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Emploi. Le marché toujours favorable…ou presque.

Au 1er trimestre 2008, la France comptait 18,184 millions de salariés et 70 000 emplois ont été créés.

Depuis 4 ans, on assiste au plein emploi des cadres (3,8% de chômage).

En effet, les volumes d’offres d’emploi sont en forte augmentation. Ainsi, au 2ème trimestre 2008, les offres d’emploi cadres ont augmenté de 44% par rapport à 2007.

A noter que chaque offre attire moins de candidats, signe d’une tension et d’une rareté croissantes des demandeurs d’emploi. En effet, une offre « cadre » attire en moyenne 40 candidatures (53 l’année précédente).

Au premier semestre, plus de 50% des entreprises ont embauché un cadre. Au second semestre la proportion devrait être de 44%.

Les candidats présentant 5-10 ans d’expériences sont ciblés en priorité, car du fait des incertitudes conjoncturelles, les entreprises préfèrent miser sur des profils directement opérationnels (82% des entreprises recruteuses souhaitent ce profil).

L’attrait pour les jeunes diplômés et en léger recul (-5 points vs 2007) ; seules 43% des entreprises qui prévoient d’embaucher souhaitent les intégrer.

  • Secteurs.

Banque / Assurance / Immobilier : Fort dynamisme avec 70% des entreprises de ce secteur prévoient de recruter (+13 points vs 2007).
Cependant, du fait des incertitudes conjoncturelles, les profils recrutés seront majoritairement des profils déjà opérationnels, notamment des commerciaux ou cadres d’exploitation. L’investissement sur les jeunes diplômés sera limité.

Conseil (Ingénierie / Audit / Conseil en gestion / informatique) : Baisse des embauches avec 54% des entreprises qui prévoient de recruter (en recul de 16 points vs 2007).
Les SSII résistent (84% d’entre elles souhaitent embaucher) et visent essentiellement les jeunes diplômés.

L’industrie et la construction : Perspectives stables avec 48% d’entreprises qui vont recruter.
Il s’agit en majorité de remplacement suite à des départs et donc de rajeunir la pyramide des âges. Les profils recherchés sont donc en général moins expérimentés.

Commerce / Transport : Pessimisme avec 25% des entreprises qui prévoient d’embaucher.
Les raisons de cette baisse des embauches sont liées à une activité stable ou en baisse, un faible turn-over et des priorités données à la promotion interne. A noter que la plus grande majorité des postes proposées seront des postes de commerciaux.

  • Les Fonctions les plus recherchées
  1. Informatique (25 150 offres au 2ème semestre),
  2. Marketing & commercial (15 547 offres),
  3. Recherche & développement (13 102 offres)
  • Les Fonctions en plus forte progression
  1. Recherche & Développement (+79% vs 2007)
  2. Communication / Création (+73% vs 2007)
  3. Services techniques (+70% vs 2007)

(Source Apec)

Emploi. 3 secteurs difficiles en 2008.

Ils étaient le moteur de la croissance française en 2007.
2008 est une année difficile.

  • Automobile

L’activité est en repli de -7,9% en mai, -2,9% en juin. Sur 12 mois, la baisse est de -3,2%.
Cette décroissance en France est notamment le reflet d’une politique de délocalisation dans de nombreux pays européens (Citroen C4 Picasso en Espagne, Renault Twingo en Slovénie)

  • Agroalimentaire

L’excédent commercial est de 6 milliards d’euros sur le 1er semestre 2008 (+7%).
Pourtant, la production agroalimentaire recule de -2,5% sur un an.
Les raisons : l’envolée des prix de production (+4,5%), les effets de change (faiblesse du dollar), et la forte médiatisation de la hausse des prix qui entraine des réticences et arbitrages des consommateurs.

