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Étiquette : mécénat

Mecenat.org favorise le mécénat en entreprise

Je vous invite à visiter le site mecenat.org, à l’initiative d’IMS entreprendre pour la cité, qui rapproche les association et les entreprises. Le but est de multiplier le mécénat et les partenariats solidaires entre entreprises et associations.

Un partenariat solidaire, c’est  par exemple, quand SFR s’investit auprès d’ Emmaüs Défi pour organiser des ventes de biens de consommation, réalise des ateliers CV pour les personnes en difficulté.

Autres actions :

Deloitte et Solidarités Nouvelles mettent en place des coaching et des formations dédiées aux personnes en difficulté pour favoriser leur insertion professionnelle.

– Le groupe Accor s’engage aux côtés de l’association ECPAT pour lutter contre le tourisme sexuel, notammment en Asie, en Afrique et au Moyen Orient.

IKEA. Un mécénat intégré.

Depuis quatre ans, IKEA déploie un plan de mécénat en faveur des mal logés, au sein de lieux associatifs du réseau de la fondation Abbé Pierre.

Il s’agit de meubler les foyers d’accueil mais aussi de mettre à leur disposition des architectes d’intérieurs.

Cette opération de solidarité est exemplaire parce qu’elle implique les salariés à tous les échelons.

En effet, la conduite de projet est complètement décentralisée: tout est géré entre chaque lieu d’accueil et le magasin le plus proche qui fournit la main d’œuvre.

Les services clients, responsables des relations entre le magasin et la fondation sont aussi directement concernés. Quant aux architectes d’intérieurs mobilisés (personnel Ikéa), ils fournissent entre 4 à 6 semaines de travail.

Chacun participe à son poste à cette opération, parfois même sans le savoir.

C’est le cas par exemple des préparateurs de commande qui, quotidiennement, participent aux opérations de mécénat.

Ils reçoivent et traitent les commandes des foyers d’accueil, les intégrant dans le flux normal de leur activité.

Seule une communication interne astucieuse leur permet de connaître leur implication. Ils réalisent alors qu’ils sont un maillon important de la chaine.

On n’avait jamais eu connaissance d’un mécénat si naturellement intégré à l’entreprise. En fait, tout se passe comme si les foyers d’accueil étaient des clients lambda. Chacun des salariés offre une aide entièrement basée sur sa compétence. Comment mieux construire une culture de solidarité ?

Source « Management », juin 2008

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