Améliorons la Relation au Travail, pour chacun et pour toutes les organisations !

Auteur/autrice : Laurent Page 44 of 52

Carrefour. Payer en dessous du SMIC, c'était possible !

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« Paiement par employeur de salaire inférieur au minimum mensuel garanti ».

Voici le jugement prononcé par le tribunal de Police de Lyon, le 24 octobre à l’encontre de Carrefour.

Le groupe de distribution a payé 5% en dessous du smic horaire 429 salariés de ses magasins d’Ecully et de Givors, dans le Rhône.

Comment est-ce possible ?

En fait, Carrefour intégrait dans le salaire une pause payée. Cette pause, d’après les juges, n’aurait pas du être considérée comme du temps de travail effectif. Elle aurait du être payée en plus du salaire (en l’occurrence le SMIC).

C’est un peu technique, mais ce sujet revient très régulièrement sur les sites industriels et présente une source de conflit potentiel notable. Ce jugement est donc intéressant et vient clarifier une zone d’ombre dont Carrefour fait les frais aujourd’hui.

Pour l’instant, Carrefour a été condamné à une amende de 1,287 million d’euros, et versera une amende de 3 000 euros à chacun des 257 employés lésés de Ecully et des 172 de Givors,.

Carrefour a décidé de faire appel.

La Poste. Formation "écoconduite".

Premier transporteur de France, La Poste a mis en place un programme de réduction drastique de ses émissions de CO2 en développant son parc de véhicules électriques.

L’objectif est de 10 000 véhicules éléctriques en 2011.

Et surtout, les salariés véhiculés ont été formés à l’« écoconduite« , ce qui a entraîné une réduction de 20% de leur consommation de carburant. D’ici à fin 2009, elle compte former plus de 60 000 conducteurs.

Des gestes simples pour réduire la consommation de carburant.

Pour connaître les quelques bonnes astuces de la formation, découvrez la video sur la formation

La Responsabilité Sociale et Environnementale (RSE) peut aussi être source d’économies !

Formation ecoconduite La Poste – France5
La Poste lance une campagne de formation des facteurs et factrices à l’écoconduite. Des gestes simples pour réduire la consommation de carburant et donc les émissions de CO2. Reportage Isalia Petmezakis

Logica. Un cadeau "responsable" pour ses salariés.

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Depuis le 1er Octobre 2008, chaque véhicule doit être équipé d’un gilet rétro réfléchissant et d’un triangle de présignalisation pour être en conformité avec la nouvelle loi sur la sécurité routière.

La SSII Logica fournit le kit de sécurité gratuitement à ses 9 000 collaborateurs.

Le kit est fabriqué par des travailleurs handicapés, une occasion aussi pour Logica de renforcer les actions dans le domaine du handicap (en 2007 , 23 travailleurs handicapés ont rejoint la SSII).

Voila une bonne idée de cadeau à ses collaborateurs, à la fois utile et engagée.

Rhodia. Responsabilité Sociale & Environnementale au coeur de la stratégie.

Rhodia.

Chez Rhodia, la RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale) n’est pas seulement une prise de position responsable, elle est synonyme de nouvelles opportunités business. Le RSE est « un axe stratégique de croissance« .

C’est justement quand stratégie de l’entreprise, innovation et développement durable deviennent indissociables que nous préparons réellement notre avenir, en donnant une nouvelle finalité à l’entreprise.

Rhodia montre l’exemple.

Quelles sont ses bonnes pratiques ?

Rhodia réalise désormais un tiers de son Chiffre d’affaires avec des produits, des technologies et des services à fort contenu développement durable, par exemple pour l’industrie automobile (plastiques pour véhicules plus légers…).

– Le groupe s’est aussi engagé dans une politique de réduction de CO2. Les technologies développées sont devenues une activité en soi et les crédits d’émission représentent aujourd’hui 10% de l’excédent brut d’exploitation.

Rhodia réalise une des meilleures performance mondiales de la Chimie en matière de sécurité au travail: moins d’un accident avec arrêt par million d’heures travaillées.

Rhodia Way est le référentiel de RSE, sur mesure, intégré au processus de management du groupe. Il comprend 21 engagements déclinés en 44 bonnes pratiques. Il est déployé mondialement.

Rhodia édite son guide de recrutement pour la promotion de la diversité et pour la lutte contre les discriminations.

