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Schneider Electric. Go Green in the City : le nouveau business game environnemental

Pour son premier concours international d’études de cas organisé par Schneider Electric, les candidats étudiants de Go Green in the City ont travaillé sur des solutions pour l’énergie dans la ville.

Auparavant considérée comme abondante, l’énergie, devenue aujourd’hui rare et chère, connaît une véritable révolution technologique, dont l’enjeu sera de trouver le juste équilibre entre la demande accrue d’électricité, le progrès social et la protection de l’environnement.

« Avec Go Green in the City, Schneider Electric souhaite promouvoir la créativité et l’originalité dans les solutions envisagées pour répondre au défi environnemental actuel, déclare Karen Ferguson, Directeur Général Ressources Humaines Globales.

Ce concours nous permet de tisser un lien fort et pérenne avec les jeunes talents qui constitueront les futures forces vives de notre Groupe. »

Réunis à Paris pendant deux jours, les candidats, en provenance d’Allemagne, du Brésil, de Chine, des États-Unis, de France, d’Inde, de Russie et de Turquie, ont présenté des solutions viables de gestion de l’énergie pour un des cinq domaines urbains essentiels, parmi le résidentiel, l’université, le commerce, l’eau et l’hôpital.

Les 50 étudiants finalistes, dont 60% de femmes, ont eu  l’occasion de rencontrer les dirigeants de Schneider Electric, partie prenante du jury, lors de cocktails et de dîners. Chaque finaliste était  reçu pour un entretien préalable à un stage, pouvant déboucher sur un emploi. Les deux lauréats, Suma Elengikal et Maria Consuelo Palacios Lafuente, de l’Université de Bonn, en l’Allemagne ont gagné un tour du monde VIP dans l’univers de Schneider Electric, avec la visite de différents sites du Groupe et des rencontres avec les collaborateurs et les dirigeants.

Plus de 500 équipes et 1000 candidats issus de 8 différents pays ont participé à ce concours. Go Green in the City a bénéficié dès sa première édition d’une reconnaissance significative du monde étudiant.

Organisé sur trois années consécutives, le concours a pour objectif de renforcer chaque année sa notoriété en capitalisant sur le succès de l’année précédente.

SE

Schneider Electric. Comment se passent les entretiens de recrutement ?

Vous avez passé des entretiens de recrutement chez Schneider Electric ou dans ses filiales ?

Vous vous posez des questions sur la façon dont ça se passe ?

Partagez votre expérience ou posez vos questions !!!

– Quelles sont les questions posées lors de l’entretien ?

– Qui sont les interlocuteurs rencontrés ?

– Combien d’entretiens faut-il passer pour être embauché ?

– Les postes présentés sont-ils clairs et inspirant ?

– Les salaires sont-ils transparents et attractifs ?

– Est ce que c’était difficile ?

– Avez-vous bien été reçu ?

– Quelle image de l’entreprise ces entretiens vous ont-ils laissée ?

– Conseilleriez-vous cette entreprise à vos amis ?

N’hésitez pas à compléter cette liste de questions !

Schneider Electric ne reconduit pas sa GPEC « Agile »

Début 2009, Schneider Electric a signé un accord GPEC, dit « Agile », applicable uniquement sur ses sites industriels du périmètre France. Un accord « Agile » car reconduit tous les 6 mois en fonction de l’évolution économique. À la différence de l’accord GPEC classique, qui vise notamment certains centres opérationnels et des services du siège de Schneider Electric en identifiant des postes menacés, la GPEC « Agile » permet aux volontaires de bénéficier

Lire la suite sur Miroir Social

Schneider Electric. La vidéo au service du handicap.

Depuis 1987, Schneider Electric s’engage dans le handicap. 6 accords d’entreprise et 1 accord de Groupe ont été signés.

Jusque là, rien d’extraordinaire puisqu’on rappelle que légalement, toute entreprise est tenue d’embaucher 6% de personnes présentant un handicap.

Mais le dernier accord signé, l’année dernière, présente une innovation particulièrement intéressante.

Son principe est de créer un flux d’entrée de travailleurs handicapés et le renforcement de leur maintien dans l’emploi.

Son objectif est d’embaucher 45 salariés handicapés et en accueillir 45 de plus en contrat d’alternance. Sur 3 ans.

Pour atteindre cet objectif ambitieux, le Groupe a créé la Mission Handicap.

Et innove, en créant une interface web permettant aux candidats de s‘entraîner à l’entretien d’embauche, de postuler en vidéo (pratique pour les personnes à mobilité réduite !).

En partenariat avec un des acteurs principaux du Vidéo-Recrutement, Job In Live, Schneider espère met ainsi à profit cette nouvelle technique de recrutement.

Schneider

Afin de changer le regard sur le handicap et de dépasser les barrières liées à la mobilité et aux préjugés.

www.jobinlive.com/schneider-electric-handicap/

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