Il est 8h57, t’es au lit mais tu crois quand même que tu vas y arriver en 3 minutes. Dur de se lever pour aller bosser…
Ma scène préférée du spectacle à la Cigale
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Auteur/autrice : Laurent Page 32 of 52
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Qui a dit que google réduisait ses effectifs ?
Google a embauché 200 chèvres qui vont débroussailler le terrain qui entoure le siège de l’entreprise pour prévenir des incendies.
Les bureaux sont en Californie, la région est fréquemment ravagée par de vastes incendies de forêts dévastateurs, et plusieurs années de sécheresse ont aggravé la situation.
Google a « loué » des chèvres pour éliminer les mauvaises herbes, ce qui réduit le risque d’incendie.
On peut donc dire qu’elles sont en contrat d’intérim pour jardinage.
Source www.20minutes.fr
Les futures mamans de Messier-Bugatti justifiant de leur état de grossesse par un certificat médical, sont créditées d’une heure payée non travaillée pour chaque jour de travail effectif durant la période de grossesse.
Le petit plus ? Ces salariées ont la possibilité de cumuler ces heures « offertes » sur la semaine.
Cet avantage est issu de la Convention Collective de la Métallurgie et appliqué chez Messier-Bugatti par un accord d’entreprise.
J’ai été interpelée par l’histoire d’Eloi Mosquet, lue ici.
Petit fils d’électricien, il a apparemment toujours été attiré par les métiers manuels, le bâtiment.
Bon élève, il a passe son bac S, enchaine avec une prépa scientifique et réussit brillamment ses concours. Le rêve de plus d’un, il intégre polytechnique. Il concède « quand tu réussis le concours une certaine euphorie s’en suit ». Il aurait presque pris la grosse tête « au bout d’un mois j’ai dégonflé, ce n’était pas moi ».
Le diplôme en poche, c’est une rencontre qui le convaint de faire le grand saut. Il décide de changer de voie et de revenir à son premier amour. Il choisit de rejoindre le CFA des métiers du BTP de Quimper, pour y entamer un CAP de plomberie.
Un projet à l’opposé de l’avenir qu’il s’était construit à l’X, qui demande de faire fi de toutes les pression sociales.
Choisir un métier c’est faire le choix d’un mode de vie. C’est répondre à la question du sens à donner à sa vie.
Manifestement, son épanouissement passe par vivre à la campagne, exercer un métier manuel, et cela, avec une certaine liberté et simplicité. La qualité de vie regroupe tous ces aspects, pour lui.
Bon, il finit par « j’ouvrirai peut être ma petite entreprise », son ambition est intacte (ouf !!!). Ce qui me fait dire qu’on ne fait jamais l’X par hasard, il faut évidement une ambition personnelle exceptionnelle, même si on n’a pas encore trouvé le projet qui la comblera.
Le point de vue intéressant de Françoise Gri, présidente de Manpower France, sur cette histoire (sur son blog) « les mentalités évoluent et la transparence du marché de l’emploi s’améliore; du coup, les jeunes hésitent de moins en moins à changer de voie – et cela même si ces changements doivent les placer dans des trajectoires professionnelles radicalement différentes ».
www.lecanaldesmétiers.tv organise un concours vidéo pour découvrir l’univers des métiers et de l’entreprise, à l’attention des jeunes.
La cérémonie officielle de remise des prix « je filme le métier qui me plait »a lieu le 26 mai à Paris, elle réunira le monde de l’enseignement et de l’entreprise auprès des élèves.
Tous les films primés, réalisés par les jeunes et leurs enseignants seront visionnés, commentés et félicités par différentes personnalités.
Cette initiative contribue à faire avancer les choses dans le bon sens, en rapprochant l’enseignement et le monde professionnel. Elle permet de voir les métiers sous un autre angle et ouvre les portes des entreprises aux jeunes (d’ailleurs beaucoup de métiers sont hors de l’entreprise et ont toute leur place dans cette démarche).
Car c’est une chose d’avoir le choix professionnellement, une autre d’avoir accès à l’information sur les métiers. C’est une démarche personnelle parfois douloureuse que de faire un choix d’orientation, parents et enseignants étant souvent peu renseignés. Au mieux, ils contribuent à la démarche d’introspection: bien se connaitre pour connaitre le sens que l’on veut donner à son métier (aider les autres, transmettre son savoir, être un expert, être dans l’action…).
En regardant ces vidéos métiers, j’ai souhaité vous en faire partager. La famille d’enseignants est touchante, l’itinéraire d’un pro de la vente et cette vidéo, très poétique !
La finale du business game « CITIZEN ACT III« , organisé par la Société Générale, sur le thème de la responsabilité sociale et environnementale, a été remportée par une équipe française.
C’est l’équipe d’HEC « it’s up to you »qui a gagné avec son projet de microcrédit. Ils ont imaginé un site internet pour développer le microcrédit sur le modèle « peer to peer ». L’idée est de permettre aux clients de la société générale de choisir et d’investir financièrement dans des projets de micro-entrepreneuriat.
Le deuxième prix est remis à l’équipe chinoise Tsinghua University « finger light » pour récompenser son projet éco responsable. L’idée est d’installer un logiciel dans un distributeur de billets qui permet aux particuliers de faire des dons de faible montant au bénéfice de projets à but non lucratif.