Et le groupe ne se contente pas de mener des actions en interne, il demande à ses fournisseurs d’intégrer sa politique RSE. Par exemple, une charte a été signée avec Adecco par laquelle la société d’intérim s’engage à instaurer une politique sociale « durable ».

PWC. Recrutement-réalité.

PWC

PwC lance le 20 Octobre la 6ème édition de sa tournée des campus sur le thème du cinéma.

PwCinema fait le tour des écoles et universités pour permettre aux étudiants de rencontrer des collaborateurs de l’entreprise et -évidemment- pour recruter.

Ces rencontres permettent aux étudiants de mieux comprendre la réalité de l’entreprise. Cette initiative, en ligne avec les besoins de transparence et de compréhension des salariés, est particulièrement intéressante.

Cette année PwC propose aussi aux étudiants de réaliser une bande annonce cinéma illustrant un des métiers du cabinet. Les lauréats du concours gagnent un voyage de 4 jours à New York.

Surtout, la BA sera utilisée comme l’un des vecteurs de communication de recrutement de PwC.

Après le packaging réalisé par le consommateur (Pepsi), la nouvelle recette de soupe trouvée par concours client (Liebig)… cette fois on demande aux étudiants de réaliser la campagne de recrutement (qui leur est adressée !) eux mêmes.

Pourquoi faire compliqué ? Plutôt que d’éplucher toutes les études sur les attentes de la « Gen Y », essayer de comprendre les spécimens et payer une agence de publicité, pourquoi pas leur faire réaliser la BA de recrutement ?

C’est ce qu’on appelle du 2.0. Après les sites communautaires Internet et le marketing, c’est au tour des RH de surfer sur la tendance.

Cela permet de crédibiliser le message et de le rendre plus accessible et authentique. Nous écrivions récemment sur l’incrédulité des salariés quant aux messages d’entreprise.

PWC l’a vraisemblablement bien compris et utilise les destinataires du message pour le fabriquer. Malin.

La Poste. Embauche de travailleurs Handicapés.

LA POSTE

Concernant l’embauche de personnel handicapé, La Poste s’est fixée des objectifs chiffrés.

Le nouvel accord 2008-2010, négocié et signé par quatre syndicats (FO, CFDT, CFTC, CGT), prévoit l’embauche d’au moins 600 salariés reconnus travailleurs handicapés.

Avec un taux de salariés handicapés de 5% (janvier 2008), La Poste reste en dessous des 6% requis par la loi, sans pour autant avoir à rougir au vu de la taille du groupe (300 000 salariés).

La Poste s’engage aussi à garantir l’accessibilité de tous ses établissements de plus de dix personnes, d’ici à fin 2015.

Enfin, 1,5% des achats de fonctionnement de l’entreprise seront réalisés auprès du secteur adapté et protégé.

(Source Enjeux, Octobre 2008)

Universum. Quelles sont les attentes des jeunes cadres ?

Universum vient de sortir le classement des entreprises préférées des jeunes cadres (en moyenne 27 ans ; 3,4 ans d’expérience), en gros, on y retrouve les mêmes entreprises que dans l’étude TNS Sofres (portant sur les attendes des étudiants) mais le classement est différent.

Pour les jeunes cadres, Air France et Google sont les entreprises qui se classent le mieux.

Mais c’est la partie qualitative de l’enquête qui nous intéresse, elle donne encore quelques éléments sur les attentes de la génération Y.

« L’équilibre entre vie professionnelle et vie privée » est la priorité absolue. C’est la réponse choisie majoritairement à la question « Parmi ces objectifs de carrière, lesquels sont les plus importants pour vous ? ».

D’ailleurs, certains chasseurs observent régulièrement de jeunes professionnels refuser des offres très attractives financièrement, mais qui impliquent sacrifices personnels.

Sur les autres objectifs de carrière choisis par Universum, la classement montre clairement les différences entre les profils « commerciaux » et « scientifiques » (ingénieurs, sciences naturelles / technologies de l’information).

Les priorités des profils issus des écoles de commerce sont :

-« être autonome et indépendant »

-« devenir manager »

-« être entreprenant et créatif »

Pour les profils scientifiques, ce qui compte le plus est :

-« être manager »

-« devenir un expert »

-« être compétitif ou faire face à des défis intellectuels » .

On remarque que l’objectif « avoir une carrière internationale » a perdu des points par rapport à l’année dernière. La tendance coconning aurait atteint les jeunes cadres dynamiques… A suivre.

Kiloutou. Recrute tout type de profil.

