser une lettre d’avertissement ou même, fermer leur compte.
Et en cas de conflit juridique entre clients et salariés, les frais de procédure et avocats sont pris en charge par la Société Générale.

La Société Générale rééquilibre le rapport client / salarié de la plus belle des façons : par le développement des compétences.
Et la confiance
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