Auteur/autrice : Laurent Page 34 of 52

ED. Recrutements en partenariat avec le pôle emploi.

On 7 avril 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, 4. Conseils "Emploi", Management

Plus de 10 000 collaborateurs travaillent pour Ed en France, dans 914 magasins et 10 entrepôts.

-En 2008, près de 1500 personnes ont été embauchées en CDI.
-En 2009, il y aura au moins 1000 recrutements dont parfois des équipes entières à constituer pour l’ouverture d’un magasin, environ 10 personnes.

Ed a signé un accord cadre avec le pôle emploi.

Les offres lui sont transmises au pôle emploi et il organise une première sélection par le recours à la méthode de recrutement par simulation. « Il s’agit d’exercices de mise en situation, des opérations de caisse ou de mise en rayon par exemple, destinés à mettre en valeur les capacités des candidats à s’adapter à un poste, indépendamment du diplôme et de la formation » précise Anne Charlotte de Marguerye, du recrutement et du développement RH chez Ed.

On apprécie la volonté de se centrer strictement sur les compétences des candidats, comme le fait Auchan via son questionnaire voir l’article sur le sujet.

Source Lsa.fr

Lidl. Nouveau scandale d'espionnage de salariés.

de Laurent

On 6 avril 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Management

On aimerait vraiment parler de Lidl autrement mais Lidl insiste et semble se spécialiser dans l’espionnage de ses salariés. Alors une fois encore, on va relater une histoire d’espionnage de salariés, pour voir la précédante. Selon le magazine Spiegel, des données privées sur les salariés auraient été récoltées entre 2008 et début 2009, des commentaires du style « opération d’une tumeur mais bénin », « veut tomber enceinte mais fécondation ne fonctionne pas ». Ces détails croustillants ont été retrouvés dans une poubelle sur des « fiches santés ». Ces informations sont forcément obtenues de manière frauduleuse car le salarié, même en cas d’arrêt maladie, n’est pas tenu de donner les détails de sa maladie. Ce sujet est strictement confidentiel. Pourquoi Lidl est il friant de ce genre d’information ? Comment Lidl obtient il ces informations ? Certainement un besoin de tout contrôler, jusqu’à l’évolution de la vie personnelle des salariés, et son influence sur la vie professionnelle. Ces informations ont surement été données par les salariés aux même, sous pression. C’est en tout cas ce que révèle l’enquête menée par le magazine Spiegel. Interrogé par Spiegel, le dirigeant pour l’Allemagne Michael Mros n’a pas contesté l’existence de ces documents. Et en a profité pour affirmer que la politique de protection des données personnelles a dramatiquement changée ces dernières années…On demande à voir.

Job Island. Testez les métiers avec la Wii !

de Laurent

On 6 avril 2009

dans 5. Humour & Entreprise

Job Island est le nouveau jeu de la wii, une façon de s’amuser en testant différents métiers.

5o métiers sont représentés, à travers des jeux loufoques : pompier, serveur, dentiste mais aussi animateur de show TV. Ce dernier devra se bagarrer pour interviewer les stars !

Alors c’est quoi être manager de restaurant? c’est avant tout surveiller les brochettes de viandes et les retourner avec la wiimote afin qu’elles ne crament pas. Pas de tout repos.

Dans la peau du fermier, vous allez traire les vaches ou encore récolter les carottes de son jardin…

Chaque métier a son lot de surprise et ses difficultés. Le métier de livreur devient très compliqué quand il faut se faufiler sous les jets d’eau !

Le but de Jobisland est de garnir son compte en banque. « Travailler plus pour gagner plus ».

Et oui, un astéroïde se dirige sur la terre et le seul moyen de sauver la planète est d’acheter le fameux antimétéore que propose le télé achat.

Je pensais que ça faisait rêver moi les jeux vidéo…

Messier-Bugatti. Covoiturage via l'intranet.

de Laurent

On 6 avril 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Réputation

Article de Marie Rousset, apprentie chez Messier Bugatti et étudiante au ciffop.

Le covoiturage, quand on en parle, tout le monde est pour… ça protège la planète, c’est économique…mais en pratique c’est autre chose !

Il n’est pas si simple de savoir qui habite près de chez soi, qui a une voiture etc.

Chez Messier Bugatti, on a trouvé une solution simple ! Une application lancée à partir de l’intranet simplifie la vie des salariés qui veulent se mettre au covoiturage, elle permet de mettre en relation les offrants et les demandeurs.

Quel monde le web ! Il nous offre tout : un job, des services, des rencontres… et même des chauffeurs !

Messier-Bugatti. Ouverture d'une conciergerie.

de Laurent

On 6 avril 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Environnement de travail

Cet article est envoyé par Marie Rousset, apprentie chez Messier Bugatti et étudiante au ciffop.

La blanchisserie d’Ettore Bugatti a réouvert ses portes récemment dans un site historique de Messier Bugatti.

