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Catégorie : 3. Tendances & Réseaux Sociaux Page 8 of 20

analyse des tendances de la population active et catégories socio-professionnelles : jeunes, seniors, cadres, employés, sans emploi…

Est ce que facebook peut remplacer un site de recrutement ?

C’est la question que pose « Social Recruiter », voilà l’article.

Pour résumer, il semble que Coca Cola ait prévu de faire ses prochaines campagnes marketing via facebook et youtube, plutôt qu’en passant par un site dédié.

Coca Cola va directement  là où le consommateur est, plutôt que de l’amener à visiter son site Coca Cola.

La question qui se pose naturellement est celle d’appliquer la même stratégie aux candidats.

Facebook draine des candidats qui peuvent être renvoyés sur le site Corporate de recrutement, mais il est également possible de faire une page facebook de recrutement via laquelle postuler, voir l’exemple  donné par Social Recruter ici.

Les avantages pour l’entreprise :

– être là où sont les candidats, plutôt que d’attendre qu’ils arrivent sur le site de recrutement

– il est facile d’étendre le groupe

– l’option est économique

Les avantages pour le candidat :

– il est plus rapide et facile de postuler

– les contenus vont à l’essentiel

– l’échange avec le réseau …

L’idée est à prendre.

Lancement du Club Crèches & Entreprises

Aujourd’hui, j’ai assisté au lancement du Club Crèches et Entreprises.

En tant que mère, le témoignage de la salariée d’Areva fait carrément rêver, elle peut tout simplement aller voir sa fille si elle le souhaite pendant la journée et bénéficie d’une flexibilité horaire exceptionnelle, puisque la crèche ferme à 19H30 ( oui, donc l’enfant reste plus de 10h à la crèche ?!? assez fatiguant … mais ça c’est carrément un autre sujet, on ne peut pas tout résoudre à la fois…).

L’entreprise investit dans la fidélisation des collaborateurs, ils seraient aussi plus productifs et moins stressés, sachant que leurs bambins ne sont pas bien loin et entre de bonnes mains.

Gagnant / Gagnant

Le Club des crèches et entreprises regroupe des entreprises « avancées » en la matière (Areva, Orange, Générale de Santé, Total, Sagem, Corsair Fly, Renault, PSA, BNP Paribas, Cuisines Schmidt, Chicorée Leroux…).

Les membres s’engagent à parrainer des entreprises qui n’auraient pas encore crée ou financé des places des crèches.

Concilier vie personnelle et professionnelle, un enjeu pour les entreprises, ces éléments le confirment :

4 femmes sur 10 seraient stressées à l’idée d’annoncer leur grossesse à leur employeur.

2 adolescents sur 3 jugent le travail de leurs parents stressant, fatiguant, voir très dur.

– En France le taux de natalité est de 2, 02 enfants par femme et plus de 85% ont une activité professionnelle.

Ce club est crée par le ministère du travail, en partenariat avec l‘Observatoire de la parentalité, un site à visiter.

Un mouvement est lancé, on attend avec impatience la suite des actions !

Le débat passionnant des Café de l'avenir

Rappelons le concept, Le Café de l’avenir propose aux jeunes diplômés de se faire « coacher » dans le cadre de leur recherche d’emploi, par des professionnels des Ressources Humaines. Les tuteurs sont volontaires et suivent la personne jusqu’à ce qu’elle finalise son  projet professionnel et trouve un emploi.

A ce jour, plus de 1500 jeunes ont été suivis et le Café de l’emploi s’est développé en province.

Je suis allée au débat « Parce que j’ai le droit de réussir  » que l’association a organisé hier.

J’ai retenu quelques pistes de travail pour les entreprises :

-La première est de « rendre l’entreprise plus humaine ».

Tous les discours sont centrés sur l’individu, les DRH invités s’accordent pour dire que la personnalité est essentielle pour eux, au delà du diplôme.

Puis une étudiante intervient, « les entreprises  disent rechercher des personnes…mais, en tant que candidat, on se retrouve face à une machine.