  • Biens d’équipements

-1,2% en mai, -1% en juin.
Les baisses de commandes sont importantes. Surtout dans l’aéronautique (souffrant de la partite euro/dollar). Mais aussi dans les autres biens (mécanique, machines outils, électronique), ou les taux d’utilisation sont en baisse.

Classement. Les entreprises qui attirent le plus.

Chaque année, Universum réalise ce classement des entreprises qui attirent le plus les jeunes diplômés.
Des écoles de commerce, et d’ingénieurs.
Verdict…

classement entreprises

Barclays Capital. Londres & Diversité.

La banque britannique fait plancher cet été les jeunes diplômés issus de la diversité.

A la clef, un stage de préembauche d’un an, à Londres.

Objectif : Après une formation estivale accélérée et processus rigoureux de sélection, intégrer des « diplômés issus de la diversité ».

Ces jeunes gens suivent, depuis Londres, un « Graduate Program ».

Un parcours d’une année, tous frais payés, à l’issue duquel les stagiaires les plus performants devraient bénéficier d’une véritable embauche.
« La banque d’investissement a toujours constitué un melting-pot. Le besoin de se nourrir de talents venus d’horizons différents s’y fait depuis longtemps sentir », justifie Jean-Jacques de Balasy, directeur général de Barclays Capital pour la France et la Belgique.

Une réalité aisément vérifiable en Grande-Bretagne et aux Etats-Unis, moins en France.

« Et puis, il y a un risque non négligeable à se cantonner à des profils homogènes ; cela peut assécher l’innovation, la créativité et la variété des approches », poursuit Jean-Jacques de Balasy.

En période de guerre internationale des talents, enrichir la palette des profils ne peut que s’avérer salutaire. Mais encore faut-il savoir où chercher les talents manquants.
Pour cette action originale, Barclays Capital a travaillé avec Mozaïk RH, une association spécialisée dans le recrutement et la promotion de la diversité.

Cette dernière a approché de jeunes diplômés peu informés quant aux possibilités de carrière en banque d’affaires et/ou intimidés, voire découragés à l’avance à la seule idée d’approcher cet univers.

Mozaïk RH a ensuite affiné sa sélection pour ne retenir que les étudiants en dernière année d’études et les diplômés ayant cumulé jusqu’à deux années de stage en banque et finance.

Ce qui, pour le programme 2008, a finalement limité la liste à 20 personnes.

Des écoles suivantes : Ecole centrale d’électronique, ISC Paris, IAE de Nice, Supelec, Boconi, IEP de Bordeaux, du master banque de Panthéon Sorbonne, …

Ces 20 heureux élus ont d’ores et déjà bénéficié, début juillet, d’une journée d’information sur les métiers de la banque d’investissement.

Ils ont pu y apprendre que des départements aussi variés que les dérivés, les produits structurés, le change, les matières premières ou encore l’« equity » étaient très demandeurs de talents neufs.

Voici une belle démarche !

Pour cette deuxième édition, on espère que les embauches seront au rendez vous. La première édition du programme, l’année dernière s’était déjà terminée sur une embauche !

(Source : les échos)

Spontaneo. Trouver un job en un seul clic.

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La bonne nouvelle, c’est que les champs à remplir sont assez réduits puisque l’outil analyse automatiquement votre CV word.

Non seulement Spontaneo vous introduit dans le milieu assez fermé des recruteurs, mas il cible au plus juste en ne s’adressant qu’à ceux que vous êtes susceptibles d’intéresser.

Un moyen efficace et peu coûteux de prendre en main sa carrière.

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Finir un contrat de travail à l'amiable. C'est enfin possible !!!

Licenciement ou démission ?
Aucun des 2 !!!

Un décret paru samedi 19 juillet 2008 au Journal Officiel concrétise un point essentiel de l’accord sur la modernisation du marché du travail, signé en début d’année par le patronat et les syndicats (CGT exceptée).

En effet, la «rupture conventionnelle» du contrat de travail est enfin possible.

