Assystem est un des leaders du conseil aux industriels.
300 de ces ingénieurs étaient dédiés à des missions chez Renault. Or le constructeur automobile a décidé -en décembre dernier- de supprimer ces prestations outsourcées.
Résultat : Assystem doit réintégrer ces 300 ingénieurs.
Le plan est de les reconvertir sur l’un des 3 autres métiers du groupe : ferroviaire, aéronautique, nucléaire.
C’est la lourde tâche qui attend le centre de formation interne « Assystem Nuclear Institute » où des experts de l’entreprise transmettent leur savoir-faire lors de stage de 6 à 10 semaines.
100 ingénieurs ont déjà bénéficié de ces formations en janvier.
En mars, une autre centaine commence de nouvelles formations, en alternance avec chômage partiel. Des formations, notamment, d’ingénieur commercial, gestionnaire de projet…
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A la diffusion de cet article, j’ai reçu un message de la CFTC Assystem qui n’arrivait pas à publier un commentaire (j’avais un problème technique). Je le publie donc :
La CFTC indique (Je cite):
»
1) Pourquoi ne pas signer « DRH » un tel article ?
2) La « reconversion » ne concernaera pas tout le monde, alors quid des « non reclassable » ?
3) C’est bien de s’occuper de ses ingénieurs en tant de crise mais il faudrait aussi s’en occuper quand il n’y a pas de crise ! La direction n’a pas voulu s’engager sur une GPEC avec les syndicats l’année dernière. Or cela aurait permis d’être non seulement plus réactif aujourd’hui mais surtout de connaitre les volontaires au reclassement ! Nous avons même du les forcer à reprendre les négociations cette année !
Bref, un article un peu trop partisant à mon gout, un seul son de cloche…
Cependant, un point positif sur le chomage partiel actuellement en place : le maintien du salaire à 90% (voir 100% pour salaire < 2000 € brut)
Tout n’est pas blanc ou noir.«
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Cher Frédéric,
Merci beaucoup de votre message.
J’ai eu un problème technique sur les commentaires désormais réparé.
J’ai justement créé ce blog pour que ceux qui le souhaitent puissent réagir aux messages souvent bien contrôlés des directions RH.
Une grande partie des infos de ce blog provient de déclarations RH, de communiqués de presse, … Bref, des médias qui ne permettent pas la controverse.
Je serai donc très heureuse que mon blog la permette.
A bientôt.
Jm
Certes, un effort de l’employeur réel pour intégrer et former ces salariés.
Par contre, la réalité est nettement nuancée au niveau de la gestion RH chez Assystem…
Il serait bon aussi de rappeler:
– Un taux de turn over élevé et proche de 30% certaines années
– Des rémunérations très basses
– L’absence de réévaluation salariale
– Une pyramide des ages en forme de triangle isocèle
– Une précarité élevée liée à une pression sur la mobilité géographique et fonctionnelle
Malheureusement, Assystem est une SSII et ceci explique cela.
Jean-Michel
FO Assystem