Interview de Camille Perlès, fondatrice de Staff en Scène, création d’un événement par les collaborateurs pour l’entreprise
Pourquoi créer « Staff en Scène » ?
L’idée m’est venue parce que j’ai personnellement vécu la démotivation dans mon job. Au début j’étais pleine d’idées et de bonne volonté. J’ai mené avec succès beaucoup de projets, souvent de ma propre initiative. Mais vient un moment où on a besoin de se sentir encouragée dans ses idées, dans sa créativité. La stimulation collective m’a manquée.
Ensuite, je pense que la valeur ajoutée des gens réside dans leur personnalité, leur énergie et leur proactivité. A compétences égales, c’est vraiment ce qui fait la différence.
C’est pour cela qu’il faut offrir aux salariés des challenges qui les stimulent, les valorisent et les fidélisent.
D’où l’idée de leur confier la création d’un événement pour l’entreprise.
Quels sont tes différents projets ?
Je propose 3 types de projets, sur le même principe: c’est par l’implication de chacun et la cohésion de tous que les événements se montent, et le résultat est aussi valorisant pour les collaborateurs que pour l’entreprise.
1 / La Flash Performance. On crée une chorégraphie que l’on apprend aux collaborateurs, de 9 à 12h un matin, et ils se produisent par « effet de surprise » au self, au milieu de leurs collègues !
2/ Le « lip dub », clip vidéo qui met en valeur à la fois les collaborateurs et les locaux de l’entreprise.
3 /Le véritable spectacle, c’est vraiment un projet de formation en développement personnel aussi bien qu’un travail d’équipe, où les talents des collaborateurs, leur rigueur et leur créativité sont sollicités.
Pour fêter Noël par exemple, nous proposons à l’entreprise de créer un Conte de Noël interprété par les collaborateurs devant leurs enfants. C’est beaucoup plus émouvant que de faire venir une troupe extérieure.
On peut décliner cette idée à l’infini, pour tous les moments forts de l’entreprise, ou pour communiquer sur un nouveau produit, pour faire travailler ensemble des équipes qui n’en ont pas l’habitude, etc.
C’est l’occasion de faire passer des messages de façon efficace et durable.
Quel est ton parcours ?
J’ai travaillé dans les medias, puis dans la mode en tant responsable stratégie marketing et commerciale dans un bureau de tendances. Je connais donc bien les problématiques de communication des entreprises. Parallèlement je danse et je fais des spectacles depuis plus de 20 ans, c’est une passion voire une drogue ! Et surtout je sais à quel point le travail d’une « troupe » est bénéfique à ses participants: solidarité, persévérance, créativité sont les ingrédients indispensables à la réussite. Or, ce sont précisément ces qualités qui font la valeur du capital humain de l’entreprise, et particulièrement en temps de crise.
