Améliorons la Relation au Travail, pour chacun et pour toutes les organisations !

Auteur/autrice : Laurent Page 17 of 52

Le débat passionnant des Café de l'avenir

Rappelons le concept, Le Café de l’avenir propose aux jeunes diplômés de se faire « coacher » dans le cadre de leur recherche d’emploi, par des professionnels des Ressources Humaines. Les tuteurs sont volontaires et suivent la personne jusqu’à ce qu’elle finalise son  projet professionnel et trouve un emploi.

A ce jour, plus de 1500 jeunes ont été suivis et le Café de l’emploi s’est développé en province.

Je suis allée au débat « Parce que j’ai le droit de réussir  » que l’association a organisé hier.

J’ai retenu quelques pistes de travail pour les entreprises :

-La première est de « rendre l’entreprise plus humaine ».

Tous les discours sont centrés sur l’individu, les DRH invités s’accordent pour dire que la personnalité est essentielle pour eux, au delà du diplôme.

Puis une étudiante intervient, « les entreprises  disent rechercher des personnes…mais, en tant que candidat, on se retrouve face à une machine.

En effet, le premier contact avec l’entreprise n’a rien d’humain, il est complétement virtuel, via des formulaires de candidatures électroniques. Dans un groupe, c’est mission impossible de rentrer en contact avec un Responsable Recrutement pour suivre sa candidature, même par e mail ! Dans le meilleur des cas, on reçoit un accusé de réception automatique, sur le modèle proposé par le prestataire SIRH « Nous avons bien reçu votre candidature, si vous n’avez pas de réponse au bout de 3 semaines, vous pouvez considérer que malheureusement votre candidature n’a pas été retenue… »

– La deuxième piste est de se réconcilier avec les universités, de traduire les enseignements de l’université en compétences dans l’entreprise. « Il ne faut pas se priver des viviers de talents de l’université », comme le dit Daniel Warnier, EDF.

Sur ce thème d’ailleurs, voila une initiative qui va dans ce sens: Opération Phenix.

Mais c’est finalement le système universitaire qui est montré du doigt :

-Il manque un maillon très important dans les université, c’est le « département Relations Entreprises », qui favoriserait le rapprochement des 2 mondes.

L’université ne prépare pas à intégrer l’entreprise. En sortant de l’université, « il faut passer d’une culture du savoir à une culture de résultat » selon Aflonso Castro de Microsoft.

Hâkim Hallouch, Responsable du pôle égalité des chances à Sciences Po Paris ajoute « L’université offre un enseignement massif, qui ne fait pas émerger les compétences des individus. La conception du savoir doit évoluer vers du learning, du teaching » (des notions qui n’ont effectivement pas de traduction fidèle en français…).

Et pour les jeunes en recherche d’emploi qui ont pu relaté certaines mauvaises expériences de recrutement, les tuteurs se sont engagés à « décoder » les entreprises pour eux, c’est à dire décrypter les entreprises qui ont des bonnes ou mauvaises pratiques RH…. pour cela meilleures-entreprises.fr devrait aussi être très utile !

Qui sont les "Top Employeurs" ?

Je suis allée la semaine dernière à la remise des prix officielle des « Top Employeurs » 2010.

Vous pouvez voir les entreprises « Top Employeur » sur leur site et surtout les bonnes pratiques RH associées.

Top Employeur a le mérite de mettre en avant une mine de pratiques RH concrètes. C’est un laboratoire d’idée, un lieu d’échange…

A cette occasion, j’ai assisté aux conférences sur l’attractivité et la fidélisation. Quelques indicateurs, piochés chez nos voisins européens, nous rappellent que le monde du travail évolue vite: le travail à domicile n’est plus une exception, ni le temps partiel choisi, notamment pour les hommes. Enfin, les jeunes diplômés rêvent autant de leur année sabbatique « sac à dos » que de leur prochain job.