A mi-chemin entre démission et licenciement, elle est permet de mettre fin à un contrat de travail, d’un commun accord, et surtout, ouvre droit aux allocations-chômage.

Fini les magouilles entre employeur et salarié pour déguiser en licenciement la simple volonté de se quitter, et ce, juste pour toucher les « allocs » !

L’indemnité de rupture ne pourra être inférieure à l’indemnité légale de licenciement.
L’employeur et le salarié disposeront d’un délai de rétractation de 15 jours.

A la suite de ce délai, la convention de rupture sera envoyée pour homologation au directeur départemental du travail.

L’administration devra, ou non, valider cette rupture dans un délai maximal de 15 jours.

Enfin quelques simplifications de de bon sens qui viennent assainir les relations professionnelles et raccourcir des délais et procédures souvent déraisonnables…

Recruteur, en flag…encore

Avez vous récemment passé un entretien de recrutement ?

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Google. Un nouveau chez soi.

On rêve tous devant les photos des locaux de Google.

L’environnement de travail est moderne, design et confortable. On s’y sent bien, décontracté.

Entre deux réunion de travail, pourquoi pas s’affaler dans le canapé ou les poufs, jouer aux jeux vidéo ou au baby foot ? On se sert dans le frigo à n’importe quelle heure, comme à la maison.

Tous les vendredis soirs, on discute boulot et tout le reste autour d’une avalanche de bières et pizza.

Google « markète » son environnement de travail et l’utilise comme outil d’attraction et de rétention des salariés… Une première dans un monde de l’entreprise d’habitude gris et austère.

Un mélange des sphères ‘perso’ et ‘pro’ qui séduit et qui marque.

Pourtant simple, non ?

Alors je vous le demande, petits veinards de chez Google, donnez moi une bonne raison de rentrer à la maison ?

Mais n’oubliez pas de rentrer quand même… certains d’entre vous ont peut être même une autre famille

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Goodyear. 402 suppressions de postes.

La direction de Goodyear Dunlop confirme la suppression de 402 (sur 1400) emplois à Amiens, dès septembre prochain, et accuse la CGT d’être responsable de cette décision, l’organisation syndicale ayant fait valoir son droit d’opposition à un accord réorganisant le temps de travail en 4×8.

« La CGT a pris la lourde responsabilité de faire valoir son droit d’opposition à l’accord sur l’organisation du travail en 4×8 et à toutes les contreparties négociées depuis près de deux ans », écrit la direction dans un communiqué diffusé mardi.

« En sa qualité d’organisation syndicale majoritaire, elle en a le droit. Et la loi est formelle: cette dénonciation par le syndicat majoritaire rend, de fait, l’accord caduc« , poursuit la direction.

Source AFP

General Motors. Plan de restructuration annoncé.

General Motors (Detroit) annonce un important plan de restructuration visant à réduire ses coûts de dix milliards de dollars.

GM a notamment indiqué qu’il souhaitait réduire de 20% ses coûts salariaux liés aux fonctions administratives, une mesure qui signifie la perte plusieurs milliers d’emplois parmi les 40.000 salariés que compte le groupe en Amérique du Nord.

Les actionnaires seront aussi mis à contribution avec la suspension du dividende sur les actions ordinaires.

Le directeur financier, Fritz Henderson, a précisé que le réduction des coûts de personnels se ferait via des primes au départ et des plans de départs anticipés à la retraite.

General Motors a ajouté qu’il diminuerait également la couverture médicale de certains salariés à la retraite, annulerait certaines dépenses pour un montant total de 1,5 milliard de dollars, supprimerait les primes versées aux dirigeants au titre de l’année 2008 et accélèrerait les fermetures d’usines de gros modèles annoncées début juin.

Le constructeur a annoncé que le syndicat avait approuvé qu’un versement de 1,7 milliard de dollars à une mutuelle de santé liée à ce dernier soit différé.

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