En effet, le premier contact avec l’entreprise n’a rien d’humain, il est complétement virtuel, via des formulaires de candidatures électroniques. Dans un groupe, c’est mission impossible de rentrer en contact avec un Responsable Recrutement pour suivre sa candidature, même par e mail ! Dans le meilleur des cas, on reçoit un accusé de réception automatique, sur le modèle proposé par le prestataire SIRH « Nous avons bien reçu votre candidature, si vous n’avez pas de réponse au bout de 3 semaines, vous pouvez considérer que malheureusement votre candidature n’a pas été retenue… »

– La deuxième piste est de se réconcilier avec les universités, de traduire les enseignements de l’université en compétences dans l’entreprise. « Il ne faut pas se priver des viviers de talents de l’université », comme le dit Daniel Warnier, EDF.

Sur ce thème d’ailleurs, voila une initiative qui va dans ce sens: Opération Phenix.

Mais c’est finalement le système universitaire qui est montré du doigt :

-Il manque un maillon très important dans les université, c’est le « département Relations Entreprises », qui favoriserait le rapprochement des 2 mondes.

L’université ne prépare pas à intégrer l’entreprise. En sortant de l’université, « il faut passer d’une culture du savoir à une culture de résultat » selon Aflonso Castro de Microsoft.

Hâkim Hallouch, Responsable du pôle égalité des chances à Sciences Po Paris ajoute « L’université offre un enseignement massif, qui ne fait pas émerger les compétences des individus. La conception du savoir doit évoluer vers du learning, du teaching » (des notions qui n’ont effectivement pas de traduction fidèle en français…).

Et pour les jeunes en recherche d’emploi qui ont pu relaté certaines mauvaises expériences de recrutement, les tuteurs se sont engagés à « décoder » les entreprises pour eux, c’est à dire décrypter les entreprises qui ont des bonnes ou mauvaises pratiques RH…. pour cela meilleures-entreprises.fr devrait aussi être très utile !

Coca Cola a-t-il compris la génération Y ?

Je vous invite à la lecture passionnante de la rencontre de la DRH de Coca-Cola avec Benjamin Chaminade, de GénérationY20.com

La marque reflète une certaine modernité et propose des lifestyles toujours tendance

L’interviewer a inventé le terme de Génération Y.

Contre toute attente, il en est sorti un post langue de bois et finalement anachronique.

Le pur copier-collé d’un site corporate bien léché des années 90.

On y découvre -ô nouveauté- que les valeurs des collaborateurs de Coca Cola doivent être les suivantes : Passion, Leadership, Intégrité, Responsabilité, Collaboration, Qualité, Diversité.

On y découvre -ô ambition- que Coca-Cola essaye d’avoir une « bonne représentativité de la population française, que ce soit en terme d’équilibre Homme – Femmes ou en terme de cultures ».

On y découvre -ô délire- que chez Coca-Cola, les « les salariés sont acteurs de leur parcours et du développement de leur réseau ».

Que ces valeurs et pratiques soient vraiment -ou non- celles de Coca, n’est pas le débat de mes quelques lignes exagérément ironiques.

Ce qui m’interpelle, c’est l’utilisation d’un mode de communication (déclaratif, descendant, sans élément de preuve) que je pense inefficace quand il vise la Génération Y.

D’où mes interrogations :

Est-ce un post-gag au second degré ?

Ou as-tu attiré Coca-Cola dans une contre-interview type « la Génération Y pour les Nuls » ?

http://www.generationy20.com/valeurs-et-esprit-pionnier-par-claire-sillam-drh-coca-cola-france#ixzz0fMbEQS28

Les tendances salaires 2010

Mercer vient de réaliser une étude de salaire auprès de 300 grandes entreprises.

Tendances :

– Pour les employés, les enveloppes globales seraient de 2,3 % cette année contre 2% l’année dernière.

– Pour les cadres : 2,5 % cette année (contre 2,3% l’année dernière, et 3,5 % en année « normale ».)

1 entreprise sur 4 prévoit des gels de salaire (contre 30 % l’an passé). En temps « normal », une enteprise sur 12 gèle ses salaires.

Les villes qui attirent les cadres

En France, où les cadres vivent ils ?

Je partage avec vous le classement des villes les plus attractives pour les cadres, vu aujourd’hui sur l’expansion et réalisé par l’Insee.