Vous me direz que c’est finalement assez banal d’offrir ce service…

Mais celle ci est gérée par l’ADAPEI ( Association Départementale d’Acceuil des Personnes handicapées).

Des produits respectueux de l’environnement sont utilisés pour effectuer ses prestations.

Laver le linge de ses salariés en respectant l’environnement et en agissant pour le travail des personnes handicapées, ça mérite qu’on en parle !

L'Oréal. Recrutement "chasse aux trésors"

de Laurent

On 5 avril 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, 3. Tendances & Réseaux Sociaux, Management

L’article que je vous propose aujourd’hui est écrit par rémi, du ciffop

Un terrible vol a eu lieu à l’école des Beaux-Arts. L’un des objets les plus précieux de la collection a été dérobé par des malfaiteurs dans d’étranges conditions…Surtout, un coffre qui renfermait croquis d’artistes de renom et figurines en or a disparu ! Un mécène est prêt à récompenser ceux qui retrouveront ces précieux objets…

Voilà le scénario auquel ont été confrontées dix associations d’HEC qui ont répondu au défi qui leur était lancé. L’Oréal, souvent en avance en matière de recrutement, leur a proposé une folle chasse au trésor d’une journée entière à travers Paris, entre course effrénée dans des rues tortueuses de la capitale et déplacements en bateau sur la Seine.

Les trois associations gagnantes ont été soutenues par le mystérieux mécène derrière lequel se cachait l’Oréal pour mener à bien leur projet à hauteur respectivement (selon leur ordre d’arrivée) de 2000, 1500 et 1000 euros.

Au terme de l’épopée et après avoir résolu énigmes et secrets, tous les participants ont pu rencontrer autour d’un cocktail des recruteurs de l’Oréal dans une ambiance détendue que celle de l’entretien traditionnel en face-à-face dans un bureau. Chaque équipe, durant la journée, était d’ailleurs déjà accompagnée d’un collaborateur de l’Oréal capable de répondre à toutes leurs interrogations.

Une solution innovante pour recruter des talents et communiquer sur les métiers et valeurs de l’entreprise.

L'Oréal. Quelques belles actions de sensibilisation au handicap.

de Laurent

On 5 avril 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Valeurs

L’article que je vous propose aujourd’hui est écrit par Rémi, du ciffop.

Des athlètes de haut niveau dans les murs d’une entreprise ? La chose est peu commune. C’était pourtant le cas chez L’Oréal le 3 décembre dernier lors de la journée mondiale du handicap.

On présentait aux collaborateurs les trophées L’Oréal pour le handicap en présence notamment d’Assia El’Hannouni (médaillée d’or aux jeux paralympiques de Pékin en athlétisme) et de Nantenin Keita (médaillée d’argent dans la même discipline). Chacun pose ses questions, les applaudissements fusent et tout le monde salue le partenariat entre L’Oréal Paris et la Fédération Française Handisport.

Une belle initiative, qui permet de rassembler les salariés autour d’un thème et d’une problématique avec laquelle ils ne sont pas tous familiarisés : le handicap.

Le matin même, une table ronde réunissait à Saint-Ouen, à la Division des Produits Grand Public, L’Oréal et ses sous-traitants pour réfléchir à des solutions autour du handicap qui feraient collaborer les collectivités, le secteur protégé et le bassin d’emploi du 93.

Dans le hall de l’entreprise, une exposition photo rappelle aux collaborateurs d’une part les exploits des athlètes français aux Jeux Paralympiques des Pékin, et d’autre part que 2008 était l’année du handicap pour le groupe.

Des ateliers sensoriels ont aussi été proposés à tous les salariés volontaires, et notamment une pièce noire dans laquelle chacun devait se repérer, trouver des objets, reconnaître des saveurs ou des matières pour tenter d’approcher en l’occurrence l’espace d’un instant le monde d’un non voyant : à voir absolument !

Alcan. Comment développer les profils internationaux ?

de Laurent

On 4 avril 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Développement professionnel

Cet article est proposé et écrit par Coralie Monnot, apprentie chez Alcan packaging et étudiante au ciffop.

Le programme ATLAS (Alcan Talent Learning Assignments) a été lancé fin 2006 afin de répondre à un besoin de recrutement croissant de cadres dans les pays émergents comme la Russie, la Chine, l’Inde, ou encore le Brésil, lié au développement du marché dans ces régions.

Le processus est le suivant : les candidats sont recrutés au départ dans ces mêmes régions pour être ensuite placés dans des sites industriels « matures » en France, aux États-Unis ou en Allemagne. Cette période de développement peut durer plusieurs mois afin de maitriser les compétences requises dans leur pays d’origine.

Il s’agit donc là d’un beau programme d’Alcan Packaging pour attirer et développer mais aussi pour retenir les talents dans les pays émergents qui peuvent trouver à travers ce programme un moyen d’accélérer le développement de leur carrière en se retrouvant face à de nouveaux défis

EADS. Technologie et Développement durable.

de Laurent

On 3 avril 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, Réputation

Cet article est proposé et écrit par Eric Lucat, officier de l’EMSTT (Enseignement Militaire Supérieur Scientifique et Technique), en stage chez EADS et étudiant au ciffop.