Bref, il faut voir ce petit film qui propose une projection intéressante dans le monde du travail de demain :

http://topemployeurs.fr/employers/NosId%C3%A9es/MarketingEmployeur201020.aspx

Pour revenir au Entreprises qui ont eu le prix « Top Employeur », est ce que leurs « bonnes pratiques RH » font le bonheur des salariés ?  On est tenté de penser que oui.

C’est « la » question, et seuls les salariés peuvent répondre. Je vous invite donc à témoigner, si vous appartenez à une des entreprises concernées.

Vous dites "noir" ou "black" ?

Un film marrant pour lutter contre les préjugés au bureaux.

[youtube EHEh2u9Xbes]

Lipdub Leroy Merlin Saint Etienne

Décidément, c’est la mode des Lipdubs. Cela dit, c’est quand même marrant !

[youtube k7xF8CiedlY]

Facebook. Quand les locaux reflètent la culture d'entreprise

L’entreprise Facebook favorise la communication entre ses salariés, les interactions et les connexions. Quoi de plus normal -me direz-vous- quand son business repose sur ces principes ?

Et cela commence par ce qui se voit, donc l’environnement de travail.

Au delà de leurs designs alléchants et des atmosphères conviviales et cool qui se dégagent, de tels locaux sont un premier rempart au stress. Parce qu’ils sont joyeux, parce qu’ils sont lumineux, mais surtout parce que ces espaces ouverts favorisent la rencontre, et donc la solidarité.

Et la solidarité réduit le stress.

On se plaint beaucoup d’un trop grand individualisme dans nos entreprises, de ce manque de solidarité.

Des locaux ne feront pas tout.

Mais ils symbolisent une culture et influencent des pratiques.

Ci dessous les photos de locaux de Palo Alto, US.

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Guinot-Mary Cohr crée le "conseil des sages"

L’entreprise  Guinot-Mary Cohr, conçoit et fabrique des produits de beauté vendus exclusivement par les esthéticiennes.

Récemment, l’entreprise a signé un accord « seniors » avec pour objectif le maintien dans l’emploi. L’entreprise compte 12 % de plus de 55 ans.

L’accord  couvre notamment l’entretien de seconde partie de carrière, pour faire le point sur ses souhaits d’évolution, en dehors de toute ligne hiérarchique. Une démarche de Validation des Acquis de l’Expérience est retenue. La transmission des savoirs et des compétences à travers le tutorat est organisée.

Mais l’idée à retenir est celle du « conseil des sages ». Il réunit des salariés volontaires de plus de 45 ans ayant plus de 10 ans d’ancienneté (et oui il faut mériter sa place…). A la demande de la direction, ce conseil apportera son expertise sur des projets, des améliorations techniques ou des bonnes pratiques.

Les seniors doivent « bien choisir leur entreprise », chez Guinot-Mary Cohr, ils sont rois.

Source L’entreprise.com

Les villes qui attirent les cadres

En France, où les cadres vivent ils ?

Je partage avec vous le classement des villes les plus attractives pour les cadres, vu aujourd’hui sur l’expansion et réalisé par l’Insee.

Paris reste la ville la plus attractive pour les cadres, mais les grandes villes de province gagnent du terrain (+ 5 points).

1- Paris

2- Grenoble

3- Toulouse

4- Lyon

5- Montpellier

6- Nantes

7- Strasbourg

8- Rennes

9- Lille

10- Nice

11- Marseille

12- Bordeaux


Pour le détail, voir le diaporama ici.

Et vous quel serez votre ville idéale ?

"Pop job", détecter les talents de vos collègues…

Vous connaissiez « la nouvelle star », maintenant il y a « pop job », dans cette émission on participe à une compétition de chant avec ses collègues de bureau. Virgin 17 fait chanter les salariés.

