Les futures mamans de Messier-Bugatti justifiant de leur état de grossesse par un certificat médical, sont créditées d’une heure payée non travaillée pour chaque jour de travail effectif durant la période de grossesse.
Le petit plus ? Ces salariées ont la possibilité de cumuler ces heures « offertes » sur la semaine.
Cet avantage est issu de la Convention Collective de la Métallurgie et appliqué chez Messier-Bugatti par un accord d’entreprise.
Article de Marie Rousset, apprentie chez Messier Bugatti et étudiante au ciffop.
Le covoiturage, quand on en parle, tout le monde est pour… ça protège la planète, c’est économique…mais en pratique c’est autre chose !
Il n’est pas si simple de savoir qui habite près de chez soi, qui a une voiture etc.
Chez Messier Bugatti, on a trouvé une solution simple ! Une application lancée à partir de l’intranet simplifie la vie des salariés qui veulent se mettre au covoiturage, elle permet de mettre en relation les offrants et les demandeurs.
Quel monde le web ! Il nous offre tout : un job, des services, des rencontres… et même des chauffeurs !
Cet article est envoyé par Marie Rousset, apprentie chez Messier Bugatti et étudiante au ciffop.
La blanchisserie d’Ettore Bugatti a réouvert ses portes récemment dans un site historique de Messier Bugatti.
Vous me direz que c’est finalement assez banal d’offrir ce service…
Mais celle ci est gérée par l’ADAPEI ( Association Départementale d’Acceuil des Personnes handicapées).
Des produits respectueux de l’environnement sont utilisés pour effectuer ses prestations.
Laver le linge de ses salariés en respectant l’environnement et en agissant pour le travail des personnes handicapées, ça mérite qu’on en parle !
Au siège de Messier-Bugatti, équipementier aéronautique, une pièce de 32m2 « cosy », à l’ambiance feutrée a été baptisée « espace O2« (pour oxygénation).
Cet « espace O2 » a été conçu pour permettre aux collaborateurs de décompresser et d’exprimer leur stress, ensemble, en se parlant franchement. Concrètement, cet espace sert à réunir des collaborateurs pour qu’ils se parlent, expriment leurs points de désaccord et surtout ne gardent pas leurs frustrations pour eux.
Cette idée vient des collaborateurs eux même. En effet, c’est un groupe de travail composé de 10 managers (seniors et juniors) qui a proposé cette solution, après avoir constaté que la principale source de conflit (et donc de stress) résidait dans les « non-dit« .
Dans cette démarche originale, les collaborateurs ont été accompagnés par des coachs, qui leur ont appris a passer de l’oppression (stress) aux impressions ( le ressenti) et à l’expression (la parole).
Je pense que la réussite de ce genre d’initiative tient beaucoup à l’accompagnement en formation des collaborateurs, sinon c’est un autre « coup de com » (type salle de massage…). Un lieu ne suffit pas en lui même à faire éclater les barrières hiérarchiques et mentales. Surtout qu’il s’agit d’exprimer librement et clairement son stress, sans jamais dépasser les limites acceptables par l’entreprise…
Finalement, je verrais bien ce genre de lieu à l’extérieur de l’entreprise, dans un endroit complètement neutre. Pourquoi pas mutualisé entre plusieurs entreprises ? les personnes pourraient échanger leurs expériences et s’exprimer sans l’étiquette de leur entreprise.
Et je suggère à Messier-Bugatti de continuer dans sa lancée et de travailler sur la refonte de son organisation, apparemment génératrice de stress. Bref, attaquez le problème à la source !
Source « Management », Novembre 2008
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