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Kiloutou (2 250 salariés) recrute fortement, 300 nouveaux collaborateurs sont à intégrer en 2009.

Voilà une entreprise qui n’est pas focalisée sur les écoles de commerce ou d’ingénieurs. Car ce qui compte pour l’entreprise de location de matériel crée en 1980 et comptant 250 agences en France, c’est que ses futurs salariés aient le sens du service client et le goût de la technique.

Qu’ils soient CAP au bac + 5.

Malheureusement, Kiloutou n’arrive pas toujours à attirer autant qu’elle le souhaiterait. Son image souffre du fait que les métiers de la location sont peu connus et pas très sexy.

Les candidats ont aussi tendance à penser que l’entreprise a pour clients principaux les bricoleurs de proximité. Or, 85 % des clients sont des professionnels et 30% du Chiffre d’affaires est réalisé par des entreprises comme Bouygues ou Vinci.

Et finalement, Kiloutou mérite d’être mieux connu en tant qu’employeur, car elle présente de beaux atouts :

– 85 % des collaborateurs mettent en avant l’ambiance de travail

– Une mobilité géographique est possible en France

– L’entreprise est en fort développement, avec une trentaine d’agences qui ouvre cette année.

Et enfin, on aime beaucoup la devise de l’entreprise « travailler sérieusement sans se prendre au sérieux ».

Le professionnalisme n’empêche pas l’humour, on l’oublie trop souvent.

BNP Paribas. Jeu de recrutement "dans la peau d'un banquier".

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BNP Paribas lance « Ace manager », un jeu d’aventure sur l’univers du tennis, pour accroître son attractivité auprès des jeunes diplômés en dehors de France. Rappelons que le groupe français est présent dans plus de 85 pays et que plus de 60% de ses collaborateurs et clients se trouvent hors de France.

Le jeu est à destination des grandes écoles et universités de 26 pays repartis sur 5 continents.

Ce jeu met les étudiants dans la peau d’un banquier qui doit relever trois défis:

1/aider un fabriquant de raquettes de tennis à réaliser une acquisition

2/accompagner un jeune joueur dans la gestion de son patrimoine

3/aider une fédération de tennis à développer son tournoi

La compétition internationale (en anglais bien sur !) se conclura par une finale entre les cinq meilleures équipes, elle aura lieu en avril 2009. Les participants peuvent s’inscrire en ligne à partir de mi-novembre.

Cette initiative, en pleine crise bancaire, prouve que rien n’arrête BNP Paribas. En 2007, environ 24 000 personnes ont été recrutées. Au premier semestre 2008, 13 000 personnes ont déjà rejoint le groupe.

On trouve ça particulièrement osé d’aborder les métiers de la banque comme un jeu, vu le contexte actuel. Mais c’est bien joué, les étudiants vont faire connaissance avec des métiers passionnants, loin du cliché du banquier véhiculé par les médias…

Enfin, en tant que cliente, j’aimerais bien être rassurée sur le fait que ces banquiers « en herbes » soient bien passés au monde réel… une fois embauchés !

Sephora. Un blog RH réussi.

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Grâce au Blog RH Sephora, vous pouvez aborder tous les sujets «sensibles» avant de postuler, comme le salaire, l’ambiance, la charge de travail ou la tenue vestimentaire.

Vous avez accès à des témoignages de collaborateurs, forcément très positifs et sûrement « rédigés », comme on en trouve souvent sur les sites « corporate » de recrutement. Mais l’avantage c’est la possibilité de dialoguer avec l’un ou l’autre de ces collaborateurs qui animent le blog. Ils répondent aux questions, donnent des informations. Les collaborateurs-animateurs sont issus de différentes fonctions et travaillent en France ou à l’international.

On aime beaucoup ce concept qui donne les moyens de « bien choisir son entreprise ». C’est une belle preuve de confiance que de laisser ses collaborateurs s’exprimer librement sur l’entreprise, c’est signe aussi d’un bon climat social général.

Pour traduire sa marque employeur « chic et audacieuse », Sephora a choisi pour son blog RH le crayon de Carlotta, connu des lectrices de magazines féminins pour son humour et son glamour. Sa touche très «girly» marque volontairement la fin des codes classiques (voir austères…) de la prise de parole employeur. Sephora semble s’adresser directement et sans tabous aux femmes, on imagine que rééquilibrer ses équipes en répartition Homme/ Femme n’est pas une priorité, voire pas une volonté. Mais pour une fois que ça profite aux femmes, on ne va pas s’en plaindre…

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