Regardez vos collègues autrement, des talents se cachent derrière leur uniforme…

L’équipe de l’aéroport de Beauvais est exceptionnelle, je ne résiste pas au plaisir de partager la vidéo :

[youtube -nEuQPX8P7I]

Georges Clooney vire tout le monde

A l’écran, Georges Clooney dégraisse. Dans « In the air » , son métier est de virer les gens avec le sourire, en leur répétant avec sa voix légendaire que « tous les fondateurs d’empire ont connu le fond du trou, mais que c’est le moment pour rebondir ». Et il a toujours sous le coude une belle plaquette vantant la reconversion

Au fond, ce « manager de transition » est là pour ça, c’est son job de virer les gens. Il réalise sa mission en essayant de faire vite, dans un environnement « neutre », sans histoire commune, sans lien affectif. Facile.

Faire jouer ce personne par le sympathique Georges est assez déstabilisant, c’est très bien vu.

Les « managers de transition » que j’ai pu croiser ne ressemblent en rien à Georges Clooney dans le film, ils n’ont ni le physique, ni l’optimisme affiché du personnage, ni sa maladresse… Mais on peut rêver un instant de se faire virer par Georges, rien que pour le tête à tête…

Pour allez plus loi, voir la critique du monde dont le titre est super bien trouvé « In the air », le plus séduisant des laquais du grand capital.

georges clooney

Le Burn out, comment l'éviter ?

Interview de Pierre Eric Sutter, directeur associé de m@rs-lab :

quel lien entre « burn out » et « compétences » ?

Les compétences de l’individu peuvent être affectées par un ennemi insidieux, le « burn out ». Il  signifie littéralement « se consumer de l’intérieur » et décrit le processus psychologique d’épuisement professionnel. Le plus souvent, il concerne les individus très investis dans leur travail qui perdent toute implication jusqu’à parfois sombrer dans la dépression, parce que leur travail n’a pas produit les résultats désirés, malgré tous leurs efforts.

Comment en arrive-t-on au burn out ?

Le plus souvent, par un sur-investissement personnel, un souci de perfectionnisme, au regard d’objectifs à atteindre. En effet, pour réaliser ses objectifs, tout individu doit avoir la conviction de posséder les compétences nécessaires à la situation. Lorsque les objectifs ou tâches dépassent les ambitions que l’individu pense pouvoir atteindre, l’anxiété commence. Deux options s’offrent à lui: soit il abandonne, soit il persévère. L’individu qui entre en burn out  est celui qui persévère, malgré le  « mur » qu’il a en face de lui. N’y arrivant pas, il commence à douter de ses compétences, donc de lui-même, ce qui pèse sur son estime de soi – L’estime de soi est l’auto-évaluation que chaque personne conduit sur ses compétences. L’individu se fonde sur son propre regard, mais aussi sur le regard des autres. Il redoute que l’on puisse penser qu’il n’est pas compétent – Dès lors, l’individu redouble d’efforts ; le stress se déclenche. Mais il s’épuise, il se « tue » à la tâche. S’il ne parvient toujours pas à atteindre ses objectifs, cela affecte d’autant plus son estime de soi et donc sa performance ; l’individu se trouve alors pris dans un cercle vicieux.

Comment prévenir le burn out ?

Le burn out est lié à l’organisation du travail et au regard que l’individu porte sur lui-même.

Pour répondre à ses obligations de prévention de santé mentale, l’entreprise doit veiller à ne pas solliciter l’individu de façon croissante et continue. L’être humain ayant une capacité d’adaptation extraordinaire, il s’adapte à son environnement, en perpétuel changement et compose le plus souvent avec une organisation qui monte en contraintes, c’est pourquoi  personne ne voit venir la limite… Et il est trop tard quand le burn out se déclenche.

Au niveau individuel, chacun doit prendre du recul sur son mode de fonctionnement et ses compétences. Les perfectionnistes doivent accepter que la perfection n’est pas de ce monde. Ce qui ne veut pas dire qu’il ne faut pas chercher à se perfectionner pour  progresser !

Article rédigé en partenariat avec Exclusiverh.com

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