Les étudiants algériens de l’école supérieure de Banque « Youth Citizens Team » sont arrivés à la troisième place. Il ont proposé la mise en place d’un éco-label pour récompenser les entreprises éco responsables selon des critères qualitatifs et quantitatifs. Si l’entreprise est bien notée, elle pourra ainsi emprunter à taux préférentiels.
Un Business Game « intelligent », tourné vers l’avenir, qui fait émerger des idées citoyennes et réalistes. La Société Générale ne se contente pas de reprendre un cas concret de son vécu d’entreprise.
Reste à espérer que la Société Générale mette en œuvre certaines de ces propositions. Je suis certaine d’ailleurs, qu’au delà des 3 finalistes, il y a une mine d’information intéressante parmi les participants (55 équipes sélectionnées, venues de 25 pays).
Et bravo à ces petits génies de la RSE qui débutent leur vie professionnelle plutôt dans un bon état d’esprit !
D’après Maryvonne Labeille, présidente du Syntec Conseil en Recrutement, « l’emploi cadre demeure relativement protégé comparé à l’emploi en général. Le marché du recrutement pour ces postes reste d’ailleurs actif. En revanche, les entreprises embauchent des cadres dans des volumes moins importants et certaines différent leurs décision de recrutement « .
Il ne faut donc pas dramatiser, tout le monde ou presque continue à embaucher des cadres, mais les volumes sont réduits.
Certains secteurs se portent bien. C’est le cas de l’énergie qui bénéficie de la hausse constante de la consommation domestique et d’une forte internationalisation des groupes français.
Quelques prévisions de recrutement de cadres pour 2009 :
–EDF entre 700 et 800
–Total environ 600
–Areva entre 2500 et 4000, dont 45% très expérimentés.
La grande distribution recrute des cadres.
La banque de détail, l’assurance et les BTP continuent à recruter (voir article sur le sujet), ainsi que les cabinets d’audit.
Et à côté des grands secteurs, des niches se révèlent particulièrement dynamique . »Le marché funéraire n’est pas affecté et celui des produits pour animaux domestique est même en plein développement » selon Maryvonne Labeille.
Le hard discount est en forte croissance. Ed annonce au moins 1000 recrutements pour 2009; quant à Lidl, le double est prévu, 2000 recrutements (je n’ai pas l’information sur le nombre de cadres).
Les services à la personne sont en plein essor. Les maisons de retraite recrutent également, notamment des directeurs d’établissement et des comptables.
Enfin, les entreprises d’insertion recrutent des cadres.
Les professionnels du recrutement s’accordent pour dire qu’en temps de crise, ce sont les profils expérimentés qui sont demandés en priorité, les entreprises favorisent les profils directement opérationnels. Et c’est encore mieux si ces personnes ont déjà connu des contextes particulièrement difficiles dans leur vie professionnelle…
Les premières fonctions touchées sont le marketing et la communication. On parle beaucoup des commerciaux, toujours demandés, mais les financiers, en général, et contrôleurs de gestion, en particulier, n’ont pas de soucis à se faire.
Même en temps de crise, certains métiers restent difficiles à recruter. En période de réorientation parfois « forcée », mieux vaut savoir où il faut aller pour devenir la « perle rare ».
Selon l’étude Manpower auprès de 43000 employeurs et 32 pays, les professionnels les plus recherchés sont ceux issus de métiers manuels (principalement électriciens, maçons, menuisiers).
Ensuite viennent les commerciaux et les techniciens qualifiés, puis les ingénieurs et les cadres dirigeants.
Pour avoir la liste des 10 « top métier » et les résultats des années précédentes, suivre ce lien
Pour les métiers manuels, la pénurie est très marquée en Europe et plus particulièrement en Allemagne, Royaume Uni, France, Autriche, Suisse, Suède, Italie, Belgique, Irlande, Norvège, République Tchèque et Pologne. Mais elle également importante au Canada, en Australie et en Afrique du Sud. Bon à savoir si vous avez des envies de découverte.
Pour les commerciaux, vous restez cette année encore le profil le plus recherché au Japon, Singapour, Nouvelle Zélande et Hong Kong.
Vous trouverez également les pays qui rencontrent le plus de difficulté de recrutement par région, ce qui donne une bonne idée des endroits à cibler, selon votre métier, pour avoir toutes les chances de vous faire embaucher. Vous avez votre carte du monde en main ? Alors vous pouvez commencer !
Il est temps de voir le recrutement des personnes handicapées autrement que comme une obligation légale.
Le témoignage vidéo de Philippe Balin nous montre que le recrutement de personnes handicapées peut être vue comme chance à saisir pour l’entreprise. A voir absolument pour « voir autrement » (titre de son bouquin).
Selon son expérience personnelle, le handicap permet de développer des « capacités singulières, utiles à l’entreprise » comme « la capacité de dépasser les difficultés, de trouver des solutions dans des systèmes complexes ». Et il pose la question suivante: n’est ce pas justement ce que recherche l’entreprise en ce moment ?
Voila le dossier de presse de Philippe Balin si vous voulez en savoir plus.