EADS – leader mondial de l’aéronautique, l’espace et la défense – travaille depuis octobre 2008 sur le projet « Joint Technology Initiative – JTI Clean sky Eco-design ». L’objectif de cette initiative financée à 50 % par la Commission Européenne, est de réduire la pollution directe ou indirecte induite par la fabrication et l’utilisation des avions produits par le groupe EADS. Engagée pour 7 ans, l’équipe d’EADS d’Innovation Works (EADS IW) – composée de chercheurs, d’ingénieurs, et de techniciens – concentre ses travaux de recherche et d’innovation sur les matériaux et les procédés de fabrication mais également sur l’analyse du cycle de vie des produits.

Durant la phase appelée « analyse globale », chaque étape du cycle de vie de l’avion- de sa conception à sa destruction – est étudiée. Cette analyse permet d’envisager l’utilisation de bio-matériaux pour l’aménagement des cabines, la découverte de moyens de production éco-efficaces et la réduction significative des déchets polluants non recyclables.

Mais, les efforts d’EADS en matière d’environnement et de développement durable ne se limitent pas à ce projet.

Dans le cadre de sa nouvelle direction Energy & Propulsion, le Groupe EADS mène aussi des travaux de recherche et de développement sur les futurs moyens de propulsion et les futurs carburants (utilisation d’huiles végétales et de biomasse). Par le biais d’une collaboration entre Airbus et l’INSA de Toulouse des recherches sur des carburants de troisième génération sont également en cours ; ces travaux permettraient à terme, de produire du carburant à partir de levures ou de bactéries.

Parallèlement à ces recherches, d’importants investissements ont été réalisés afin de diminuer la pollution des sites de production du groupe EADS. De plus, des sensibilisations au développement durable et des formations sur le recyclage des déchets sont régulièrement suivies par le personnel d’Innovation Works.

De fait, avec l’ensemble de ces actions, EADS se positionne comme le précurseur d’un des enjeux majeurs du XXIème siècle : produire des avions à la pointe des technologies respectant au mieux l’environnement.

Auchan. Recrute sur les compétences.

de Laurent

On 2 avril 2009

dans 2. Pratiques des entreprises, 4. Conseils "Emploi", Valeurs

Auchan, en partenariat avec l’Apec lance une campagne de recrutement sans CV en île de France pour des postes de cadres managers commerciaux. Les candidats, débutants ou expérimentés, pourront postuler en remplissant un questionnaire anonyme disponible sur ce site.

Ainsi Auchan lance un nouveau mode de recrutement uniquement basé sur les compétences et motivations des candidats. Auchan va recruter environ 200 personnes pour ces postes en 2009.

Ne nous réjouissons pas trop vite, il s’agit d’une phase de test de la méthode par Auchan, l’opération a lieu du 30 mars au 13 avril.

Beaucoup d’espoir repose sur cette nouvelle approche du recrutement. C’est une méthode qui permet de respecter la diversité des parcours en se centrant uniquement sur les compétences et les motivations. Les diplômes tant adorés par les recruteurs français sont mis en second plan, et pas de risque de discrimination sur CV.

Je suis allée voir ce questionnaire.

Les questions sont « personnalisées » c’est à dire qu’elles s’adaptent en fonction de l’expérience. Par exemple, on commence par préciser si on est jeune diplômé ou expérimenté, ensuite on précise si on a déjà ou non managé une équipe, etc. Il y a 27 questions. Le faire sérieusement , c’est à dire de façon argumentée, nécessite à mon avis 2 heures, non 30 minutes comme annoncé.

Je trouve le questionnaire complet et pertinent, ce que teste Auchan via les questions:

-la bonne compréhension du poste

ex : quels sont les indicateurs de résultats de votre futur poste ?

-les compétences « métiers » via des questions et des mises en situations pratiques

ex: un client revient sur le lieu de vente et demande le remboursement d’un produit sans être muni du ticket de caisse. Comment procédez vous ? quelle(s) action(s) menez vous suite à cette remontée client ?

– la capacité à manager une équipe

ex: à quoi, selon vous, peut on identifier qu’un manager développe les compétences de son équipe.

– la personnalité: il y a un choix de phrase à faire sur le mode des tests de personnalité et des questions ouvertes. Il semble que la pro activité soit un critère important.

ex: comment vous tenez vous informé sur vote domaine d’activité ? avez vous déjà été confronté à une situation inhabituelle ou inattendue ? Si oui, comment vous y êtes vous pris ?

– la motivation

ex : pourquoi avoir répondu à ce questionnaire jusqu’au bout ?

Alors maintenant à vous de jouer.

Le message est clair : ôtez l’autocensure, ce poste est pour vous si vous le voulez vraiment !

Merci de témoigner si vous faites le questionnaire et obtenez une interview chez Auchan.