Paris reste la ville la plus attractive pour les cadres, mais les grandes villes de province gagnent du terrain (+ 5 points).

1- Paris

2- Grenoble

3- Toulouse

4- Lyon

5- Montpellier

6- Nantes

7- Strasbourg

8- Rennes

9- Lille

10- Nice

11- Marseille

12- Bordeaux


Pour le détail, voir le diaporama ici.

Et vous quel serez votre ville idéale ?

Vie privée sur Internet. Ah bon ?

On ne le dira jamais assez, faîtes attention à ce que vous mettez de personnel (ou professionnel) sur Internet.

Facebook garde tout ce que vous dites faites. Et même plus, si l’on ajoute tout ce que les autres publient sur vous (genre une photo de vous en fin de soirée, gentillement taggée à votre nom, donc immédiatement « googlelisable »).

Alors le conseil rassurant du moment, c’est Eric Schmidt, le PDG de Google lui même, qui le donne :

« S’il y a des choses que vous souhaitez cacher à tout le monde, vous ne devriez peut-être pas les faire ».

Un  conseil assez pragmatique, mais tellement inquiétant dans la bouche de celui qui en sait tant sur nous.

[youtube A6e7wfDHzew]

Un point sur le bonheur en Europe

Le CSA vient de réaliser un sondage sur le bonheur auprès de 7 pays européens (France, Royaume-Uni, Espagne, Italie, Belgique, Roumanie, Bulgarie).

J’en retiens quelques résultats intéressant, pourquoi pas pour donner des idées aux entreprises.

Nous sommes globalement heureux.

Les Français se disent heureux ou très heureux à 87% (je ne pensais pas ce résultat si élevé, vu qu’on entend toujours que tout va mal). Une performance même très légèrement au dessus de la moyenne européenne (86%).

Aider les autres contribuerait fortement à être plus heureux

A la question, qu’est-ce qui vous rendrait le plus heureux :

  1. Gagner au loto (33%)
  2. Voyager autour du monde (24%)
  3. Participer à des actions volontaires pour aider les autres (17%)

Les marques liées au plaisir ou à la liberté sont automatiquement associées au bonheur

La question n’était pas de savoir quelle est l’entreprise idéale, mais je suis certain qu’il y a un impact sur le recrutement.

  1. Disney (14 %)
  2. Coca-Cola (10 %)
  3. Club Med (8 %)
  4. Google (7 %)
  5. Danone (6 %)
  6. Apple (5 %)
  7. Kinder et McDonald’s (4 %)

"Pop job", détecter les talents de vos collègues…

Vous connaissiez « la nouvelle star », maintenant il y a « pop job », dans cette émission on participe à une compétition de chant avec ses collègues de bureau. Virgin 17 fait chanter les salariés.

Regardez vos collègues autrement, des talents se cachent derrière leur uniforme…

L’équipe de l’aéroport de Beauvais est exceptionnelle, je ne résiste pas au plaisir de partager la vidéo :

[youtube -nEuQPX8P7I]

Georges Clooney vire tout le monde

A l’écran, Georges Clooney dégraisse. Dans « In the air » , son métier est de virer les gens avec le sourire, en leur répétant avec sa voix légendaire que « tous les fondateurs d’empire ont connu le fond du trou, mais que c’est le moment pour rebondir ». Et il a toujours sous le coude une belle plaquette vantant la reconversion

Au fond, ce « manager de transition » est là pour ça, c’est son job de virer les gens. Il réalise sa mission en essayant de faire vite, dans un environnement « neutre », sans histoire commune, sans lien affectif. Facile.

Faire jouer ce personne par le sympathique Georges est assez déstabilisant, c’est très bien vu.

Les « managers de transition » que j’ai pu croiser ne ressemblent en rien à Georges Clooney dans le film, ils n’ont ni le physique, ni l’optimisme affiché du personnage, ni sa maladresse… Mais on peut rêver un instant de se faire virer par Georges, rien que pour le tête à tête…

Pour allez plus loi, voir la critique du monde dont le titre est super bien trouvé « In the air », le plus séduisant des laquais du grand capital.

georges clooney

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